樂奇足球以“訂場地、約對手”為切入點,解決用戶踢球之前的組織繁瑣,降低了用戶的踢球門檻。背靠中國近5萬億元的體育產業和3000萬消費力強的足球迷,其在訂場約戰的基礎上,致力于打造運動消費的互聯網服務平臺。如今的樂奇足球已經走出了大部分O2O公司“融資-燒錢”補貼用戶和球場的模式,開始步入盈利軌道。
2015年以前,樂奇足球僅在廣深地區打響了名號。一切在2014年末邱秋帶著他的這個第三次創業項目登上央視《創業英雄匯》后發生了改變,12分鐘里,樂奇足球贏得了近8000萬元的投資意向,從而開始通過城市合伙人計劃迅速走上了拓展線下場地的道路。所謂的城市合伙人計劃,其實質就是股權眾籌加代理人,讓合伙人成為樂奇足球的股東,同時為樂奇這個線上平臺拓展線下業務。
經過一年的發展,樂奇已初步形成了線上線下的O2O閉環:深圳總部負責平臺搭建,線下渠道拓展則主要交由合伙人完成。目前,其在全國已覆蓋3000多塊球場,包括北上廣深等53座城市,服務于400多萬足球愛好者。他們是一群“有錢、有時間、身體棒”的踢球人,也是訂場約戰的主要發起者和參與者。統計顯示,活躍用戶人均每月通過樂奇成功訂場約戰3.2次,以球隊數量計算,重復消費用戶占比達77.8%,高峰時期同時在線用戶突破3萬人。其中,僅訂場約戰就為2015年全年貢獻近8000萬元流水。
除了訂場約戰,樂奇足球還陸續推出七大個性化增值服務,為用戶提供約球員、裁判、美女助理、教練等多樣選擇,并同時出擊運動旅行、賽事活動、運動保險、運動康復、運動電商等多項服務。與此同時,通過挖掘和分析積累的大量用戶數據,樂奇足球整合線上線下資源,為各大合作方提供直達球場和球迷的O2O廣告業務。
樂奇足球負責品牌推廣的人士向新財富透露,公司接下來的重點是推出三角賽、城市聯賽等娛樂足球賽事IP,其中三角賽打造的是草根足球新玩法,是一種短平快模式;而業余足球城市聯賽的模式則有三種維度,一是與政府相關部門合作,二是與當地主流媒體合作,三是與贊助商合作,形成單城100支球隊規模以上的大聯動。目前城市聯賽已經在長沙、武漢、南京、廈門、佛山等逐步落地,并計劃在全國20座城市分5條戰線開打,形成樂奇版的城市賽、城際賽、全國賽的業余足球晉級體系。
樂奇足球于2013年3月正式上線,當年即獲得數百萬元天使投資,投資方包括國富源投資。2014年7月,其以1億元估值完成A輪融資。2015年年初斬獲上海海捷和廣東文投 2000 萬元融資,估值攀升至2.5億元。眼下,樂奇足球已在光大證券的幫助下進行股份制改造,預計將于2016年中后期掛牌新三板。