醫藥連鎖企業藥品倉庫貨位優化研究

林文富

[摘要]文章主要對廣東江門一致倉庫進行實踐分析，通過對其日常運作模式和倉庫布局現狀的分析，指出倉庫在貨位安排方面存在較大問題并進行了具體分析，進而探討了倉庫貨位優化的主要目標，提出該企業貨位優化的建議。

[關鍵詞]醫藥連鎖企業；藥品倉庫；貨位優化

[DOI]1013939/jcnkizgsc201615031

倉儲貨位優化問題是倉儲管理中一個最主要的部分。在物流中心的作業中，講求的是省時、有效率。而人員在存取搬運商品時，在照顧員工的條件下，講求的是省力。

解決了貨位優化問題，就可以為物流中心計劃并且維持一個最佳的倉庫地面規劃和貨品定位策略，從而縮短操作時的行走時間，提高工作效率。因此倉儲貨位優化問題，是提高倉庫生產力的關鍵問題。下面以江門一致倉庫為例，具體分析貨位優化的問題。

1倉庫貨位安排現狀

江門一致倉庫主要為連鎖藥店提供倉儲配送服務，它運作時間不長，內部運作和貨位布局還處于尚不完善的階段，同時倉庫利用的倉庫管理系統沒有貨位分配功能，因此倉庫現有的貨位安排比較混亂。主要存在以下問題。

11貨物沒有相對固定的存儲區域

入庫人員在入庫時，原則上會把同種貨物放在原貨位。但是大多數情況下，原貨位已滿或者已存放其他貨物，導致同一種貨物經常存放在幾個貨位上。

12貨位上貨物經常出現 “丟失”現象

這里的“丟失”并不是指貨物憑空消失，而是指在貨位所在的貨位上找不到貨物。導致這種情況的原因有三：一是入庫人員在記錄貨物貨位時有誤，或者系統維護人員在錄入貨物貨位時有誤；二是入庫人員在入庫時，經常把不同規格的同一品名的貨物堆垛在一起，導致揀貨人員找不到原規格貨物；三是入庫人員入庫時，為了給來貨騰出空間，經常把一些剩余量少的貨物移到附件較小的空間，卻沒有重新錄入新貨位信息。

13沒有根據貨物的出庫訂單數存放貨物

倉庫的貨物揀貨方式為摘果法揀貨，對于N個客戶訂單上的同一種貨物，取貨次數為N。因此，有必要把出庫訂單數多的貨物放在離出入庫口近的貨位上。

14沒有按照貨物的特點分區域存放

藥品品種繁多，批量不一，性能各異，在倉儲作業過程中，還有著不同的工作內容。藥品儲存貨位進行科學規劃，不僅能有效防止藥品在儲存過程中的污染和混淆，而且能為藥品在庫養護工作的開展打好基礎。

15沒有按貨物的相關特性來對貨物進行分類

倉庫的揀貨方式為摘果法揀貨，即一客戶一揀。而客戶一般是把同類型的貨物放在一起下訂單，即訂單上貨物的順序是按照類型來排列的。因此，應按照貨物的類型來對貨物進行分類，并把同類型貨物存放在同一區域內，這樣會大大提高揀貨效率。

16沒有將容易混淆的貨品分配到不同的區域

藥物的品種繁多，許多同類型藥物在外觀上和藥名上都很相似，而且同一種藥物經常有好幾種規格和批號，容易造成混淆。因此應將容易混淆的貨品分配到不同的區域，提高揀貨準確率。

2倉儲貨位優化的主要目標

21以可視化管理為目標的倉儲貨位優化

它是基于仿真技術的一種貨位優化方式，這類軟件以Woodlock Software Solutions Inc公司的Easy Profiler為代表，它將庫場的貨位擺放情況完全用圖形顯示出來，使用者只需要通過簡單地點擊，就能進行貨物的入庫，出庫操作。

22以提高庫場空間利用率為目標的倉儲貨位優化

很多倉庫用地緊張，庫場空間利用率就成為了倉儲運作的關鍵問題。這類軟件以Steamsoft Inc公司的FlowTrak和Manhattam Associates Inc公司的SlotInfo為代表，它將品種相似的貨物，盡可能放在同一貨位，節約庫場空間，以便庫場能夠存放更多的貨物。

23以降低設備使用費用為目標的倉儲貨位優化

以降低設備使用費用為目標的倉儲貨位優化，是以物流成本管理學說為理論依據的。物流成本管理，就是通過成本去管理物流，即管理的對象是物流而不是成本，物流管理可以說是以成本為手段的物流管理方法。

24以保持最小庫存為目標的倉儲貨位優化

以保持最小庫存作為目標的倉儲貨位優化，是以零庫存理論為依據的貨位優化方法。供應鏈管理模式下的零庫存是一個特殊的庫存概念，它并不是要求鏈上各節點企業的庫存真正為零，而是通過實施特定的庫存控制策略，實現各節點企業庫存量的最優化。

25以提高工作效率為目標的倉儲貨位優化

以提高工作效率為目標的倉儲貨位優化，是在考慮了現代物流研究的熱點問題“效率”的基礎上建立起來的。現代物流尤其是在供應鏈管理模式下的新目標是：用同樣的勞動力或成本來做更多的工作，減少訂單履行時間，提供更快捷、更周到的服務。這個目標可以用兩個字來進行描述，即“效率”。以效率為目標的貨位優化系統，能夠在更短的時間內完成貨物的入庫、出庫操作。

倉儲貨位優化的目標及適用條件

倉儲貨位優化目標[]適用條件

可視化管理[]倉儲水平較高的大型、自動化立體倉庫

提高庫場空間利用率[]資源緊張的倉庫

降低設備使用費用[]發達的第三方物流業

保持最小庫存[]以大集團為中心，多個供應商、銷售商為輔的發達的供應鏈系統

提高工作效率[]人工作業的傳統倉庫[BG）F][HT]

2倉儲貨位優化的建議

OTC藥物的分類方法有許多種，常用的方法主要有四種：一是按疾病分類，如呼吸科類、消化科類、婦科類、心腦血管類、風濕骨科等；二是按用途分類，如預防性藥品、治療性藥品、診斷性藥品等；三是按適用部分分類，如外用、內服、注射藥等；四是按劑型分類，如粉、片、針、酊、水等。結合倉庫實際，貨物的分類主要有以下八類：內服普藥、外用普藥、保健品、美容護理品、生活日化品、嬰兒專用品、成人與計生品、易碎品。

優化的主要步驟是：一是對貨物分類分區；二是對區域內貨位進行優化。根據區劃的目標和原則，對貨物進行分類，并按照貨物的類型分配區域，可建立整數線性目標規劃模型，進行貨位優化，通過優化前后的搬運距離的對比，還可對優化結果進行對比和評價。

21貨物分類分區

貨物分類分區優化是按照藥物的類型分區存放管理，防止藥品在儲存過程中的污染和混淆，提高入庫和揀貨效率，加強入庫人員和揀貨人員搬運藥物時的專業操作意識，減少藥物在搬運操作中的損壞的優化方法。貨物分類分區優化是一個管理流程上的優化，最終的優化成果必須在應用后再根據各種數據才能得到。

22區域內貨位優化

區域內貨位優化數學模型是根據貨物總量、貨位數量、貨物的每周出庫單數、貨位與出入庫口的距離等參數安排貨位。這種方法是為了提高出庫效率，減少揀貨人員在揀貨時的行走路徑，根據貨物的出庫單數使貨物的配送量最小。因此根據各種貨物的周轉率高低，周轉率高的貨物會被分配到離出入庫口最近的貨位，周轉率低的貨物會被分配到離出入庫口最遠的貨位，如此類推。

參考文獻：

[1]劉建功汽車零部件物流供應鏈優化的探討[J].物流科技，2015（11）.

[2]曲洪洋寧波瑞昌公司自動化倉庫管理優化研究[D].寧波：寧波大學，2014（7）.