兼職，你是找組織，還是找事兒做

王奇

兼職，曾經是一件不那么能拿得上臺面去講的事。過去，只有正式工作的薪水不夠補貼家用，人們才會無奈選擇賺些“外快”，所以，兼職又總與“不務正業”、“地下工作”有那么一點“惺惺相惜”。但是現在，不論是兼職還是專職全職，都在猝不及防間互相滲透：上下班路上成為租車師傅，下班回家變身民宿老板或網絡主播，周末又在健身房教練、烹飪教室老師等角色之間游走穿梭；有些人甚至成了“全職的兼職工”，不僅身兼數家企業的咨詢顧問，還是網絡萬人直播課的名牌講師，甚至你在微信上向他問些業務上的專業問題時，不事先發給他足夠金額的“預約紅包”，他的手指頭還未必肯點擊你的頭像呢！

沒錯，這是一個共享的時代，從組織機構視角看，人才可以共享了；從個體層面上說，兼職者，你是想找組織，還是找事兒做？一切都變得太快，這讓那些使慣了老套路的組織絞盡了腦汁：左手是死氣沉沉的規章制度，右手是權威如山的勞動法規，怎么做到預防風險和激活賦能“兩個文明一起抓”，只用懲罰的手段肯定是行不通的，因為這些穿梭于數個職場的人才發聲了：“我若盛開，清風自來。你不善加利用我的聰明才智，又奈何我何去何從。”

兼職浪潮席卷而來，有一個概念需要個體和組織共同去認知，那就是平臺化和資源性的交互體驗，才可稱為共享。面對人向往自由的本性，科學解碼的組織，或許會蛻變成你的合作伙伴。

而在這場浪潮中，有“朝五晚九”的你嗎？