淺談園林施工管理中存在的問題及分析

【摘要】人們對于美的追求和對于自然的向往從來不會因為時代的改變而改變，雖然隨著城鎮化進程的加快，在“水泥叢林”里的都市人越來越希望有美好的園林工程來調節舒緩快節奏的生活。因此，園林工程如何順利進行，如何符合居民的需求，成為了人們關注的重點，而施工管理在其中扮演了重要的角色，直接關系到了園林施工的最終效果和質量。如今園林施工管理存在一些問題，本文就這些問題進行粗略的分析，并提出了一些解決方法。

隨著經濟發展和人民生活水平的日益提高，人們對日常生活環境也越來越重視，良好的環境是人體健康得以保障的重要基礎。然而現階段園林施工質量參差不齊，如何進行高質量的園林施工已經成為園林行業內以及各界人士普遍關心的問題，故對園林工程建設過程進行管理是一項至關重要的工作。下面就園林施工管理中相關內容進行具體分析。

【關鍵詞】園林施工管理；問題；分析

1、園林施工管理中存在的問題

1.1管理人員專業水平不足

施工方在聘用管理人員時，缺少嚴格有效的考核，同時，也降低了對管理人員的專業水平和管理經驗的要求。一旦這樣專業水平不足的人員上崗，他們對園林施工中出現的一些復雜的問題和突發的狀況，無法做到及時有效的處理，這樣一來，就會造成施工時間的延長、對資源材料的浪費、后期管理費用增加等問題的出現，對園林工程施工質量的影響很大。施工方不注重對管理人員的培訓，任由他們全權負責施工管理，長期下來，管理人員便會放松對自身的要求，產生倦怠心理，對施工方信譽的影響更是不可估量的。

1.2缺少技術支持

“科學技術是第一生產力”，由于園林施工是一個比較系統的、復雜的、耗時較長的工作，因此，管理對于園林施工來說，則是必不可少的重要組成部分。同時，技術的支持也直接決定了園林施工結果的好壞程度。在管理過程中可能遇到各種各樣的關于技術方面的問題，例如，如何根據施工過程中遇到的實際情況優化項目方案、如何解決施工技術的難題、如何控制施工質量使其符合標準、如何進行安全科學有效的管理的技術，以及在工程驗收中有哪些注意事項。因此施工技術的支持對園林工程建設具有非常重要的意義。然而在我國傳統園林施工中，技術支持缺乏的問題十分普遍，如果僅僅利用傳統的經驗技術，而對技術的改進和研究卻并不重視，就會造成對園林施工管理效率極大地制約，同時，也會出現破壞生態環境，延后施工進度等現象，以及造成不必要的經濟損失。

1.3施工過程中缺乏現場管理

在施工過程中，如果現場管理不到位，由此在園林施工過程中造成的后果會比較嚴重。從目前大多數的園林工程來看，施工單位常常既是監管方，同時又是施工方。這樣一來，哪個方面是園林施工管理的主體，就會使施工人員感到困惑，不知應服從哪方安排，施工方這種做法沒有完全符合法律法規，結果也不盡如人意，對于社會經濟、資源、人力造成了嚴重的浪費。由于施工單位的角色定位不準確，在市場上競爭性不強，還極易造成園林施工行業的壟斷行為。現場管理不足，缺少監管人員的參與，導致施工效果差，整體效果不夠美觀，難以達到最初的設計意圖和設計效果，由于施工過程中缺少強有力的監管，施工人員行為比較自由散漫，園林工程的安全性也難以得到保障，對施工人員自身，以及后續使用人員的人身安全有很大危害。另外，也會因此出現返工頻繁的情況，浪費物力和時間。除此之外，沒有完整的施工管理體系，缺少對施工效果評價的硬性指標，監管部門的角色定位缺失，同時監管不力，也是現場管理不足的原因。

2、解決方法及對策

2.1培養施工管理人員的專業素質

從目前的情況來看，園林施工管理人員整體專業技能和素質不足，主要原因是施工方在招聘過程中對管理人員的考核制度存在一定問題，這種考核制度并不是全面而嚴格的，而是有意無意地降低了對管理人員專業素質方面的要求。因此，施工方應先從自身源頭做起，對于管理人員要嚴格把控，精挑細選，采取擇優錄用的原則。對于已聘用的但自身專業素質不過關的施工管理人員，可定期開展專業培訓活動，組織員工進行集體學習，開始專業培訓課程，全面提升員工的綜合素質；除此之外，還應該加強對施工管理的考核，使全體員工積極主動地參與到培訓中，幫助其不僅具有較高的專業技術素養，而且具有解決實際問題的能力，強化對施工的指導，及時排除施工中存在的難題。對于施工中出現的較為復雜的問題，施工方可以成立以園林施工專家和具有豐富施工經驗的工作人員為主的研究小組，這樣既可以提高管理團隊的整體質量和水平，又能對施工中出現的問題進行及時合理的解決，避免了人才浪費或流失的情況出現。

2.2引進高新技術

我國現階段園林施工技術方面還比較傳統和落后，對于新技術的了解較少，更無法應用到實際的園林施工中去。因此，引進高新技術勢在必行。通過多種技術的實際應用來解決施工中遇到的問題，不僅是對傳統技術的改進，同時也符合了現代園林施工的要求。然而在實際應用的過程中，對于各種先進的創新的理論，要求施工管理人員必須對這些高新技術進行深入分析，理解并掌握精髓，而不應該生搬硬套，應該結合施工的設計理念，施工追求的效果以及施工中出現的具體問題恰到好處地加以運用，減少技術方面出現的誤差。此外，由于中西方文化的差異，園林施工中所依據的經驗參數也不盡相同，對于國外的園林工程建設方面的優勢，園林施工管理人員也要積極學習掌握并加以運用。在實際施工過程中，對于出現的復雜的問題和棘手的情況，可以成立專門的科研小組，將這些問題交由他們負責，這樣，對于新技術的研究和利用的效率也會更高，施工的最終效果才會更加符合設計理念，同時，也會減少園林施工的后期維護所投入的費用和精力。

2.3重視施工現場管理

在園林施工過程中，總有一些突發狀況的產生，這時現場管理的重要性就凸顯了出來。現場管理需要管理人員具備足夠的專業知識、一定的管理經驗，以及與人交流溝通的方式技巧，這樣一來，他們才能將這些突發狀況比較妥善地解決。同時，施工管理人員進行現場管理，能夠及時發現施工中出現的潛在問題，盡量提早排除施工中及施工結束后的安全隱患，為施工安全順利地進行提供有力的保障。除此之外，施工方也應加快現場管理人員隊伍的建設，使其能夠符合上述要求。為了提高員工認真負責的態度，施工方應切合實際地做好各項獎懲制度和考核機制，可以將負責工程項目的全體人員劃分為若干小隊，根據施工完成的情況給予適當的獎勵或懲罰。這樣，可以提高工作人員的競爭意識，也更加能保證園林施工保質保量甚至提前并且高質量地完成。

結語：

園林施工在城市化過程中有著舉足輕重的作用，隨著社會經濟的發展，現代人們對于生活質量的要求不僅在于物質的需求，而更加需要對心靈的休息。園林施工管理決定了最終的施工效果和后期的養護難度，這需要園林施工管理人員具有扎實的專業素養和機變的能力。施工方也應根據自身處境來選擇管理人員和施工隊伍，并且積極學習先進的科學技術。只有充分重視園林施工管理，才能使園林施工順利進行。