試論房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量管理

【摘要】建筑產(chǎn)品并不是一般產(chǎn)品，它與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有著最為直接的關(guān)心。項(xiàng)目質(zhì)量是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，因此，房屋建設(shè)項(xiàng)目管理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量管理來(lái)規(guī)范。本文結(jié)合作者多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，參考了大量的文獻(xiàn)，探討了房屋建筑施工質(zhì)量管理提出了相應(yīng)的結(jié)論。

【關(guān)鍵詞】建筑；房屋；施工質(zhì)量

1、房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量控制不到位

我國(guó)當(dāng)前階段的房屋建筑工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題，主要原因是質(zhì)量控制不到位，其造成的社會(huì)危害性也是不容忽視的。房屋建筑工程施工中的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，必然會(huì)影響到房屋的整體性能和安全性能，為日后用戶(hù)使用埋下了更大的安全隱患。房屋建筑施工技術(shù)質(zhì)量控制不到位，但這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的管理問(wèn)題，就目前的情況來(lái)看，國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)，對(duì)行業(yè)的整體發(fā)展和進(jìn)步是極其不利的。

2、房屋建筑工程管理中存在的問(wèn)題

2.1管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不全

在國(guó)內(nèi)施工單位管理機(jī)構(gòu)設(shè)置當(dāng)中，組織技術(shù)、成本管理制度是比較完善的，基本上是配備了足夠數(shù)量的管理人員，但是施工過(guò)程中質(zhì)量和安全控制是一個(gè)相對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，管理機(jī)構(gòu)中也普遍缺乏豐富管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人士，況且施工質(zhì)量和安全控制更依賴(lài)于監(jiān)理單位和政府建設(shè)主管部門(mén)。此外，房屋建筑工程施工單位為了節(jié)約成本，也會(huì)大大減少質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)編制人員，導(dǎo)致內(nèi)部質(zhì)量控制、安全監(jiān)督等工作處于一個(gè)相對(duì)混亂的狀態(tài)。

2.2施工人員綜合素質(zhì)較低，操作不規(guī)范

人員的素質(zhì)包括參與到活動(dòng)中的決策能力、管理能力、控制能力、操作能力和道德素質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)直接影響到項(xiàng)目的成敗，項(xiàng)目質(zhì)量是工程質(zhì)量的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量必須首先嚴(yán)格的從人員抓起，提高員工素質(zhì)。無(wú)論是決策、管理、技術(shù)操作等方面的要求，施工人員都應(yīng)該“合格”。在中國(guó)建筑業(yè)快速發(fā)展的背景下，建筑方對(duì)增加施工人員的要求與日俱增，導(dǎo)致大量無(wú)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工涌入建筑業(yè)。由于施工人員整體素質(zhì)、操作不規(guī)范現(xiàn)象頻頻發(fā)生，導(dǎo)致房屋建筑工程施工質(zhì)量控制和安全管理在各種問(wèn)題上頻頻出現(xiàn)。住房建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，施工人員必須進(jìn)行大量的日常工作，如果他們沒(méi)有嚴(yán)格的質(zhì)量和安全意識(shí)，必然會(huì)影響到項(xiàng)目管理的整體預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，施工人員操作不規(guī)范和國(guó)內(nèi)房屋建筑施工人員頻發(fā)的安全事故有著密切的關(guān)系，這很可能造成大量人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

3、加強(qiáng)房屋建筑工程中施工質(zhì)量控制的協(xié)調(diào)

3.1制訂完善的質(zhì)量防治管理方案

綜合分析國(guó)內(nèi)房屋建筑工程質(zhì)量監(jiān)管的現(xiàn)狀，缺乏協(xié)調(diào)的現(xiàn)象十分普遍，施工單位普遍將質(zhì)量控制作為單獨(dú)項(xiàng)目。為了有效地提高房屋建筑工程的管理水平和能力，施工單位首先需要了解質(zhì)量安全監(jiān)管，并注意相關(guān)問(wèn)題的進(jìn)一步研究，最終建立完善的預(yù)防、控制質(zhì)量計(jì)劃。在預(yù)防、控制質(zhì)量管理計(jì)劃中，改革和完善現(xiàn)行法規(guī)建設(shè)單位系統(tǒng)十分重要，尤其是要明確各部門(mén)和具體負(fù)責(zé)人的職責(zé)，制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰制度，調(diào)動(dòng)全員參加質(zhì)量的積極性。

3.2進(jìn)一步規(guī)范施工流程

房屋建筑工程過(guò)程中，施工過(guò)程規(guī)范是提高質(zhì)量控制最基本的方法，也是解決現(xiàn)階段我國(guó)建筑業(yè)管理問(wèn)題的主要途徑。在房屋建設(shè)項(xiàng)目施工期間，施工過(guò)程中要符合工程項(xiàng)目的基本技術(shù)要求，保證施工人員生命安全的運(yùn)行。目前，在當(dāng)前國(guó)內(nèi)房屋建筑工程施工過(guò)程中，一般而言，建筑單位有一定的片面性和不足性，通常很難形成一個(gè)統(tǒng)一的系統(tǒng)，因而難以實(shí)現(xiàn)綜合管理的目標(biāo)。為了有效解決上述問(wèn)題，施工單位在施工過(guò)程中必須制定并落實(shí)相應(yīng)的規(guī)章制度，堅(jiān)持規(guī)范化原則，加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，提高施工過(guò)程中質(zhì)量控制和安全管理的有效性。

3.3加強(qiáng)施工的全過(guò)程監(jiān)理

在建筑施工質(zhì)量控制管理中，監(jiān)理單位的作用也是不容忽視的，監(jiān)理公司作為獨(dú)立于建筑方、設(shè)計(jì)方、施工方的單位，需要做好對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和管理的工作。在房屋建筑工程監(jiān)理方面，監(jiān)理單位應(yīng)首先綜合和歸納常見(jiàn)的質(zhì)量控制管理問(wèn)題，從專(zhuān)業(yè)管理的角度分析原因并結(jié)合國(guó)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀，逐步實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量綜合監(jiān)督管理。

4、積極采用科技成果，努力提高施工技術(shù)水平是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)量工程重要條件

施工質(zhì)量控制好壞與技術(shù)因素是分不開(kāi)的，技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)，還包括施工設(shè)備、信息、檢查和測(cè)試技術(shù)。科技是第一生產(chǎn)力，它體現(xiàn)在建筑生產(chǎn)全過(guò)程當(dāng)中。為了保證工程質(zhì)量，建筑方要重視新技術(shù)的先進(jìn)性和適用性。在整個(gè)施工過(guò)程中建立一個(gè)滿(mǎn)足技術(shù)工藝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作程序，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷改進(jìn)提高施工技術(shù)工藝水平以確保工程質(zhì)量。

5、注重建筑原材料的采購(gòu)質(zhì)量

大家都知道，房屋建筑工程施工離不開(kāi)高質(zhì)量的材料。如果缺乏高品質(zhì)的原材料，將無(wú)法創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)化的項(xiàng)目。從材料的編制、購(gòu)買(mǎi)、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，檢查等，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要進(jìn)行細(xì)致嚴(yán)格的控制。因此，項(xiàng)目部必須嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查原材料的質(zhì)量。首先購(gòu)買(mǎi)原材料的技術(shù)人員要熟知各種材料的品質(zhì)，選擇好的資質(zhì)，高信譽(yù)的供應(yīng)廠(chǎng)商，簽訂購(gòu)買(mǎi)合同，查看原材料的各項(xiàng)記錄。所有材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，都要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的抽樣檢驗(yàn)。確認(rèn)產(chǎn)品的質(zhì)量和性能符合規(guī)范的要求，經(jīng)檢查規(guī)范后，才可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

6、完善質(zhì)保體系，促進(jìn)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理走向正規(guī)化

質(zhì)量的好壞，很大程度上取決于質(zhì)量保障體系。為了推動(dòng)質(zhì)量管理的深化，項(xiàng)目部可以制定獎(jiǎng)懲制度、質(zhì)量檢查制度、用戶(hù)反饋機(jī)制等，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量獎(jiǎng)懲。通過(guò)一系列的制度安排和質(zhì)量管理的設(shè)計(jì)，使各分公司員工對(duì)質(zhì)量體系進(jìn)行研究。

7、建設(shè)好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度

人是工程項(xiàng)目中的操作人員、組織者、指揮官。人不僅是控制的客體，也是控制的對(duì)象，是創(chuàng)造質(zhì)量合格的，但也是不合格產(chǎn)品和工程質(zhì)量事故的創(chuàng)造者。因此，在質(zhì)量管理過(guò)程中，應(yīng)該是以人為本，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確人員從事質(zhì)量管理活動(dòng)和權(quán)限的職責(zé)，并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，房屋建筑工程施工質(zhì)量控制，必須內(nèi)在關(guān)系，從集成管理的角度來(lái)提高施工單位的技術(shù)質(zhì)量管理工作的認(rèn)識(shí)，制定實(shí)施科學(xué)有效的管理方案，完善預(yù)防、控制質(zhì)量和安全管理計(jì)劃。

參考文獻(xiàn)：

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作者簡(jiǎn)介：

譚禮媚（身份證：511028198402 180029），

女，漢，1984年2月18日，四川內(nèi)江，碩士，工程師，研究方向：建筑工程。