后危機時代加工貿(mào)易企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級

加工貿(mào)易這種貿(mào)易方式在很大程度上支持了我國對外貿(mào)易額的增長。在我國東南沿海地區(qū)聚集了大量的針織廠、制衣廠、電子加工廠等勞動密集型的加工企業(yè)，這類企業(yè)技術(shù)含量低，主要從事附加值較低、高能耗、高污染的生產(chǎn)活動，這使得我國的加工貿(mào)易只是占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈中附加值很低的一部分。此外全球金融危機的沖擊、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級大潮都給傳統(tǒng)的加工貿(mào)易企業(yè)增加了壓力，中國的加工貿(mào)易企業(yè)想要在新的貿(mào)易潮流中脫穎而出就必須要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

一、我國加工貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

我國的加工貿(mào)易企業(yè)尤以勞動力密集型企業(yè)為主，例如東莞的紡織品加工業(yè)。只是由于技術(shù)含量相對較低，管理模式不完善，造成了對原料的浪費，例如水資源、金屬資源以及燃料資源。中國是世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選地區(qū)，很多高污染的產(chǎn)業(yè)也進入我國的加工貿(mào)易的行業(yè)之中，例如化工業(yè)和金屬行業(yè)。2008年國際金融危機以來，中國的對外貿(mào)易每況愈下。以我國的加工貿(mào)易大省廣東為例，據(jù)南方日報數(shù)據(jù)（圖2-3），從2007年到2011年廣東省加工貿(mào)易所占的比重呈現(xiàn)遞減趨勢，而一般貿(mào)易所占的比重反而呈現(xiàn)遞增趨勢。造成這種現(xiàn)象的原因有多種，首先國際金融危機使得加工貿(mào)易市場萎靡，訂單量減少；人民幣升值導(dǎo)致原料成本和勞動力成本增加，出口壓力增大。種種原因迫使廣東省地區(qū)正在轉(zhuǎn)型升級的加工貿(mào)易企業(yè)不得不重蹈覆轍，通過高能耗、高污染、附加值較低的簡單加工生產(chǎn)賺取利潤，避免被金融危機淘汰，導(dǎo)致了加工貿(mào)易企業(yè)平臺整體素質(zhì)降低。盡管數(shù)據(jù)顯示，我國的加工貿(mào)易仍然在我國的外貿(mào)中占據(jù)了很大的比重，但傳統(tǒng)的加工貿(mào)易與轉(zhuǎn)型升級是背道而馳的，并阻礙了貿(mào)易企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級遇到的問題

（一）缺乏轉(zhuǎn)型升級的主動性。以廣東為例，加工貿(mào)易是廣東對外貿(mào)易中所占比例高達95%的貿(mào)易方式，無論是從貿(mào)易總額、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是發(fā)展速度方面都取得了突出的成就，廣東省貿(mào)易企業(yè)大部分屬于勞動密集型企業(yè)，尤以東莞的紡織業(yè)為主，東莞大朗鎮(zhèn)是全球的毛織之鄉(xiāng)，有3000多家毛織企業(yè)，每年在大朗鎮(zhèn)集散的毛衣就有8億件。由于勞動力資源整體素質(zhì)較低難以學(xué)習(xí)消化先進的技術(shù)，簡單的加工生產(chǎn)成了主要的勞動模式，主要靠給大型的跨國公司進行來料加工收取廉價的加工費用為盈利方式。由于缺乏整體化的管理，大部分的加工貿(mào)易企業(yè)只注重自身盈利，安于現(xiàn)狀，就像是溫水煮青蛙，享受著一成不變的簡單加工追求經(jīng)濟上的利潤，影響了加工貿(mào)易企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）缺乏先進技術(shù)支持，缺乏優(yōu)秀勞動力支持。我國的加工貿(mào)易企業(yè)最先往往是從事簡單的加工貿(mào)易開始的，主要依靠跨國公司提供先進的生產(chǎn)機械和優(yōu)秀的工作人員參與和指導(dǎo)生產(chǎn)，加工貿(mào)易企業(yè)只是提供人力資源的支持，在國際加工貿(mào)易市場上沒有競爭優(yōu)勢，很容易被替換。依靠傳統(tǒng)加工貿(mào)易這種兩頭“大進大出”的方式，加工貿(mào)易企業(yè)在早期迅速發(fā)展壯大并且一直處于盈利的位置，但是單純依靠國外的技術(shù)支持簡單加工生產(chǎn)所能賺取的“蠅頭小利”絕對不是加工貿(mào)易企業(yè)裝型升級所追求的。如果想要追求更好的發(fā)展和減少來自大型跨國公司的威脅，開發(fā)屬于自身的先進技術(shù)是最好的方式。盡管我國勞動力資源豐富占據(jù)了相對的優(yōu)勢，但是優(yōu)秀勞動力的缺乏難以支持加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

（三）安于貼牌生產(chǎn)，缺乏冒險精神。從事的加工貿(mào)易的企業(yè)所加工生產(chǎn)的產(chǎn)品一般屬于外商公司開發(fā)、設(shè)計，不具有知識產(chǎn)權(quán)和專利權(quán)，一般處于“有制造沒創(chuàng)造”的地位。大部分企業(yè)為了避免和減少風(fēng)險，避免直接面對國際金融市場的沖擊，都沒有成立自主品牌。例如玩具芭比娃娃的生產(chǎn)，中國占據(jù)了整個生產(chǎn)鏈的90%以上，但每個僅是收取加工費35美分，而品牌所在國則獲取了每個8美元的高額利潤。現(xiàn)代市場是品牌經(jīng)濟時代，注重品牌附加值，從一而終的貼牌生產(chǎn)方式會導(dǎo)致加工貿(mào)易企業(yè)淪陷于一中惡性循環(huán)，貼牌生產(chǎn)使得加工企業(yè)沒有了創(chuàng)新意識，不注重自身品牌的建立。沒有自主品牌，加工貿(mào)易企業(yè)處于相對劣勢的位置，加工費用極其容易遭到壓價，這種模式不僅不利于可持續(xù)發(fā)展還始終逃不掉被淘汰的命運。

（四）單純追求利潤的增長。加工貿(mào)易企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈兩頭在外，在本土所占的產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)相對較短，單靠簡單的加工組裝賺取加工費，獲取的利潤也是整個價值鏈中最少的。為了獲得更多的利潤，越來越多的勞動密集型企業(yè)在我國成立，通過增大交易量和加工量獲取更大的利潤。盡管這種方式并不構(gòu)成對加工貿(mào)易企業(yè)平臺的傷害，但是這絕對不是企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。加工貿(mào)易企業(yè)向我國轉(zhuǎn)移主要因為勞動力成本較低和土地使用成本較低，假想一旦失去這種相對優(yōu)勢，它們一定會選擇成本更低的地區(qū)，通過減低本身的勞動力成本吸引訂單這種類似于“薄利多銷”的方式終不會長期存在。加工企業(yè)應(yīng)該通過就地升級選擇加工貿(mào)易的對象，而不會等著被選擇或者被淘汰。

（五）升級就是從勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)為技術(shù)密集型企業(yè)。雖然先進的技術(shù)是加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)發(fā)展的重要條件，但是并不代表著有先進的技術(shù)就是轉(zhuǎn)型升級。不管是傳統(tǒng)的簡單加工或者運用先進技術(shù)進行加工生產(chǎn)，廣東省貿(mào)易企業(yè)都只是作為簡單的制造加工廠，賺取低廉的加工費。所以說，不管是通過何種方式生產(chǎn)，只要質(zhì)量、數(shù)量和加工的性質(zhì)不變，仍然沒有達到轉(zhuǎn)型升級的目的。某些企業(yè)，例如富士康，擁有先進的機器設(shè)備、先進的技術(shù)和優(yōu)秀的勞動力，完全可以獨立設(shè)計生產(chǎn)先進的產(chǎn)品，為了擺脫企業(yè)生存的壓力，更快賺取利潤，甘愿成為了美國品牌蘋果手機的加工大廠。轉(zhuǎn)型升級要求的不僅僅是技術(shù)，有了先進技術(shù)的同時，樹立自身品牌也是比較重要的，在品牌經(jīng)濟的新技術(shù)時代，擁有自身知識產(chǎn)權(quán)、自身核心技術(shù)才能更好結(jié)合已有的條件，拉長加工貿(mào)易的產(chǎn)業(yè)鏈達到轉(zhuǎn)型升級的目的。

三、適合加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的策略

（一）爭取加工貿(mào)易企業(yè)本土化升級。傳統(tǒng)加工貿(mào)易需要大量優(yōu)質(zhì)的勞動力，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，勞動力成本升高導(dǎo)致多數(shù)無法適應(yīng)的加工貿(mào)易企業(yè)向勞動力成本更低的地區(qū)轉(zhuǎn)移。根據(jù)產(chǎn)業(yè)群集中更為有利于轉(zhuǎn)型升級的說法，加工貿(mào)易企業(yè)空間上的轉(zhuǎn)移只能維持自身的發(fā)展，想要獲得轉(zhuǎn)型升級最好的方法就是整個加工貿(mào)易企業(yè)平臺進行本土化升級。

加工貿(mào)易企業(yè)是一個產(chǎn)品多元化的加工方式，但是多年以來始終依靠外商投資，本地企業(yè)大多數(shù)沒有經(jīng)營權(quán)。本地的企業(yè)家越來越少從事制造加工業(yè)，加工貿(mào)易只能吸收很少一部分本地資產(chǎn)，盡管政府給予財政和政策上的支持，甚至鼓勵建立產(chǎn)業(yè)工業(yè)園，但是也很少加工貿(mào)易企業(yè)能夠適應(yīng)轉(zhuǎn)型升級的潮流，無法承受成本加大的壓力遭到了淘汰或者被迫轉(zhuǎn)移，對于這部分的加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)移，政府是應(yīng)該支持和接受的。加工貿(mào)易企業(yè)應(yīng)該接受靈活多樣的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方式，如分離式產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，增量產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和混合式產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，再進行統(tǒng)一的指揮和管理。對于仍然無法適應(yīng)的少數(shù)夕陽企業(yè)應(yīng)該淘汰以此保證整個加工貿(mào)易企業(yè)平臺的高素質(zhì)。

（二）成立自主品牌。中國加入世界貿(mào)易組織以來參與國際化分工越來越明顯，雖然我們承接了各種產(chǎn)品的加工生產(chǎn)，可是沒有自主品牌和自主設(shè)計生產(chǎn)的能力，只能被迫接受這種兩頭“大進大出”的產(chǎn)業(yè)鏈。微笑曲線告訴我們，專利、技術(shù)、品牌、服務(wù)都在附加值較高的位置，而我國絕大部分加工貿(mào)易企業(yè)所從事的組裝、制造則處在微笑曲線的最低端。金融危機以來，原來越多的跨國企業(yè)把設(shè)計和經(jīng)營權(quán)從原來的地區(qū)向中國轉(zhuǎn)移，我國的加工貿(mào)易企業(yè)應(yīng)該爭取與轉(zhuǎn)移中的跨國公司接軌，實現(xiàn)加工貿(mào)易OEM到ODM的升級，參考國際分工產(chǎn)業(yè)鏈上游的研發(fā)，學(xué)習(xí)中端的技術(shù)開發(fā)，獲取設(shè)計領(lǐng)域里的比較優(yōu)勢和競爭力，承接設(shè)計和經(jīng)營權(quán)并且聯(lián)合加工貿(mào)易生產(chǎn)延長產(chǎn)業(yè)鏈。

（三）穩(wěn)定政策使人民幣匯率穩(wěn)定。轉(zhuǎn)型升級是一個漸進的過程，政府的支持是加快轉(zhuǎn)型升級不可缺少的。2008年金融危機以來，人民幣升值壓力變大增加了中國對外貿(mào)易出口的困難。2015年第114屆廣交會期間，國務(wù)院提出要穩(wěn)定出口退稅政策，加快出口退稅的進度，確保及時、足額退稅，提高外貿(mào)企業(yè)的信用度和完善對小企業(yè)的金融服務(wù)。政策上支持和保護加工貿(mào)易生產(chǎn)，財政上補貼加工貿(mào)易企業(yè)。在金融市場上，保持人民幣匯率的基本穩(wěn)定避免給加工貿(mào)易企業(yè)造成難關(guān)。

（四）促進來料加工產(chǎn)業(yè)價值鏈延伸。加工貿(mào)易企業(yè)承接國內(nèi)外的來料加工，但是面對“兩頭大進大出”的產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)所能獲取的僅僅是加工費。由于事先進料加工的可能性較低，就在來料加工的基礎(chǔ)上，企業(yè)應(yīng)該爭取獲得政府的支持。簡化來料加工的審批手續(xù)，提高深加工結(jié)轉(zhuǎn)審批效率。抓住大型跨國公司進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機會，與跨國公司接軌，承接其設(shè)計、經(jīng)營權(quán)。從國內(nèi)直接進行來料加工，不僅拉動了廣東省的經(jīng)濟，還減少了運輸過程所產(chǎn)生的費用和風(fēng)險。

四、結(jié)論

我國在改革后的三十多年完成了加工貿(mào)易企業(yè)的成立和發(fā)展，同時也在政府和自身的努力下完成了初步的轉(zhuǎn)型升級。加工貿(mào)易企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級并不是一勞永逸的工程，這是可持續(xù)發(fā)展的道路，完成自主品牌觀念的普及和延長價值鏈就成了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。通過分析我國加工貿(mào)易所面臨的局面，給出了適合轉(zhuǎn)型升級的策略主要有爭取加工貿(mào)易企業(yè)本土化升級、延長產(chǎn)業(yè)鏈、穩(wěn)定政策使人民幣匯率穩(wěn)定三大方面。給加工貿(mào)易企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提出了具有可行性的建議，例如延伸來料加工產(chǎn)業(yè)價值鏈、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)素質(zhì)、提高硬件設(shè)備的質(zhì)量。

簡而言之，加工貿(mào)易企業(yè)應(yīng)該不僅僅要把加工貿(mào)易規(guī)模做大更要做強。提高企業(yè)整體素質(zhì)，有選擇地從事加工貿(mào)易，爭取擁有知識產(chǎn)權(quán)和建立自主品牌，增大在國際市場上比較優(yōu)勢和競爭力，達到轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展的目標。（作者單位為湖南工程學(xué)院）