知識經濟環境下企業財務管理創新研究

丁鑫來

【摘要】隨著世界經濟一體化和知識經濟的發展，財務管理創新把企業財務管理水平提高到一個全新境界，知識經濟給傳統財務管理帶來的挑戰和傳統財務管理存在的不足，針對知識經濟環境下對企業財務管理發生的變化，探討了企業財務管理創新的對策。

【關鍵詞】知識經濟 財務管理 創新

【中圖分類號】F275 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2016）05-0054-01

1.財務管理進行創新的意義

面對現代市場需求的多樣化以及市場競爭的加劇，傳統的企業財務管理模式受到了不小的沖擊，企業要想生存并發展下去，就必須實行科學化管理，樹立新的財務管理理念。財務管理作為企業管理的核心內容，也必須進行創新和變革，來適應新經濟條件的客觀要求。

市場經濟條件下，企業是以盈利為目的的，作為企業管理的重要內容，財務管理、生產經營管理和經營銷售管理等已經成為企業的重要決策活動，其中，良好的財務管理更是企業實現其經營目標的必由之路。作為財務工作人員，應該順應時代潮流，努力改變傳統的財務管理模式，對現有的財務管理體制進行創新，以此實現企業的總體經營目標。

2.知識經濟環境下企業財務管理的變化

2.1財務管理觀念產生改變

知識經濟時代，科學技術為企業帶來巨大的經濟效益，企業資本的構成，知識資本已成為企業總資本的關鍵部分。知識資本是一種嶄新的資本構成，豐富了企業資本的內含，改變了企業資本的結構。另外，知識、智力的傳播沒有地域性的限制，導致企業與周圍的環境聯系更為密切，也造成企業生產經營管理的規模擴大，所以，企業在制定生產目標時，也要把周圍環境會發生如何變化，作為企業財務管理中的分析對象，把知識也規劃到企業利潤分配中來，促使企業內部之間、企業與外在的環境達到和諧統一。

2.2企業財務管理內容發生改變

知識、智力資本大量的投入，尤其是計算機網絡技術滲透到財務管理中來，使企業的投資決策更加的信息化和數字化，脫離了傳統的決策模式，使決策更加科學化。企業的生產方式和組織結構日益的柔性化、小型化和靈活化，更強調對信息的獲取與利用，將企業建設成為知識經濟中的信息網絡點；企業財務管理資本的內容發生改變。工業經濟時期主要管理固定資本和貨幣資本，目前企業的資本結構更加全面，專利、商標和軟件等隱形資本的形成，豐富了企業財務管理對象，也提高了企業財務管理的現代化程度；企業的的競爭力因素和產品結構發生了改變。

2.3信息網絡技術對企業財務管理的改變

目前我們處在的時代，不僅是知識經濟時代，也是信息經濟時代，信息網絡技術的發展，提升了企業財務管理的信息化水平，在包含電子商務技術的參與下，企業財務管理的層次又獲得了全面的提升，拓寬了企業財務管理的范圍。信息網絡技術在財務管理方面的應用，讓企業財務管理成為企業的運營控制中樞，極大的改變了企業生產管理過程。

2.4對企業經營風險的改變

知識經濟對企業傳統的資本組成結構提出了挑戰，大量知識資本的投入，讓企業也附帶上了知識資本的不確定風險，在全球復雜多變的經濟環境中，不確定性對企業就意味著風險，知識經濟時代，企業面臨更為嚴峻的風險沖擊，建立一套科學的企業風險預報系統是企業生產經營管理正常運行的關鍵。

3.知識經濟環境下企業財務管理的創新

3.1企業財務管理方法的創新

第一，實行網絡財務管理。網絡財務管理是企業通過網絡技術來實現財務管理的職能。將網絡技術應用于財務管理，將會解決一系列目前財務管理不能解決的問題。第二，實施柔性財務管理。財務上的柔性管理是指從企業的財務計劃、財務核算、財務分析和財務控制的角度，通過使用網絡技術來實現企業財務資源信息的優化，使企業的財務資源具有柔性，可以在多種方式下使用，以此全面提高企業的管理水平。第三，實行再生的財務管理。再生的財務管理是在企業流程再造的基礎上產生的，是對企業的財務活動和財務關系進行徹底調整并對財務資源進行重新配置，以此來實現企業外部環境的變化，使其與企業的管理目標相一致，財務再生管理可以幫助企業降低生產成本，提高經濟效益。網絡技術的發展和電子商務的出現使得財務再生管理成為可能，通過明確企業的各個部門的職能，各相關人員的權力和職責來提高工作效率，給企業的財務管理帶來一系列的新的變化。

3.2企業財務管理目標的創新

現代企業的目標是盈利，財務管理的目標也應該符合這一要求。現階段財務管理的目標一般有企業價值最大化和企業資產保值增值兩種，可以說，這兩種觀點都克服了我國企業長期以來以利潤最大化為目標的不足，考慮了貨幣的時間價值和風險價值，充分體現了所有者對企業資產保值增值的要求。但是，企業價值最大化和資產保值增值的財務目標直接反映了所有者的利益，可能會導致企業的其他利益相關者和所有者之間產生矛盾，如果不能很好地解決這些矛盾，企業進行財務管理的難度會增大。知識經濟時代的財務目標應該是以提高企業的經濟效益為核心，擁有多元化的具體目標的結構體系。

3.3調整財務管理的內容

首先，要對資本結構進行創新和優化。知識資本會逐漸取代傳統的金融資本成為企業的核心資本，應該明確傳統的資本與知識資本之間的比例關系、層次和形式，使企業的各類資本能夠通過科學的動態組合取得收益。其次，要注重財務風險管理的創新。知識經濟條件下，企業的風險已經由傳統的財務風險轉向了傳統風險和網絡風險并存，企業應該加強財務人員的風險意識，調整財務人員適應新環境的知識結構，提高其控制風險、防范風險的能力，還應該充分地利用網絡技術對投資項目進行分析研究，提高投資決策的有效性。再次，要對財務評價指標體系進行創新。可以把評價指標分為投入產出指標、存量流量指標和網絡指標三類。此外，還要對利潤的分配形式進行創新。擁有專門技術和知識的人員成為企業的核心，必將帶來產權制度的創新，知識的利用和創新應該成為利潤分配的重要依據。

總之，企業的財務管理是貫穿在企業經營的全過程中的，企業應該通過創新財務管理，充分發揮其預測、計劃、決策、控制和考核方面的積極作用，以此來提高企業的競爭能力。

參考文獻：

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