企業的安身立命之本

張博|文

沒有競爭力的企業是活不長久的。可是怎樣才能有競爭力？豫光集團給出的答案是：效益。

在市場經濟環境下，企業只有擁有競爭優勢，才能贏得效益，獲得持續穩定的發展。而同樣的，企業要不斷地追求效益，也才能夠有競爭優勢。豫光集團作為一個國有企業、作為一個有色金屬冶煉企業，效益的意義和含義都是非同尋常的。

如今的企業，只是單純的盈利，并不能立足。一時的暴利并不能支撐企業長久發展。企業應當合理分配自己的利潤，不斷在發展中完善自身，才能更具備競爭力。

豫光集團追求的效益是多方面的，有企業生產產品被市場認可獲得的利潤效益，也有做好環境保護帶來的社會效益，也有技術創新為行業發展做出貢獻帶來的口碑效益。

豫光集團向細節要效益。效益的理念，已經滲入到豫光集團的每一個環節。豫光集團要將生產環節做到最緊湊，最完善。從原料采購是鐵運還是汽車運輸，原料采購中金屬含量的一個百分點、生產過程中電流控制、天然氣控制，這一個個細節，決定了豫光集團的效益。豫光集團的爐體壽命、氧槍使用壽命屢創新高，設備工作率不斷提高，成本自然下降。豫光集團旨在將生產環節做到最好，將能考慮的細節全部考慮進去，打造出一個領先行業的模板。

豫光集團向創新要效益。細節帶來的效益是有極限的，因為在一定的技術條件下，生產成本控制到一定程度，將會遇到瓶頸。而科技創新將推動行業大踏步地前行。豫光集團在行業內樹立了一個良好的形象，敢打敢拼，敢于創新，敢于突破。別人干不了的事情，豫光集團可以干成，別人可以干好的事情，豫光集團可以干得更好。中國恩菲承接國家“863計劃”中的一個項目，就在幾乎要放棄的時候，在豫光集團取得了成功。豫光集團一直致力于技術創新，創新能夠推動行業整體進步。

豫光集團向環保要效益。在企業最困難的時候，豫光集團縮減了一切開支，唯獨在環保費用上不減反增。因為豫光集團知道，這是企業發展的生命線。在困難的時候，生存下來就是效益。利潤可以暫時少一些，但是承擔社會責任的職責不能丟，這是企業可以承受之痛。然而一旦環保發生問題，那就是生死存亡的問題，是企業不能承受之痛。豫光集團如今已經成為行業內環保領域的一個標桿。

企業追求效益，就應當向豫光集團一樣，有責任感，有長遠的眼光。要想做好一個企業，要想在行業競爭中脫穎而出，就不應當只站在企業自身的高度，而要放眼全局，站在行業的角度看自己。看自己有沒有做到最優，有沒有未來的發展前景，有沒有觸碰道德底線，只有做到這些，才有效益、才有競爭力、才有安身立命之本。中