新的經濟形勢下對企業管理與企業文化的思考

摘 要：隨著經濟全球化的進一步發展，國際交流進一步加強，我國已經逐漸進入知識經濟時代，石油企業外部環境的開放性更加明顯，其面臨的國際市場挑戰也更加嚴峻。本文就新經濟形勢下的石油企業管理與石油企業文化進行探討，研究如何順應石油企業管理發展趨勢，將先進管理理念與文化和我國石油企業實際有效結合，尋找適合我國石油企業管理的新模式，從而促進石油企業的發展，使石油企業在國際競爭中占據優勢。

關鍵詞：經濟形勢；企業管理；企業文化

近些年來，經濟全球化得到較大的發展，國際市場競爭也不斷加劇，目前社會經濟已經呈現新形勢。在新經濟形勢下，石油企業管理和石油企業文化是互為表里、齊頭并進的關系，健康的企業文化有利于企業良好品牌與形象的樹立，可使企業內部力量更加團結，促使企業競爭力與經濟效益得到提高，對石油企業的可持續發展具有十分重要的意義。

一、石油企業運營中企業管理的作用及現狀

（一）石油企業運營中企業管理的作用

石油企業管理包含的管理行為較為廣泛，例如財務管理、生產管理、銷售管理、危機管理以及投資管理等，這些管理均屬于企業管理的范疇。因此，石油企業管理在企業運營中占據核心地位，對石油企業的正常運營具有十分重要的影響。從宏觀角度而言，石油企業管理包括企業活動的領導、組織、計劃與控制這四種職能。也就是說，石油企業管理是以維護企業正常運營為根本目的，進行企業活動的組織、領導、計劃與控制等的實施。……