文_周常林 王馨陽
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馮友華:一個(gè)普通又不平凡的襯膠工人
文_周常林王馨陽

從黃石紡織品專業(yè)學(xué)校畢業(yè)后,馮友華走進(jìn)了咸寧市咸安區(qū)華寧防腐有限公司襯膠車間,或許當(dāng)年的她并沒有想到,她會(huì)在襯膠這個(gè)崗位上干上近三十年。從學(xué)徒到技師,從普通員工到班組長,對馮友華,有人敬佩地稱呼她為“鐵娘子”,而和她熟絡(luò)的班組成員則將她稱為“馮媽”。
當(dāng)我們見到馮友華的時(shí)候,這位精干瘦小的班組長對我們提出的第一個(gè)要求,就是“不想在辦公室里采訪”,即使是短暫地離開車間,馮友華的臉上依舊是不加掩蓋的焦急。于是,我們來到了她的工作車間。
“作為班組里僅有的三名女同志之一,馮班長干起活來卻一點(diǎn)都不比其他男工人少,上儲(chǔ)罐、爬管道、刷膠漿、抬膠管,只要有活干,她從來不問活累不累,辛不辛苦。”一名班員這樣說道。在襯膠車間,為密封罐刷底涂是一件又苦又累的活,要求工人穿戴厚重的護(hù)具進(jìn)入密封罐中施工。在其他人眼中,這是人人避之不及的重活。但為了完成公司的項(xiàng)目目標(biāo),馮友華常常主動(dòng)將此工作承擔(dān)過來。在密封的鐵罐中,馮友華穿著厚重的防護(hù)服,一干就是一個(gè)多小時(shí)。常年累月下去,她的眼睛也因?yàn)殚L時(shí)間接觸化學(xué)氣體而患上了過敏性的疾病,說起自己的“后遺癥”,馮友華關(guān)注的只有何時(shí)可以完全康復(fù),因?yàn)樗膷徫贿€有著大量“工程需要”。
要干好襯膠這一行,僅僅按部就班地完成工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在遇到技術(shù)難題的時(shí)候,更需要發(fā)揮創(chuàng)新精神,用過硬的技術(shù)和智慧解決項(xiàng)目上的難題。
2014年,華寧公司承接了中鋼股份有限公司的東澳鐵礦管線襯膠項(xiàng)目,由于項(xiàng)目產(chǎn)品需要出口到澳大利亞,因此,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、材料均遵循的是美標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。但是,在鋼結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)出來之后,如何對其進(jìn)行襯膠加工成為了一個(gè)巨大的難題。有的非標(biāo)準(zhǔn)件口徑過小,人無法爬進(jìn)去加工;有的則是彎曲半徑過長,無法實(shí)現(xiàn)用無縫膠筒無縫搭接。如何既保證產(chǎn)品質(zhì)量,又不延誤項(xiàng)目交貨?面對這一嚴(yán)重困擾項(xiàng)目進(jìn)程的難題,馮友華班組向領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)請纓,成立了臨時(shí)攻關(guān)小組。由于有著長期從事襯膠工藝的經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過小組的討論和不懈的努力,馮友華很快設(shè)計(jì)出了解決的方案——在原有的襯膠工裝上增加了幾個(gè)便于固定非標(biāo)準(zhǔn)件的卡座,不僅提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和工作的效率,保證了項(xiàng)目的按時(shí)完成,更關(guān)鍵的是,這一創(chuàng)新形成了一種切實(shí)可行的全新貼襯工藝,節(jié)省了大量寶貴的時(shí)間。而她的創(chuàng)新發(fā)明也被公司所肯定,年終公司給予了馮友華班組創(chuàng)新發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)。
“馮媽”是大伙對馮友華的昵稱。但讓馮友華最引以為傲的,還是能始終保持團(tuán)結(jié)一致的班組成員。“整個(gè)廠里,我們班組最團(tuán)結(jié)。”談起自己管理的班組,馮友華的臉上是掩飾不住的自豪和燦爛無比的笑容。
“你要帶頭干,才能鼓勵(lì)大家的積極性。”馮友華的秘訣樸實(shí)無華。可說起來簡單,做起來卻不簡單,這不是一句簡單的口號(hào),而是需要身體力行去實(shí)踐的信條。
2015年,公司承接的中色集團(tuán)哈薩克斯坦銅礦管道輸送項(xiàng)目因?yàn)閳D紙變更多,加之工期要求大大提前。為了保證項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)交付,在時(shí)間緊迫、工程量大的嚴(yán)峻形勢下,馮友華班組臨危受命。作為一個(gè)女人,馮友華與其他男同志一樣堅(jiān)持在施工現(xiàn)場,每天加班到晚上十點(diǎn)才結(jié)束工作。在半個(gè)月的時(shí)間里,她來得最早,走得最晚。而正是因?yàn)樗H自帶頭上陣,她的班組成員無一缺席,按期完成了公司交付的施工任務(wù)。
按照公司的制度,馮友華每個(gè)月還可以享受600元的班長津貼。這些錢,馮友華從來沒拿過一分,她的班長津貼變成了每天中午的一小鍋燉排骨或是蒸臘肉,用來改善班組內(nèi)成員的伙食。有時(shí)候誰家里缺點(diǎn)生活用品,她總是慷慨解囊。有人覺得她傻,作為班組長,做事最多,卻不多拿錢。對于這些“不理解”,馮友華只是一笑了之,在這位班組長看來,班組內(nèi)的團(tuán)結(jié)和友睦,比什么都重要。
有時(shí)候,馮友華還會(huì)為自己的班組成員準(zhǔn)備一點(diǎn)小驚喜。班組成員蔡夢蘭50歲生日那天,馮友華瞞著她,和其他人一起,為蔡夢蘭在飯館里訂好了酒席,準(zhǔn)備了蛋糕。剛下班,還蒙在鼓里的蔡夢蘭就被馮友華等人簇?fù)淼搅孙堭^里,面對滿桌子的飯菜和發(fā)自內(nèi)心的祝福,蔡夢蘭感動(dòng)的無以言表。治好在工作中更加努力,以此來感恩馮友華,并經(jīng)常給“馮媽”出點(diǎn)子,提建議,從而更加促進(jìn)了班組的團(tuán)結(jié)和發(fā)展。
前幾年,改革了工資制度后的華寧公司實(shí)行的是獨(dú)立核算制度,基層班組工資實(shí)行的是基本工資加勞動(dòng)定額,而多余的提成款大多是直接由公司發(fā)放到班組長手中,再由班組長發(fā)放給班組成員們。作為班組長,手中掌握著發(fā)放提成這一“大權(quán)”,馮友華的分配原則只有一條,在按勞分配的原則下,實(shí)行“公平分配”,這是為了保證班組成員都能獲得相對均等的收入,有時(shí)候班組承接不到工程,馮友華還會(huì)主動(dòng)拿出自己應(yīng)得的那一部分補(bǔ)償班組成員。
為了提高班組成員的收入,馮友華經(jīng)常主動(dòng)帶領(lǐng)班組承接公司的現(xiàn)場防腐工程。在這位班組長的帶領(lǐng)下,從廣州到北京,從山東到重慶,馮友華的班組走遍了祖國的大江南北。在公司任務(wù)不足的情況下,馮友華主動(dòng)走出了廠門,憑借自身精湛的襯膠技藝和吃苦耐勞的品質(zhì)為班組承攬到了大量施工工程。能夠多為自己的班組成員賺點(diǎn)錢,馮友華身感欣慰。
在馮友華的辦公室里,我們看到地上堆放著行李物品,常常是一個(gè)工程剛剛做完,回來沒有工作多久,又有新的項(xiàng)目需要他們出發(fā)。
臨近采訪尾聲,馮友華幾次想要起身,她的臉上混合著不好意思和急迫的心情:ww“我還要去收拾點(diǎn)東西托運(yùn),托運(yùn)公司的人要來和我們簽合同,我們的生活用品要先寄到剛果去。”
當(dāng)我們離開的時(shí)候,馮友華正匆匆忙忙地將她和工友們的行李打包,準(zhǔn)備交付給快遞公司的人員。在春節(jié)之后,她和她的班組即將走出國門前往剛果,在那里,又有新的工程等待著她。