新會計制度下財務管理模式

姜恩華

新會計制度的執(zhí)行，進一步規(guī)范了企業(yè)的行為，推動了我國會計工作與世界接軌。新會計制度的實施，不僅有效規(guī)范了企業(yè)財務管理性維護，而且還大大提升財務管理的質(zhì)量和水平。面對全新的會計管理制度，需要企業(yè)及時適應全新的財務管理要求，不斷規(guī)范自身行為，促進企業(yè)在市場競爭保持更加旺盛的競爭力。

財務管理是一個企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中的核心內(nèi)容，管理質(zhì)量的高低將會直接影響起到企業(yè)健康的運營。財務管理是企業(yè)一切工作開展的基礎，它關乎到企業(yè)的生存和命運。最近幾年，我國會計制度發(fā)生了顯著的改變，對企業(yè)的財務管理產(chǎn)生巨大的影響。在新的會計制度下，企業(yè)財務管理工作只有不斷使用新制度，按照新制度要求科學開展財務管理，這樣才能保證企業(yè)獲取較高的經(jīng)濟效益

一、新會計制度實施的現(xiàn)實意義分析

（一）進一步規(guī)范企業(yè)財務管理行為

財務管理工作是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中不可缺少的重要組成部分，企業(yè)財務管理具有顯著的特殊性，其主要對企業(yè)的各項資產(chǎn)進行管理。規(guī)范企業(yè)的財務管理行為有利于企業(yè)提升自身的經(jīng)濟效益，有利于促進企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)營發(fā)展，更能夠有效降低企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營風險，保證企業(yè)在競爭過程中始終保持旺盛的競爭力。而新會計制度的實施是規(guī)范企業(yè)財務管理最有效的手段之一。再者新的會計制度是我國對企業(yè)進行宏觀調(diào)控的重要措施之一，這項制度的實施，解決了我國在舊會計制度下長期無法解決的突出問題，對保證企業(yè)財務信息的準確性、科學性和真實性有著顯著的作用。新會計制度的實施，切實改善了企業(yè)財務管理的總體環(huán)境，規(guī)范了企業(yè)的財務管理行為，保證企業(yè)能夠合理、合法的開展生產(chǎn)和經(jīng)營。

（二）企業(yè)科學決策的重要依據(jù)

通過對新的會計制度內(nèi)容進行詳細的分析和研究，我們可以看出，新會計制度對企業(yè)財務信息管理有著顯著的影響。新的會計制度徹底改變了現(xiàn)代企業(yè)財務管理的手段和環(huán)境，同時也對企業(yè)財務管理的模式和方法進行革新。企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，財務管理信息對企業(yè)財務管理工作的開展有著最為直接的影響。通過分析財務信息就能夠知道企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)狀，就能夠了解企業(yè)財務現(xiàn)狀和資金鏈運作情況。這些內(nèi)容和信息對企業(yè)的領導者來說都是十分重要的。企業(yè)財務信息的準確性和合理性對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有著顯著影響，如果財務信息存在問題，勢必會導致企業(yè)出現(xiàn)嚴重的財務風險問題。新會計制度的實施，規(guī)范了企業(yè)財務信息內(nèi)容和表達方式，保證企業(yè)財務信息的科學、合理，通過分析這些信息，保證企業(yè)維持一個良好經(jīng)營狀態(tài)，由此，我們可以看出，新會計制度實施所具有的現(xiàn)實重要意義。

二、新會計制度下，企業(yè)財務管理模式分析

（一）集權式財務管理模式

集權式財務管理模式有其自身的優(yōu)點，首先，它有利于使用統(tǒng)一的財務政策開展財務管理工作，因而可以降低管理成本。其次，總公司牢牢掌握著財務管理的決策權，能夠?qū)ψ庸具M行有效的控制，可以使公司保持一致的財務目標，有利于實現(xiàn)利潤最大化。第三，集權式財務管理模式有利于總公司將財務資金集中在一起，這樣可以對資金進行統(tǒng)一的調(diào)度使用，既有利于降低資金的成本，有利于進行統(tǒng)一的戰(zhàn)略投資。最后，采用集權式財務管理模式可以使總公司的財務專家作用得到淋漓盡致的發(fā)揮，這樣在很大程度上降低了子公司的財務風險，保證了財務管理的安全與穩(wěn)定。

（二）分權式財務管理模式

企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)過程中，采用分權式財務管理方法是與財務管理集權模式相對力度。在這種財務管理模式下，企業(yè)的下屬分公司對財務管理工作擁有比較大的管理權和處置權。分公司在這種財務管理模式下，分公司就擁有了財務管理的決策權，對企業(yè)財務資金的具體投入、財務日常開支、財務人員選擇和調(diào)任以及此財務管理行為等方面可以進行自主的支配和管理，并且企業(yè)分公司還可以根據(jù)市場需求變化以及企業(yè)在市場競爭能力的高低以及自身的經(jīng)營情況對本企業(yè)的財務管理模式、計劃和方案進行適當?shù)恼{(diào)整。因此，企業(yè)在應用分權式財務管理模式下，上屬公司主要會采用間接性的財務管理模式對分公司的財務進行必要的管理。上屬公司不會隨意下達發(fā)雜的財務管理命令對分公司的財務管理進行干涉中。這種財務管理模式尤其自身顯著的優(yōu)勢，他能夠使分公司財務管理更加的明晰，不會因為上級追查而畏首畏尾，能夠在很大程度上激發(fā)財務人員的工作積極性，有利于企業(yè)財務管理差創(chuàng)新。但是缺點是不能直接管理，容易出現(xiàn)貪污腐敗現(xiàn)象。（作者單位為黑龍江省東京城林業(yè)局通信處）