【摘要】為了有效解決工業(yè)與民用建筑項目施工過程中存在的諸多問題,社會各界人士均對工民建項目給予了高度的關(guān)注,通過分析與研究,提出了綠色施工管理。本文分析了綠色施工管理的現(xiàn)狀,并結(jié)合工民建項目,闡述了其綠色施工管理的內(nèi)容與要點,旨在推動我國建筑工程的綠色、健康與可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】工程;建設(shè)項目;綠色施工;管理
引言:
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,各類工程建設(shè)項目與日俱增,工民建項目作為建筑工程施工項目的重要內(nèi)容,其建設(shè)規(guī)模不斷擴大,建設(shè)速度日益加快,但目前,各類建筑項目綠色施工管理的現(xiàn)狀不容樂觀,其中存在諸多的問題,如:匱乏的綠色施工理念、落后的綠色施工工藝、欠缺的綠色施工監(jiān)管等。在此情況下,工民建項目為了有效開展綠色施工管理,不同探索管理的內(nèi)容與要點,本文對相關(guān)內(nèi)容進行了深入的分析,旨在借助組織、規(guī)劃與技術(shù)管理,不斷提高工民建項目綠色施工管理的水平。
1、綠色施工管理的現(xiàn)狀
1.1匱乏的綠色施工理念
在我國,建筑行業(yè)屬于支柱型產(chǎn)業(yè),為了適應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,建筑施工技術(shù)日漸改進、建筑工程管理不斷加強,進而為工民建施工管理提供了可靠的保障。但當前,我國正處于社會主義初級階段,建筑行業(yè)管理中仍存在一定的問題.
1.2落后的綠色施工工藝
綠色施工管理實施的關(guān)鍵便是科學(xué)的、高效的綠色施工工藝,但目前,我國施工技術(shù)未能滿足工程實踐的需求,落后的、傳統(tǒng)的施工工藝影響了施工速度、降低了工程質(zhì)量,為了彌補工藝的不足,保證工程的效益,我國工民建項目施工的勞動密集型特點愈加顯著,在此情況下,環(huán)境、資源與安全等問題均嚴重困擾著建筑行業(yè)的發(fā)展。如今,我國部分施工企業(yè)已經(jīng)注意到了先進施工工藝與技術(shù)的重要性,從國外引進了相關(guān)的工藝與技術(shù),但在施工時間中,各項工藝與技術(shù)難以有效運用,造成此情況的原因為施工人員素質(zhì)偏低,不具備綠色施工的意識,未擁有成熟的施工技能,進而降低了施工企業(yè)開展綠色施工的積極性與主動性。
1.3欠缺的綠色施工監(jiān)管
現(xiàn)階段,我國法律法規(guī)尚不完善,在工程施工過程中缺少有效的、完善的法律法規(guī)與施工準則支持,特別是缺少關(guān)于綠色施工管理方面的規(guī)定,在施工中對能源消耗、廢棄物排放等均未給予明確的定量標準。同時,政府相關(guān)監(jiān)管部門僅關(guān)注建筑施工的質(zhì)量與安全,未能從綠色施工管理角度展開工作,因此,其監(jiān)管缺少全面性與科學(xué)性[1]。
2、工民建項目綠色施工管理的內(nèi)容與要點
2.1管理內(nèi)容
工民建項目綠色施工主要是指采用科學(xué)的管理理念與先進的施工技術(shù),在保證建筑質(zhì)量與安全的前提下,盡量減少工程全過程中對環(huán)境的污染與資源的浪費,進而促進節(jié)能、節(jié)地與環(huán)保目標的達成。在工程實踐中,應(yīng)堅持綠色施工理念,優(yōu)化配置工程資源,統(tǒng)籌施工與各方面的關(guān)系,提高施工工藝與施工技術(shù)。選用綠色環(huán)保建材,并將《綠色施工導(dǎo)則》視為綠色施工的指導(dǎo)性文件。
綠色施工管理主要是由五點構(gòu)成的,分別為組織管理、施工管理、評價管理、規(guī)劃管理、安全與健康管理,工民建項目實施過程中應(yīng)注重規(guī)劃,特別是重工業(yè)污染工程項目,應(yīng)保證規(guī)劃的合理性與科學(xué)性,此后成立綠色施工管理責(zé)任小組,對施工實踐展開全方位的管理,關(guān)注資源消耗、噪音污染、排污處理等,并且要為施工人員提供安全的工作環(huán)境[2]。
綠色施工管理實施的要求主要為,構(gòu)建施工管理體系、完善綠色施工管理制度,對工程施工展開動態(tài)監(jiān)測,重點監(jiān)管施工設(shè)計、施工準備、施工現(xiàn)場與工程驗收等環(huán)節(jié)。
2.2管理要點
工民建項目作為直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的建筑項目,如果其出現(xiàn)重大事故,則會造成嚴重的人員傷亡與環(huán)境污染,為了落實綠色施工管理,促進環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會的建設(shè),建筑施工企業(yè)應(yīng)明確綠色施工管理的重要性,并掌握其管理的要點。
第一點,組織管理。此項管理主要是構(gòu)建綠色施工管理體系,保證其合理性與科學(xué)性,借助系統(tǒng)、完整的管理規(guī)章制度與明確的綠色施工目標,深化綠色施工管理理念,將其融入到各項管理,以此統(tǒng)籌與協(xié)調(diào)各方工作,在此基礎(chǔ)上,設(shè)計方、建設(shè)方、施工方與監(jiān)理方才能夠全面、有效參與綠色施工管理。對于施工方來說,應(yīng)以項目部為核心,構(gòu)建橫縱雙向管理體系,其中縱向管理體系為建筑方、項目部與施工方,橫向管理體系為建設(shè)方、設(shè)計方、施工方與監(jiān)理方共同參與的管理方法。在此基礎(chǔ)上,綠色施工管理體系將呈現(xiàn)出立體式,同時也將具備全過程、全方位與全要素的特點[3]。
第二點,規(guī)劃管理。此項管理主要是編寫施工方案,此方案直接影響著綠色施工管理體系的構(gòu)建,關(guān)系著綠色施工目標的完成,因此,施工方案的編寫應(yīng)保證合理與科學(xué),結(jié)合工程項目、施工技術(shù)、施工工藝與法律要求等展開工作。同時,根據(jù)施工方案,選聘施工人員,并對其進行系統(tǒng)的培訓(xùn)與教育,讓其明確各施工環(huán)節(jié)的目標,并且在施工過程中,結(jié)合綠色施工要求展開動態(tài)監(jiān)測,如果施工中存在不足,則應(yīng)采取針對性的措施,以此保證綠色施工目標的達成[4]。
第三點,技術(shù)管理。工民建項目綠色施工管理應(yīng)樹立綠色施工理念,以此指導(dǎo)施工時間,同時,在施工中應(yīng)采用先進的施工工藝。針對施工人員綜合素質(zhì)偏低的情況,要求施工前對相關(guān)人員展開針對性的培訓(xùn),讓其明確自身的施工責(zé)任與施工要求,并且要掌握新的施工技術(shù)與工藝,進而工程施工提供可靠的人才保障。施工企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)注重創(chuàng)新,不僅要吸收與借鑒國外的施工工藝與技術(shù),還要鼓勵施工人員自主創(chuàng)新與研發(fā),在此情況下,施工企業(yè)將逐漸擁有良好的創(chuàng)新氛圍。再者,在信息時代,施工企業(yè)均開展了信息化管理,將其與綠色施工管理有機結(jié)合,借助先進、現(xiàn)代化的信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù),以此減少綠色施工管理的人力資源投入,同時,對工程施工中的各參數(shù)展開動態(tài)與全面的監(jiān)測,以此為依據(jù)制定科學(xué)的管理規(guī)劃與定量的施工目標,進而綠色施工管理的水平將不斷提高[5]。
參考文獻:
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