張慧玲
職業教育,培養“工”還是“匠”
張慧玲
職業教育;“工”;“匠”
前段時間參觀某汽車企業,一位企業高管談到職業教育時說,學校完全沒有必要花大量時間讓學生學習文化課知識,職業學校重在讓學生掌握一定的專業基礎知識,培養學生的動手操作能力,要加強“實訓”,更要強化“實習”,反復操作,達到技術熟練、精準的地步就行。
企業負責人強調實踐的重要性固然很有道理,但因此而否定職業學校文化基礎課的地位,顯然有失偏頗。站在企業的角度上,他需要的只是合格、夠用的工人;但站在學校的角度上,我們培養的是學生,要考慮到學生的可持續發展,不能僅僅滿足于短期的適崗性要求。這也是職業學校與從事短期培訓的中介機構最本質的區別。因此,這向職業教育提出了一個問題,我們要培養的究竟是“工”還是“匠”?
“工”與“匠”一直作為統稱,指有工藝專長的匠人。2015年播出《大國工匠》以來,“工匠精神”被賦予了全新的含義。但筆者認為,“工匠”二字需拆開來看,“工,工人。古代對從事各種技藝的勞動者的總稱”。而按照上文高管的說法,企業需要的“工”,其實只是簡單的“操作工”,這顯然是一種狹隘的理解,但也代表了社會上一些企業真實的想法和做法。
越是大規模的公司,越是分工明確,越能夠提高效率、增加效益。早在大工業時代就誕生了企業的流水線作業,其精細化、有序性、特定性、簡單性促進了美國工業的發展,但也因其重復性、單調性、高密度、高強度、低成本為人所詬病。盡管如此,一段時間以來,這種用工形式在有著巨大勞動力市場的中國依然大行其道。電子企業、加工制造類企業招收大量工作簡單、成本低廉的操作工,一定程度上提高了企業自身的生產力,也解決了大量涌入城市的農民工的就業問題。
然而,短期的“工”并不能適應社會長遠的發展需求。近年來,隨著工業自動化及產業轉型升級,出于對用人成本的考慮和提高生產效率的需要,部分發達地區從政府到企業,著手實施“機器換人”的戰略,這對企業和市場都會造成極大的沖擊。據富士康創始人兼總裁郭臺銘說,機器人是富士康戰略發展的重點,未來工人會由當前的手工勞作為主轉變為腦力工作為主。無獨有偶,某手機工廠負責人也透露,公司已經開始著手進行軟件翻譯,到時候會更進一步降低用人成本。這意味著,在供應商倒閉之后,即使在其他供應商找到新的工作,生產線工人還將面臨被機器人擠掉工作的危險。[1]
企業關注的是市場,學校考慮的卻是人才。職業學校肩負著為社會培養技術技能型人才的重任,如果按照眼前的需要,僅僅為企業培養簡單夠用的“操作工”的話,那么幾年之后,他們如何在社會立足?一旦企業受到市場的沖擊,作為流水線的工人該何去何從?
匠,即“工匠,指在某方面很有造詣的人”。“匠”建立在“工”的基礎上,比“工”更有一技之長。匠,“不是流水線上的機械重復人群,而是具有精工制造精神的勞動者”。[2]所謂“獨具匠心”“匠心獨運”,他們是具有一定思想、能力和精神的勞動者。
“工”和“匠”的區別在于:第一,“工”是簡單地機械重復,而“匠”則在重復的基礎上琢磨和思考,觸類旁通,舉一反三,在制作中思考,在思考中發現,在發現中革新、創造;第二,“工”主要是勞動,“匠”還要有思想和能力,所謂“工于形,匠于心”,“匠”是更高一級的“工”,既有勞動的形式,又上升到精神意識的層面上;第三,“工”僅僅停留在實踐的層面,而“匠”則能上升到理論層面。“工”,現在是做工,將來只能是工作;“匠”,則能傳承經驗,傳承精神,不斷延續下去。
成為“匠”要有哪些條件?要有一技之長,有求知的欲望,有學習的習慣和思考的能力,有創造和創新的意識,有頑強的毅力和自強不息的精神,有合作和協調的能力,有敬業和愛崗的精神,有積極的態度和職業的操守,有一定的目標和長遠的規劃,不浮躁,能腳踏實地。這樣的“工”不一定都能成為“匠”,但至少具備了成為“匠”的潛質。用上海歐本鋼結構有限公司總裁陳明先生的話來說就是:“細致、認真、不急躁,以及對細節的追求,把簡單的事情做到極致,就是不簡單。”[3]這是“匠”人精神。
職業學校如何培養“匠”?“匠”的打造,絕非一日之功,但學校至少要挖掘學生將來成為“匠”的潛質。一要傳技能,二要傳素養。企業考慮用人的技能熟練程度,學校還要在此基礎上培養學生的職業素養和人文素養,這樣的“匠”才能更好地適應社會的變化,應對時代的挑戰,才能更具有發展潛力和靈活應變的能力,才能有長度、有寬度、有厚度地發展。因此,一方面學校要強化技能訓練,如企業高管所言,要強化校企合作,營造真實的實訓情境,讓學生“實習”而非“實訓”——后者僅僅是訓練,而前者是不斷地鞏固強化,使之熟能生巧、技藝純熟,達到“精進”的要求。“匠”,需要“精益求精”,熟練地操作,精準地達標,形成質量高、精度大的技能。另一方面,學校也決不能忽視文化基礎課的教育。文化基礎課中滲透著人文精神的傳承、習慣和品格的養成以及做人做事的原則等,是學生發展的指向標。相對而言,技能訓練是一種功利性的培養,是外在能力的提高;而素養形成是持續發展的動力,是內在涵養的形成。前者是教人做事,后者是指導做人,焉能為了培養其做事的能力,而輕視做人的態度?技能和素養,如同鳥兒的左右雙翼,少了任何一翼,職業人都不能在社會的藍天下盡情展翅翱翔!
目前,面對國內制造業成本優勢快速消失的局面,許多外資企業紛紛轉向東南亞市場,國內部分制造業空心化將不斷加劇,產業危機問題嚴重。屆時一些只能從事簡單、重復性工種的操作工,將會面臨失業的危險,這種沖擊一定程度上也會影響到職業教育的發展。
三百六十行,需要“工”,更需要“匠”。學校要培養出具有可持續發展能力的學生,就需要提升其專業技能、職業素養和人文素養,先有“工”的基礎,后有“匠”的提升,“力雖不逮,心向往之”,這樣才能使學生多一份機遇,有效應對競爭和挑戰。
[1]佚名.手機代工廠接連倒閉,流水線工人咋辦[EB/OL].http://www.mobile.it168.com/a2016/0215/ 2479/000002479310.shtml,2016-02-15.
[2]李光斗.流水線工人已不能拯救中國制造[EB/OL].http://www.finance.sina.com.cn/zl/manage?ment/20150812/104022944056.shtml,2015-08-12.
[3]曹順妮.工匠精神:開啟中國精造時代[M].北京:機械工業出版社,2016:114.
(作者單位:江蘇昆山花橋國際商務城中等專業學校)
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1005-6009(2016)47-0033-02