向守萬
學校的教學常規檢查,多是為教學考核找依據、為教學管理找問題等。一般的教學常規檢查,定性定量的多,過程指導的少;集中檢查的多,經常性的少;找問題的時候多,解決問題的時候少。
如,備課教案的檢查就存在類似問題。一是看課時,以數量論質量;二是看篇幅,以長短論質量;三是看教案要點,簡單地瀏覽一下“教學目標”“教學重難點”“教學過程設計”等要素,以格式論質量……走馬觀花后,草草地在教師的備課本上打個等級,簽個日期,蓋個公章就完事了。
檢查中,我們還發現,有的教師“照抄”參考書上的教案而不加理解;“下載”網絡教案而不加篩選;找人代抄(寫)教案而不知羞愧;更有甚者,先上課后補教案以應付檢查……凡此種種,只見教案不見教師,只有教法沒有學法,教案與教學嚴重脫節,使教案成為費力不討好的累贅。
我們針對教師備課的實際,把檢查的重點放在教案的質量上,主要看教案是否真實有用,并采用寫評語的方式給教師提建議、提要求,促使教師認真備課,用心備課。經過一段時間的堅持,取得了明顯的效果。
案例一:冉亞妮老師備課《給予樹》(人教版小學語文三年級上冊第31課),她這樣安排教學流程:通讀課文發現問題(教案預設了12個問題)→再讀課文思考問題(為什么金吉婭沉默不語?從金吉婭的做法里,我們體會到……)→講讀課文解決問題……
檢查教案后,我給她寫了這樣的評語:
教學設計不錯,既抓住了重點,又體現了“讀中悟,悟中讀”的小學語文教學新理念。如果抓住課文后的【口語交流】(作業2)“母親的心情有什么變化?為什么有這種變化?讓我們來交流一下。”【小練筆】(作業4)“我要替那個小女孩寫幾句感謝(金吉婭)的話。”將“讀、說、寫”有機地融入你的教學過程中,可能教學效果會更好。
冉老師根據評語提示,重新進行了教學設計。后來她用這個教學設計參加全縣組織的小語課堂教學大賽,獲得了一等獎。
案例二:“元、角、分的認識”(人教版小學數學第二冊第四單元)一課,陳曉玲老師備課時,這樣確立教學目標:
1.認識人民幣,了解元、角、分之間的關系。
2.通過模擬購物等活動,讓學生體會人民幣在社會生活中的作用,體會數學知識與現實生活的聯系。
我給她寫了這樣的評語:
教學目標緊緊扣住了教材的編寫意圖,在教材的把握上,你下了真功夫!其實,認識“人民幣”對于今天的孩子來說,已經不是問題了(寫評語前,已拿元、角、分的鈔票試驗過,21個小學二冊的學生,無一不認識)。你的第二個目標很好地體現了“學科育人”的德育價值,但是,對二冊小學生來說可能顯得空洞了些,是不是改成“幫助小學生學會買賣、學會花錢”更好一些。
陳老師根據評語提示,重新確立了教學目標,并根據新的教學目標設計出了這樣的教學流程:超市(模擬)購物體驗→在買與賣的體驗中發現“元、角、分”之間的關系(進制)→超市實踐(看誰最會買最會賣),從而達成“學會花錢”的育人目標。后來這堂課代表開縣參加全重慶的賽課活動,獲得了全市第三名。
案例三:付老師備課一直“認真”,課還沒上幾周,教案就寫了好幾本,提前備完了后面的好多課時。仔細一看,發現他的教案多數是抄寫的。檢查后,我不露聲色地在他的備課本上寫道:“超前備課是一個教師盡職盡責的表現,也是‘運籌帷幄,提高課堂效率和教學質量的根本保證,我們的付老師做到了這一點。下個月我要向全校教師推薦你的做法,并號召全體教師都來向你學習。”
數日后,再次檢查他的教案,再也找不到“抄寫”的痕跡了,而且卷面愈發的整潔,內容愈發的充實。我們不失時機地組織了“付家柔老師備課教案展”,號召全校教師向他學習。
從那以后,付老師總是提前寫好教案,主動送給領導檢查。我們也盡量擠出時間給他的教案寫評語提建議,并不時地挑選一些優秀教案推薦給其他老師。在教案與評語的互動中,付老師進步很快,教學成績明顯提高,而且成了縣內有名的學科骨干。
給教案寫評語,不用太多,三言兩語,注重激勵,幾句贊賞的話,幾句溫婉的提示,幾條善意的建議,教師也樂意接受。
這樣做,有四個好處:一是可以親近教師。通過教案與評語的互動,拉近了領導與教師的距離,拓寬了領導與教師的交流渠道。二是能夠影響教師。親切的激勵性評語,能增強教師對領導建議的認同感。在潛移默化的影響中,能夠讓教師茅塞頓開。三是積極引導教師。備好課,寫好教案,靠制度的約束,領導的強制要求和檢查,是很難奏效的。教學管理者要以平等的身份,以評語為載體,真誠地與教師交流,并以賞識、希望、建議的方式與教師溝通,既克服了“見物不見人”的制度管理弊端,又融入了人文關懷的情愫。四是增強教學管理者的學習緊迫感。“評語”要讓教師信服,必須做到準確到位;建議要讓教師接受,必須具有針對性和可操作性。學校領導要做到這些,必須有第一手的教學資源,必須建立起學科教材體系,也就必須要不斷地深入學習。
(作者單位:重慶市開縣趙家南京小學)