好風憑借力　揚帆赴新程

唐　勇　鄧金剛

晉機集團公司是隸屬中國兵器工業集團的一家大型骨干企業。艷陽6月,記者來到晉機集團公司,在有關部門領導的陪同下,參觀了主要生產線和廠區環境,一流的現場管理,園林式廠區環境,給我們留下了深刻印象。黨委書記李懷亮與我們進行了座談交流,他向我們介紹了當前開展學習實踐科學發展觀活動的情況,并向我們展示了活動取得的一些階段性成果,加深了我們對國有企業開展學習實踐科學發展觀活動意義的認識,同時也受到了一次生動的科學發展觀教育。

學習調研

集中精力查找問題不含糊

學習實踐科學發展觀活動分三個階段進行,第一階段是學習調研階段,主要任務是學習調研、解放思想討論等工作,要求黨員干部、尤其是領導班子成員,要撰寫調研報告并作集體交流。在晉機集團公司,記者聽到、見到的情況都令人欣喜,他們把著眼點放在查找問題上,力求通過學習調研,發現方方面面存在的問題,推動公司科學發展上水平。

記者看到一本印刷精美的調研報告匯編,書名叫《探索與創新》。據黨委宣傳部部長楊文珍介紹,全公司194名中層以上領導干部都撰寫了調研報告,《探索與創新》收錄了其中的120篇。公司領導班子成員都指定了調研單位,報告是結合調研單位情況和調研課題撰寫的。調研報告涉及面很廣,大到戰略規劃,小到某件具體工作,廣大干部充分解放思想,暢所欲言,把自己看到、想到的問題講出來,為推動公司科學發展獻計獻策。我們與部分中層干部進行了交流座談,大家一致反應,通過第一階段的學習調研,反思了過去幾年企業改革發展走過的歷程,既肯定了成績,又分析了存在的問題,思想上確實得到了升華,對推動公司實現可持續發展具有重要意義。

解放思想、查找問題是推動科學發展的前提,但要最終解決問題必須依靠實踐,對此,晉機集團公司領導班子的認識是十分清楚的。牛建國總經理為《探索與創新》寫的序言中明確指出:養成調查研究和良好的思維習慣是新時期對兩級干部的基本要求,只有進行調查研究才能了解真實情況,只有進行科學思維才能找到破解發展難題的正確方法。但是,調查研究和科學思維還只是解決問題的前提條件,只有實踐才是解決問題的根本途徑,因而,開展學習實踐科學發展觀活動必須把精力放在落實環節上。從牛建國總經理的闡述中可以看出,晉機集團公司始終把“解決問題、務求實效”作為學習實踐科學發展觀活動的根本原則。

分析檢查

高屋建瓴謀劃發展有灼見

學習實踐科學發展觀活動第二階段是分析檢查階段,主要任務是召開領導班子專題民主生活會、黨員專題組織生活會、形成領導班子貫徹落實科學發展觀情況分析檢查報告。李懷亮書記向我們介紹了領導班子專題民主生活會召開情況和領導班子學習實踐科學發展觀情況分析檢查報告。

李書記說,按照組織程序,召開民主生活會是領導班子建設的一項常項工作。在開展學習實踐科學發展活動中召開領導班子專題民主生活會與以往的民主生活會存在一定的區別,專題生活會的目標更加明確,主要目的就是要解決領導班子在推動科學發展上認識和態度問題。事實證明,召開專題民主生活會十分必要,由于有前一階段的學習調研,大家的思想認識有了提高,對企業發展的使命意識更加強烈,因而,在分析檢查自己的工作時更能觸動靈魂。牛建國同志帶頭深刻解剖工作上存在的問題,為班子成員樹立了很好的榜樣。李書記明確告訴記者,專題民主生活為后面撰寫領導班子分析檢查報告及制定整改方案奠定了思想認識基礎,在整個活動中具有重要意義。

領導班子學習實踐科學發展觀活動情況分析檢查報告是第二階段活動的主要成果。黨辦主任王林喜向我們介紹了晉機集團公司領導班子分析檢查報告的形成過程。報告的起草工作嚴格按照兵器集團公司黨組的要求進行,充分運用了學習調研、征求意見、開展思想討論、專題民主生活會的成果,利用了公司對“十一五”規劃進行總結調整的成果,經過了領導班子集體討論,征求了部分中層干部、科技人員的意見。記者認真翻閱了晉機集團公司的分析檢查報告,深切地感受到這是一份務實求變、高屋建瓴而有真知灼見的報告,分析問題的尖銳程度、對未來發展的信心和決心均超過了我們的想向。

報告一針見血地指出,經濟運行質量不高、戰略規劃與實施脫節、科研開發能力不強、發展手段單一,是當前貫徹落實科學發展觀存在的突出問題。同時指出,思想解放不夠、學習研究不夠、民主開放氛圍不濃、發展激情不足,是這些問題長期存在的深刻原因。報告的字里行間都充分體現了晉機集團領導班子不怕揭短、嚴于解剖自己的勇氣,這種勇氣源于他們對企業的忠誠、對事業的忠誠、對職工利益的忠誠,同時也表現出他們變革圖強的信心和決心。

報告圍繞中國兵器工業“科學發展、五年翻番”的總體目標,提出了公司五年發展目標,即用五年左右的時間力爭把經營規模發展到一百億,力爭使軍民品在國家戰略層面上實現“雙突破”,實現公司的可持續發展。為實現“五年翻番”目標,報告提出了加強領導班子建設和干部隊伍建設、推進產業結構調整、抓好科研開發、加強基礎能力建設、狠抓市場開拓、理順體制機制、提升管理水平、加強文化建設等八項具體措施。據記者多年來對晉機集團公司的了解,他們提出的措施總是可行的。

兩結合、兩促進

現行生產經營工作有序推進

記者在晉機集團采訪時,正值學習實踐科學發展觀活動由第二階段向第三階段轉換,公司召開了轉段工作動員會,并組織人員開始著手編制整改落實方案。隨著采訪的深入,我們自然而然地關注了晉機集團公司受國際金融危機的影響情況,以及他們如何處理學習實踐活動與現行工作的關系問題。現場參觀和李懷亮書記的介紹給了我們明確的答案。

據李書記介紹,受國際金融危機的影響,今年前半年國家貨物運輸運量大幅度減少,導致公司主導民品鐵路車輛一直沒有訂單,公司整體經營效益和職工收入都受到了不同程度的影響。但是,公司領導班子堅決貫徹落實兵器集團公司黨組的決策,把應對金融危機作為學習實踐活動的最大實踐,以科學的思維、科學的態度、科學的方法,密切關注經濟形勢變化,爭取找準“著力點”,化“危”為“機”,渡過難關。李書記講到,應對今年的經營困難晉機集團主要采取了四項措施:一是狠抓軍品科研生產,力爭做到以新產品開發帶動市場開發,彌補民品方面的損失;二是狠抓零散民品市場開發,堤內損失堤外補,盡最大努力保總量、保民生;三是狠抓增收節支,努力提高經濟運行質量和效益;四是抓現場、調布局,為迎接后面的大干作準備。據記者得到的最新信息,李書記講的話都得到了驗證,在全公司的努力下,前半年,晉機集團實現銷售收入20 億元,較好地控制住了經濟下滑的局面。6月下旬,鐵路車輛生產全面啟動,三個月內要交付650輛,生產任務十分艱巨。據估計,后半年軍民品任務會陸續增加,公司將迎來新一輪大干高潮。

在談到如何處理學習實踐活動與現行工作的關系時,李書記講到,公司始終堅持“兩手抓、兩結合、兩促進”的方針,各方面的工作都在有條不紊地向前推進。今年前半年,晉機集團公司除日常的科研生產外,還抓了兩項對晉機乃至兵器工業有重大影響的工作,一是鐵路車輛配件能力建設,一是資產重組工作。這兩項工作都是貫徹落實兵器工業產業發展戰略的重大舉措。今年初,晉西車軸股票成功增發,募集資金8.45億元,利用募集資金,晉西車軸公司(晉機集團控股子公司)加快了技術改造步伐,目前,主要建設項目已全面啟動,工程完成后,晉西車軸股份公司將真正實現由做車軸向做行業的轉移,為建設世界鐵路車輛零部件生產基地奠定堅實基礎。按照兵器集團“鑄旗艦、強頂層、轉機制”的構想,以晉機集團公司為核心實施產業重組,目前,在學習實踐科學發展觀活動推動下,該項工作也按計劃節點向前推進,重組完成后,晉機集團將成為國內最大的彈藥武器科研生產企業,在行業、國家層面的戰略地位將更加突出。

好風憑借力,揚帆赴新程。我們堅信,經過開展學習實踐科學發展觀活動的洗禮,晉機集團公司將會迎來新一輪的快速發展,真正成為兵器集團揚帆遠程的旗艦之一。讓我們見證這一時刻的早日到來!

[責任編輯胡 正]