項(xiàng)目各階段造價管理要點(diǎn)難點(diǎn)把控與實(shí)施

【摘要】項(xiàng)目各階段的造價控制的控制質(zhì)量與項(xiàng)目的投資、項(xiàng)目的完成結(jié)果有著十分直接的影響，項(xiàng)目的建設(shè)是一個比較動態(tài)的建設(shè)的過程，在項(xiàng)目的各階段對造價的管理是一個貫穿始終的過程，任何階段的造價管理出現(xiàn)問題都會影響到整個項(xiàng)目的整體的發(fā)展的情況，本文主要討論的是在項(xiàng)目的設(shè)計階段、招標(biāo)投標(biāo)階段、施工階段以及結(jié)算階段這個幾個階段的造價管理的要點(diǎn)也難點(diǎn)。通過這些的分析和研究可以更好地促進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施，可以更好地是保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)的效益。

【關(guān)鍵詞】造價管理；工程項(xiàng)目；設(shè)計階段；經(jīng)濟(jì)效益

一、引言

項(xiàng)目工程的造價管理是貫穿在項(xiàng)目的各個階段的，是一個貫穿始終的一個過程，項(xiàng)目的各個階段的造價直接的關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的高低，不僅僅是影響到項(xiàng)目的交付情況，還會影響到項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展和深化階段。為了保證項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益以及使用質(zhì)量，對各階段的造價進(jìn)行管理是十分有必要的，對于各階段的要點(diǎn)和難點(diǎn)的把控和實(shí)施是十分必要和必須的。

二、設(shè)計階段

在設(shè)計階段的造價管理要秉承的理念就是在搞設(shè)計的同時，一定要重視經(jīng)濟(jì)效益。在設(shè)計剛開始的時候就要做好投資的估算和預(yù)算，在設(shè)計的時候要保證投資的總額和預(yù)期的金額在最大的程度上保持一致，保證施工設(shè)計圖的精確性和時效性。為了保證這設(shè)計的精確性，在必要的時候要要求設(shè)計者在一定的程度上承擔(dān)經(jīng)濟(jì)上的責(zé)任，這樣才會使他的工作變得有約束力和工作動機(jī)的單純。在別的重點(diǎn)和難點(diǎn)方面要實(shí)施設(shè)計監(jiān)理?xiàng)l例，很多項(xiàng)目的造價的控制的階段只是在圖紙的設(shè)計剛開始的時候，在過程當(dāng)中就缺乏了去造價管理的全程的控制，使得在結(jié)算的后期，資金嚴(yán)重的超標(biāo)，工程的質(zhì)量難以得到有效的保證，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益難以得到提高，最終無法實(shí)現(xiàn)最終的目的。

三、招標(biāo)投標(biāo)階段

在項(xiàng)目要招標(biāo)投標(biāo)時，必須要去綜合的去評定和評估投標(biāo)的方案，去評定投標(biāo)方案的價值和方案的經(jīng)濟(jì)性和合理性的存在，在招標(biāo)投標(biāo)的過程當(dāng)中要不斷的完善和設(shè)計招標(biāo)制度，這樣就會在很大的程度上可以提升招標(biāo)的質(zhì)量，要不斷的去控制工程的造價。在招標(biāo)的方案被確定后要去組建專業(yè)的職業(yè)的項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)，在組建的時候要設(shè)置專業(yè)的項(xiàng)目的開發(fā)人員、專業(yè)的項(xiàng)目的財務(wù)的管理人員和專業(yè)預(yù)算管理人員，通過各種專業(yè)人才的管理和組建，可以在很大的程度上以自己最專業(yè)的知識、最重要的經(jīng)驗(yàn)來不斷地去優(yōu)化和完善中標(biāo)的方案，進(jìn)而在最大的程度上去實(shí)現(xiàn)中標(biāo)方案的經(jīng)濟(jì)性和精確性和合理性，在最大的程度上去實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會的雙重效益。

四、施工階段

施工階段是項(xiàng)目進(jìn)行過程當(dāng)中最為重要的階段，施工的好壞直接的影響到了項(xiàng)目完成度的高低，對施工階段的造價管理也是一個十分必要的重要步驟。在施工階段首先要做到的是規(guī)范承包合同價，在合同價款確定的時候要進(jìn)行充分的規(guī)范，充分的利用施工的圖來進(jìn)行有效的精確的計算，這樣就會在很大的程度上保證在造價的時候保證其合理性和經(jīng)濟(jì)性，在合同的管理上要規(guī)范，盡最大的力度去保護(hù)雙方的利益。在施工階段的時候，特別是在過程當(dāng)中的時候要處理好造假的額核算工作，要不斷的考慮實(shí)際的金額和預(yù)算金額之間的差距，在此基礎(chǔ)上要不斷的去發(fā)現(xiàn)問題并且去解決這些問題，從而可以提高工程造價的合理性和精確性。合理規(guī)劃在項(xiàng)目實(shí)施的過程當(dāng)中的各種設(shè)備的完善的使用情況，合理科學(xué)的使用可以有效地減少閑置的情況。最后在項(xiàng)目施工的階段要做好項(xiàng)目變更以及項(xiàng)目的索賠等工作的，在項(xiàng)目進(jìn)行的過程當(dāng)中，一定要嚴(yán)格的按照程序處理，必須在造價的過程當(dāng)中嚴(yán)格的按照規(guī)章制度進(jìn)行辦事，不能夠隨意的更改合同。

五、結(jié)算階段

在結(jié)算階段就是已經(jīng)表明了工程項(xiàng)目已經(jīng)結(jié)束了，在項(xiàng)目的最后階段就是對項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算，結(jié)算階段的造價控制的一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容那就是最后的結(jié)算身纏。在進(jìn)行造價的時候?qū)贤臈l款進(jìn)行一一的檢查，對項(xiàng)目的管理要不斷的進(jìn)行更新和審查，對定額的時候也要進(jìn)行樣的審查，對在工程中所用的費(fèi)用要嚴(yán)格的審查和詳細(xì)的計算，在此階段當(dāng)中，對財務(wù)人員的要求是比較高的，由于結(jié)算的項(xiàng)目是比較多的，所以要十分的仔細(xì)和進(jìn)行有效的結(jié)算，要仔細(xì)的審查和核算，盡最大的能力去避免任何誤差而去導(dǎo)致的工程造價的不必要的上升和提高。

總結(jié)：

項(xiàng)目的造價是貫穿在項(xiàng)目進(jìn)行的始終的，在整個的過程當(dāng)中項(xiàng)目的造價的管理是最為重要的，特別的是在當(dāng)今的社會環(huán)境中，各種項(xiàng)目下的問題會出現(xiàn)的比較的多，項(xiàng)目的舞弊的現(xiàn)象是比較嚴(yán)重的，在造價的控制管理中是有必要的對各個重要的項(xiàng)目階段的了解，通過對于每個階段的了解進(jìn)而可以制定出更加精確的、科學(xué)的和有效的造價方案。通過對這些不同階段的研究對工程項(xiàng)目可以有更好的了解，可以有更好地項(xiàng)目的完成度。

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