中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

陳筠

進(jìn)入新世紀(jì)的第一個(gè)十年間，我國(guó)中小企業(yè)迎來(lái)的高速發(fā)展的春天，我國(guó)中小企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力逐漸提升。當(dāng)前我國(guó)很多中小企業(yè)已經(jīng)獲得參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重大機(jī)遇。但同時(shí)中小企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，也面臨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加，中小企業(yè)自身財(cái)務(wù)報(bào)告制度建設(shè)不完善，年度財(cái)務(wù)報(bào)表制作存在的問(wèn)題等原因都會(huì)導(dǎo)致中企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和合作過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)階段，中小企業(yè)的財(cái)務(wù)問(wèn)題一直是中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最大問(wèn)題。因此，對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，切實(shí)分析企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問(wèn)題，及時(shí)采取措施將其解決就顯得十分重要了。

一、中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作存在的問(wèn)題探討

（一）中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度建設(shè)不完善，監(jiān)督能力不足

中小企業(yè)因?yàn)樽陨韮?nèi)部結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，不管是內(nèi)部監(jiān)督工作還是外部監(jiān)督制度建設(shè)都存在的嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。由于中小企業(yè)聘請(qǐng)的財(cái)務(wù)人員是由企業(yè)聘請(qǐng)的作為本企業(yè)的員工的內(nèi)部會(huì)計(jì)人員，其內(nèi)部審計(jì)工作主要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)員工負(fù)責(zé)，而中小企業(yè)的認(rèn)識(shí)關(guān)系、工作人員薪資標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)系到個(gè)人切身利益的內(nèi)容都掌握在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人手中，導(dǎo)致了企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作無(wú)法正常開(kāi)展，雖然企業(yè)內(nèi)部有審計(jì)會(huì)計(jì)，但是內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督呈現(xiàn)形式化。中小企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督工作多數(shù)情況下都是按照企業(yè)負(fù)責(zé)人的意圖開(kāi)展，而不是按照相應(yīng)的法規(guī)和制度開(kāi)展。而企業(yè)外部財(cái)務(wù)監(jiān)督多數(shù)情況下都是注冊(cè)會(huì)計(jì)師，這些外部財(cái)務(wù)監(jiān)督人員雖然經(jīng)過(guò)了國(guó)家注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試，但是其綜合素質(zhì)與實(shí)際還有很大的差距大，導(dǎo)致了中小企業(yè)外部財(cái)務(wù)監(jiān)督工作形式化。

（二）財(cái)務(wù)管理人員不足

中小企業(yè)中，高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理工作人員十分緊缺，各個(gè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況又存在很大差異性。中小企業(yè)中，在職的工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低下，其無(wú)法做好企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，很多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員都是兼職形式的，這就很難保證企業(yè)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。在很多企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理存在很大的盲目性，企業(yè)的年度會(huì)計(jì)核算工作往往都是形式化，主要是為了應(yīng)付上級(jí)部門(mén)的檢查。

（三）中小企業(yè)財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制建設(shè)不完善

現(xiàn)階段，很多中小企業(yè)還沒(méi)有建設(shè)比較完善的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)制，而只是將工作的重點(diǎn)放在記賬、算賬和應(yīng)付外部檢查工作中。由于制度建設(shè)存在顯著不足，導(dǎo)致了中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的重要職能不能全面發(fā)揮出來(lái)，嚴(yán)重影響了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在問(wèn)題的解決對(duì)策分析

（一）強(qiáng)化中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度建設(shè)

加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作機(jī)制建設(shè)，建立完善的企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)制度，是對(duì)各個(gè)中小企業(yè)按照國(guó)家法律規(guī)范進(jìn)行的內(nèi)部監(jiān)督管理行為，從而確保中小企業(yè)財(cái)務(wù)收支的合理、合法，從而切實(shí)提升中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，有效地將企業(yè)的反腐倡廉工作與企業(yè)會(huì)計(jì)的監(jiān)督機(jī)制相結(jié)合，加大對(duì)企業(yè)人員貪污腐敗現(xiàn)象的監(jiān)督，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)的行為。在企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督過(guò)程中，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，包括資金的運(yùn)作、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及收入分配等，堅(jiān)決制止和查處會(huì)計(jì)人員蓄意做假賬、營(yíng)私舞弊以及揮霍浪費(fèi)等行為。

（二）建立并完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)制度

財(cái)務(wù)管理制度指的是企業(yè)資金的籌集、運(yùn)用、投資和收益分配的管理制度。是會(huì)計(jì)制度中進(jìn)行會(huì)計(jì)工作所應(yīng)該依據(jù)的規(guī)則、方法和程序的總稱(chēng)。中小企業(yè)必須制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理、成本控制管理以及企業(yè)資產(chǎn)清查管理等的制度規(guī)定。同時(shí)要設(shè)立相應(yīng)的管理部門(mén)和監(jiān)督部門(mén)，加強(qiáng)各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度和執(zhí)行效果，并進(jìn)行考核考評(píng)，把財(cái)務(wù)管理制度具體落到實(shí)處。鐵路企業(yè)必須按照國(guó)家的行管法律規(guī)定，設(shè)置企業(yè)的財(cái)務(wù)賬簿，編制會(huì)計(jì)憑證以及財(cái)務(wù)報(bào)表。不管企業(yè)進(jìn)行什么性質(zhì)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，都必須遵循財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)制度所約束的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式，確保會(huì)計(jì)報(bào)告更準(zhǔn)確、更全面的體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，企業(yè)資產(chǎn)以及現(xiàn)金流量等。

（三）提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)

要經(jīng)常組織會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)國(guó)家的有關(guān)方針、政策、制度以及企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)法規(guī)等，不斷地豐富會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高工作實(shí)踐能力。對(duì)于企業(yè)其他環(huán)節(jié)的相關(guān)知識(shí)也要掌握，熟悉各個(gè)生產(chǎn)流程，有利于參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，更有效地實(shí)施監(jiān)督職能。企業(yè)會(huì)計(jì)的工作態(tài)度是會(huì)計(jì)人員履行職責(zé)和義務(wù)的基礎(chǔ)，也是順利完成本職工作的前提條件。會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作時(shí)，必須要做到積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新、敢于進(jìn)取。（作者單位為黑龍江省東京城林業(yè)局）