解決信息過載之后，微信、今日頭條和知乎都瞄上了內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)老大的位置

柳胖胖

今日頭條雖能在資訊領(lǐng)域?qū)ξ⑿判纬梢欢ǖ臎_擊，但想要逆襲明顯具有一定的難度。而知乎，已經(jīng)被騰訊投資了。

當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)在這個(gè)星球上的時(shí)候，全人類都發(fā)現(xiàn)自己遇到了一個(gè)棘手的問題：信息過載。

完成原始積累后，互聯(lián)網(wǎng)上的信息早已多到普通人窮盡一生也看不完的地步。不斷有新的互聯(lián)網(wǎng)公司因?yàn)榻鉀Q了信息過載的問題而成為一代天驕，比如雅虎的門戶分類模式、谷歌的信息搜索模式、Facebook的timeline模式——這幾家公司都獲得了巨大成功。

解決信息過載，核心其實(shí)只有一件事：信息的“篩選與分發(fā)”。

而現(xiàn)在，中國互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)了三款著名產(chǎn)品在篩選與分發(fā)信息上持續(xù)探索，并走出了三條截然不同的路徑，它們也有機(jī)會(huì)成為一代天驕嗎？

1.今日頭條：以算法為推薦核心

和四大門戶相比，今日頭條作為一款資訊類產(chǎn)品，在內(nèi)容的各個(gè)維度上都不占什么優(yōu)勢。唯一有一點(diǎn)不同的是：你會(huì)發(fā)現(xiàn)它越用越好用。

今日頭條主要依賴一套算法，在經(jīng)過一段時(shí)間的使用之后，它會(huì)越來越了解你的調(diào)性，因此推薦內(nèi)容給你的準(zhǔn)確度也會(huì)越來越高。

當(dāng)你對今日頭條內(nèi)的某篇文章點(diǎn)贊之后，跳出的對話提示框告訴你這一類的內(nèi)容之后會(huì)被增加推薦。

它的算法主要考慮以下幾個(gè)因素：

你主動(dòng)選擇的主題分類；

點(diǎn)開查看的文章類型；

在文章頁面停留的時(shí)間；

點(diǎn)贊和收藏；

評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā)。

2.讀讀日報(bào)（知乎）：以人為推薦核心

如果你覺得算法不靠譜，推薦的都不是你愛看的，那么你可以試試讓“人”來幫你推薦。知乎在去年底推出的讀讀日報(bào)就是這么一個(gè)讓其他人來幫你挑選優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)品，但請注意，這不再是你以為的那個(gè)“靠人推薦”。

讀讀日報(bào)的前身是知乎日報(bào)，這個(gè)產(chǎn)品讓很多水平?jīng)]到那個(gè)段位的普通讀者無需再參與知乎繁復(fù)的內(nèi)容生產(chǎn)和分發(fā)流程，直接消費(fèi)就可以了。最早的知乎日報(bào)是知乎創(chuàng)始人黃繼新帶著兩位編輯開始做的，每天選擇知乎社區(qū)里的熱門內(nèi)容進(jìn)行推薦。這是知乎日報(bào)的1.0時(shí)代。

然后，知乎把推薦這件事的權(quán)限開放，從自己人做變成邀請知乎社區(qū)的40多位專業(yè)人士做主編，推薦各種他們認(rèn)為好的文章，并且內(nèi)容選擇范圍也從知乎社區(qū)擴(kuò)大到了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)。這是知乎日報(bào)的2.0版本。

讀讀日報(bào)是知乎日報(bào)的3.0版本。到了這時(shí)，知乎將內(nèi)容推薦的權(quán)利完全交給了用戶，你看到的所有內(nèi)容都來自用戶的推薦，并且，人人都可以做一份屬于自己的日報(bào)。

人人皆為主編的時(shí)代，終于來了。

3.微信：以社交關(guān)系鏈為推薦核心

如果你覺得算法和人都不靠譜，那么你可以試試基于社交關(guān)系鏈的推薦。注意，這種推薦指的并不是你的好友在微信群和朋友圈里分享（相當(dāng)于二次過濾）有價(jià)值的信息給你，這仍然是以人為維度的推薦。

雖然克制的微信團(tuán)隊(duì)一向在產(chǎn)品功能上十分收斂，但是依然擋不住很多人的訂閱公眾號(hào)和朋友圈已然失效多時(shí)。其實(shí)，可能很多人還沒有發(fā)現(xiàn)，微信早就開始“主動(dòng)”給大家推薦一些內(nèi)容了。

不信？現(xiàn)在你在微信搜索總?cè)肟邳c(diǎn)擊不同分類，可以看到不同標(biāo)簽，“一周熱門朋友圈”“互聯(lián)網(wǎng)精英都在看”“朋友閱讀的原創(chuàng)文章”，這可能是有史以來微信第一次“主動(dòng)”利用你的“關(guān)系鏈”來把相關(guān)內(nèi)容推薦給你，讓訂閱號(hào)和朋友圈重新有效起來。

有了這幾個(gè)標(biāo)簽，可能就不需要你每天去刷海量的公眾號(hào)和朋友圈信息了。

內(nèi)容領(lǐng)域“三國殺”

以上只是產(chǎn)品模式，花這么大力氣解決信息過載，這三家到底都想干嗎？

在前不久剛結(jié)束的今日頭條2016年會(huì)上，創(chuàng)始人張一鳴表示要“決戰(zhàn)國內(nèi)第一”。什么第一？做中國第一“內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)”。

等等，這個(gè)目標(biāo)可嚇壞了寶寶，我記得微信公眾號(hào)已經(jīng)是第一內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)了？

不過可以看到的是，通過成立2億元的內(nèi)容投資基金和千人萬元等補(bǔ)貼計(jì)劃，今日頭條確實(shí)在大推頭條號(hào)。為什么非得這樣做？

最重要的一個(gè)原因是：和微信公眾號(hào)和知乎不同，幾乎沒有人在今日頭條內(nèi)主動(dòng)生產(chǎn)內(nèi)容。在解決了麻煩的版權(quán)糾紛以后，今日頭條的主要模式依然是抓取其他媒體的內(nèi)容匯聚到它自己的產(chǎn)品里來服務(wù)用戶。

如果把“內(nèi)容”當(dāng)成一件商品的話，從商品的生產(chǎn)制造、運(yùn)輸倉儲(chǔ)和分銷零售的完整產(chǎn)業(yè)鏈來看：

今日頭條缺失的是商品的生產(chǎn)制造這一環(huán)，它的內(nèi)容都來自別人，別人隨時(shí)可能封殺它，所以它要拉住內(nèi)容的生產(chǎn)者；

知乎有屬于自己的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，但自家池子太小，它缺少海量的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容（SKU），也沒有足夠多的生產(chǎn)者，所以它要發(fā)動(dòng)人民群眾來“分銷”整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)上的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容；

微信有生產(chǎn)者，有海量內(nèi)容，但供給端暴增之后造成消費(fèi)者選擇困難，所以它要利用自己平臺(tái)上獨(dú)有的社交關(guān)系鏈來嘗試主動(dòng)推薦。

再深入一點(diǎn)看，微信公眾號(hào)去年推出的原創(chuàng)和打賞，借助海量的用戶和成熟的支付系統(tǒng)，確實(shí)可以吸引到一批想以創(chuàng)作為生的高質(zhì)量內(nèi)容生產(chǎn)者。這對知乎上的大V肯定有影響，但在讀讀日報(bào)里，大V的影響力其實(shí)無形中也被抹去了。

由于騰訊已經(jīng)投資了知乎，今日頭條的情況更顯緊迫，因此也就很好理解張一鳴全力想做中國第一內(nèi)容創(chuàng)作平臺(tái)背后的“心思”了。

這就是“內(nèi)容三國殺”的大體邏輯了。三家不同的產(chǎn)品基因，導(dǎo)致了它們在內(nèi)容領(lǐng)域的爭奪中形成了不同的長板和短板。哪一家能在穩(wěn)固自己的長板之后補(bǔ)上自己的短板，哪一家就有可能在內(nèi)容領(lǐng)域成為霸主。

憑借海量的用戶群體和大力發(fā)展起來的公眾號(hào)，且已有成熟的變現(xiàn)方式，今日頭條雖能在資訊領(lǐng)域?qū)ξ⑿判纬梢欢ǖ臎_擊，但想要逆襲明顯具有一定的難度。反倒是微信的主動(dòng)推薦，現(xiàn)在雖然標(biāo)簽很少，入口較深，但在關(guān)系鏈的背后甚至體現(xiàn)出了一些算法推薦的思路。由于用戶在微信上本身已經(jīng)能獲取淺度的資訊和深度的解讀，如若加上精準(zhǔn)的推薦，對今日頭條原來的資訊業(yè)務(wù)將會(huì)是不小的沖擊。