文/張淑世
真“督”實“導”,為教育發(fā)展揚帆助力
文/張淑世
教育督導是一級政府根據(jù)我國的有關教育方針、政策、法規(guī)和制度對教育行政部門和各級各類學校進行監(jiān)督、檢查、評估、指導和幫助,旨在加強國家對教育事業(yè)發(fā)展的全面管理,以保障教育方針和政策的貫徹執(zhí)行,提高教育質量,促進教育事業(yè)的健康發(fā)展。
目前,代表教育督導機構進行督導的督學們發(fā)揮“導”的功能相對薄弱,究其原因:一是學校總認為督學是來揭短的,心理上有一種“拒”的心態(tài);二是督學自身的督導專業(yè)知識不能滿足學校發(fā)展的需要;三是目前的制度還不能促使督學與它的責任學校利益捆綁在一起,形成相輔相成的關系。若長期缺乏“導”的功能,就必然會引起對其存在合理性的質疑,不利于教育督導的健康發(fā)展。所以,筆者認為,教育督導機構以及督學應在“導”上狠下功夫。
學校的特色化、專業(yè)化發(fā)展對教育督導隊伍建設提出了更高的服務要求,督學必須進一步增強自身的專業(yè)服務能力,成為學校特色化、專業(yè)化發(fā)展的促進者和指導者。
第一,應建立督學資格準入制度,抓好督學的考核與評價,讓那些德才兼?zhèn)洹釔鄱綄Чぷ鞯娜藛T能通過競爭或考試走上教育督導崗位,推動教育的協(xié)調(diào)發(fā)展。
第二,加強對督學的思想政治建設與作風建設,以模范的言行來體現(xiàn)督導的嚴肅性、權威性和重要性。
第三,應制定詳細的學習制度,促進督學的專業(yè)化發(fā)展。
督導不同于一般的行政檢查,它是一種雙邊活動,因此,必須加強有效溝通,在實踐中不斷提高督學的溝通能力,使有效溝通成為督與被督之間情感交流的橋梁,在促進學校工作的同時,服務學校,更好地發(fā)揮督導工作的影響力,在有效溝通的基礎上,建立起更加務實、高效的教育督導機制。
第一,加強督前與學校的溝通。重視督前的準備工作,跟學校進行溝通,讓學校理解督導的目的和意義,了解督導指標、應注意的事項和工作環(huán)節(jié)等等。
第二,關注督導過程中的溝通。督學在督導過程中應設計不同的溝通方式和內(nèi)容,以不同的切入點,以專業(yè)的判斷力和領悟力,與學校領導、教師和學生進行有效對話。及時肯定學校工作中的成績,并將有關問題及時與學校領導和教師進行溝通反饋。
第三,完善督導以后的反思。一方面,督學需要將督導報告及時與學校進行反饋,征求學校意見。另一方面,在督導工作完成后,督學應對督導的內(nèi)容、方式等進行一次反思,不斷改進工作。
督導要真正做到專業(yè)化,除需建立正常的督導機制、規(guī)范督導程序外,優(yōu)化督導過程尤顯重要。
第一,精簡督導程序。要打破每次都要接待、匯報、反饋等程式,簡化程序,不重形式,重實效,不影響學校正常教學秩序。
第二,督導模式多樣化。應根據(jù)不同類型的督導對象和不同的督導目的,采用不同的督導模式,做到單項督導與綜合督導相結合、常規(guī)督導和突擊督導相結合。
第三,督導方法科學化。督導中所采集來的信息要準確,處理信息的手段要科學,并在督學隊伍中大力推崇和普及學習教育測量學、教育統(tǒng)計學等基本課程。
第四,注重督導過程和結果的核查。督導不能只重結果而輕過程,如督導課程計劃是否落實,就不能只看墻上掛的課程表,而忽視了從各科教師配備、教學計劃、學生作業(yè)、考試成績、訪問學生等方面進行檢索式的全程督導。
第五,對督導實施社會監(jiān)督。督導應確保督導結果公開,提倡對督導結果進行論證,通過各種社會力量對督導結果和督導隊伍進行監(jiān)督,以保證督導的科學性與公平性。
(作者單位:山東省青島臺湛路小學)