有咨詢公司發布過一項調查,將創新分為聚焦顧客、效率驅動、科技創新和工程創新四種。中國人最擅長的就是前兩種,其實都屬于模式創新。原因為以下這兩點:第一,中國的互聯網存在看不見的邊界,國外的巨頭不一定能進入,即使進入了也不一定能做好,這就存在模式創新的紅利,甚至把國外的經驗復制一下都可以快速發展起來,在此情況下模式創新是很自然的選擇;第二,中國市場與世界市場不一樣,年輕人很敏銳,對互聯網市場有獨特理解,通過模式創新可以憑較低的成本進入市場,這也促使模式創新受到人們的青睞。
我國的科學(工程)創新十分薄弱,科技創業的比例非常低,但近幾年有所改變,尤其是O2O模式崩塌之后,有更多的投資人、創業者關注“硬科技”的創新。
我國很多的年輕人具有“極客精神”。我們曾搞過科技工程大賽,前來參賽的學生有的只是高中、初中生,但是知識面特別寬,對某一領域非常熱愛,而且鉆研得已經非常深了,讓人不能相信這只是個中學生。
但另一方面,具有“極客精神”的年輕人占整體的比例太小了。我認為教育存在問題。家長讓孩子們從小就去學畫畫、學音樂,但又不愿意他們成為畫家和音樂家,讓孩子去學奧數、去競賽,卻又不愿意讓孩子讀理科。最后孩子長大了,不知道自己熱愛什么。反觀國外,家長是非常支持孩子尋找真正熱愛的東西的,鼓勵孩子們一直向高深處鉆研。
此外,“極客精神”鼓勵人們選擇最有挑戰的道路,通過奮斗實現目標。現在的年輕人太喜歡“容易獲得”的滿足了,缺乏直面挑戰的精神。比如愛看電視,不愛看書;再比如玩游戲,傾向花錢買道具來獲得滿足感。
同時,我們的年輕人考慮未來不多。我希望年輕人有“以終為始”的態度,這也是“極客精神”的一部分。用未來的愿景去激勵自己,想象未來是什么樣子,來考慮現在需要做哪些突破,這應該成為年輕創業者的共同屬性。