建筑工程中施工與現場施工管理技術探析

【摘要】建筑工程施工設計是一個建筑工程從投標到最后完成的必要保障，隨著近年來經濟的不斷發展，原有的建筑工程施工計劃理論已經不能夠完全適應當前的施工建設，并在施工建設中暴露出許多問題，本文就這些問題的危害以及改進措施提幾點意見。從而使建筑工程施工組織設計發揮其真正的主導作用，達到社會效益與經濟效益雙重豐收的局面。

【關鍵詞】建筑工程；施工管理技術；施工安全管理

建筑工程是一項集決策、設計、施工、驗收于一體的復雜系統工程，各環節相互制約，要保證建筑施工質量，就要對每一道工序進行嚴格把關。建筑工程施工技術與現場管理是施工企業管理的重要組成部分，現場施工管理是施工技術與設計得以實現的重要途徑。好的決策與設計都必須通過施工來實現，若施工質量得不到保證，則不僅會影響建筑工程質量，而且前期投資的人力、物力、財力也將付諸東流，勢必會造成極大的經濟損失，因此加強對建筑工程施工質量的控制與管理勢在必行。

1、建筑工程相關施工技術

1.1軟土地基處理技術

我國地域遼闊，南北地區氣候、環境、地質條件等都有著很大的差異。軟土地基時建筑工程施工中常見的一大問題，軟土地基具有承載力不足、可變性大的特點，為防止建筑工程失穩或不均勻沉降現象的出現，就需要對軟土地基采取有效的處理措施。

軟土地基處理過程中，需要注意不同條件的地質土壤，其地質處理技術也是不同的，合理選擇地基處理技術是軟土地基處理的首要原則。

常見的軟土地基處理方法主要有換填墊層法、強夯法、置換法、擠密砂樁法、化學加固法等，施工人員要根據工程所處地的軟土地基類型，合理選擇相應的地基處理方法，以減少地基土發生變形，影響建筑工程的穩定性。

1.2建筑防水施工技術

水乃生命之源，人們生產生活都離不開水，因此防水設計與施工是建筑結構施工的重要組成部分，尤其是在洗手間、浴室、廚房等用水集中區域，必須采取合理的防水施工技術，以確保樓層的防水性能符合國家標準。根據建筑施工的實際情況，采用合格的防水卷材和合理的防水施工技術，杜絕墻面滲漏水現象的發生。選擇防水卷材時要進行取樣分析，以確保卷材質量。在建筑施工過程中，要對墻面施工薄弱部位及易滲漏水部位，如女兒墻跟腳、屋面拐角等部位要進行嚴格的施工質量控制與管理，避免投入使用后出現墻面滲漏水情況。

1.3電氣接地施工技術

當前全國各地建筑業正如火如荼的開展著，建筑工程主要是為人們生產生活提供所需場所，因此在施工過程中必須充分考慮建筑的實用性與安全性，要對建筑中的電氣通路采取合理的接地施工，尤其是對于高層建筑而言。建筑結構多是由鋼筋、混凝土、金屬等結構組成的，保證每個細節結構連接是電氣暖通設備線路施工的前提。接地施工是出于建筑防雷的目的，當建筑上方被雷電擊打時，可形成一層防雷屏障，讓沖擊電流避開建筑外圍金屬而直接流向地面，以確保住宅居民的人身安全。

建筑工程施工組織設計的定義及其主要作用施工組織設計是在國家和行業的法律、法規、標準的指導下，從施工的全局出發，根據各種具體條件，擬定工程施工方案、施工程序、施工流向、施工順序、施工方法、勞動組織、技術措施，施工進度、材料供應、運輸道路、場地利用、水電能源保證等現場設施的布置和建設作出規劃。

建筑工程施工組織設計是指導全局、統籌規劃建筑工程施工活動全過程的組織、技術、經濟文件。因此，工程施工招、投標，申報施工許可證和進行施工等活動都必須要有工程施工組織設計作為指導。合理的施工組織設計為建設單位和有關監理管理部門檢查與指導工作，提供了可靠的參考依據.也是制定撥款與物資供應計劃的重要依據。

2、建筑工程施工組織設計的改進措施

2.1加強對施工組織設計的重視程度，精選工程技術，提高管理水平施工組織設計是前蘇聯經濟體制下的產物，在二十世紀六七十年代，我國各施工企業均為計劃經濟體制下的企業，所以對施工組織設計編制重視不夠，當時只將施工組織設計作為一本技術性文件。隨著市場經濟的深入，施工組織設計也在不斷的改變自己的角色，施工組織設計由原來的純技術性文件改變為技術管理文件。

2.2提高設計人員的基本素質，加強工作責任心，充分利用建筑工程中人的因素目前所積累的建筑施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源——設計人員自身素質和經驗不足造成的。有的施工組織設計人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，設計中只是對技術規范照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規劃和設計，沒有起到指導施工的作用。施工組織設計必須對每個建筑工程逐個進行設計，以適應不同工程的特點。

2.3不斷促進建筑工程施工組織設計的創新，使其真正做到與時俱進施工組織設計不但是施工企業投標的重要文件，而且是項目管理的總體規劃。既然它產生于計劃經濟時代，它就應該順應時代的潮流，一改過去教條冗長的模式，真正做到與時俱進。因此，施工組織設計的創新，不僅具有理論意義，更具有實踐意義。

首先是內容創新。施工組織設計作為工程承包合同的一部分，其內容不僅要考慮技術上的需要，更要考慮履行合同的需要，應編成一份集技術、經濟、管理、合同于一體的項目管理規劃性文件、合同履行的指導性文件、工程結算和索賠的依據性文件，因此，施工組織設計的內容應增加，應向項目管理規劃方向發展。

其次是應用技術和手段創新。網絡計劃技術可以通過時間參數計算對計劃進行工期、費用和資源的優化，可以根據計劃的執行情況和條件的變化對計劃進行動態的調整控制，使計劃目標得以實現。無論是民用建筑、工業廠房，還是公共建筑，施工組織設計從工程技術、施工管理、施工工序、各專業之間的協調與配合、到施工現場的整體布置、材料和機具堆放的有條不紊等等，是至關重要和不容忽視的。即使是一個普通的工程，施工組織設計的好壞，也直接關系到工程的質量與品質。建筑工程中施工組織設計更提高企業經濟效益的有效途徑，也是提高企業社會效益的重要手段。

3、建筑工程施工安全管理

3.1一個工程項目涵蓋多種工程類型，安全生產構成復雜每一個工程項目都有多種配套的分部分項工程組合而成，一般涉及基礎工程、主體結構工程、水電暖通安裝工程。不同的分部分項工程施工特點不同，安全管理技術要求不同，并且多種工序同時存在，構成了安全管理的復雜性。

3.2每一個工程項目都有它的獨特性，安全管理需要有針對性建筑工程的每一個工程的施工時間、所處地理位置、作業環境、周邊配套設施、參加施工的管理人員和作業人員都不同，同時由于建筑結構、工程材料、施工工藝的多樣性，決定了每個工程的差異性和獨特性。建筑工程施工生產的這些差異性和獨特性進而也就決定了建筑施工企業安全管理需要有針對性。

3.3建筑工程施工生產影響因素復雜眾多，使得安全管理不安全因素多建筑工程施工具有高能耗、高強度、施工現場擾動因素（噪聲、塵土、熱量、光線等）多等特點，以及建筑工程施工大多是在露天作業，受天氣、氣候、溫度影響大。這些因素使得建筑工程的施工安全生產涉及的不確定因素增多，加大了施工作業的危險性。

3.4建筑工程施工安全生產管理具有動態性的特點在建筑工程的施工生產過程中，從基礎、主體到安裝、裝修各階段，隨著分部、分項工程、工序的順次開展，每一步的施工方法都不相同，現場作業條件、作業狀況、作業人員和不安全因素都在變化中，整個建筑施工項目的建設過程就是一個動態的不斷變化的過程。這也就決定了建筑工程施工安全生產管理動態性的特點。

3.5直接從事施工作業的分包隊伍自身管理不足，使安全管理難度加大很多建筑施工企業都在走管理型道路，具體的施工層都是有分包隊伍進行。建筑施工屬于技術含量低，勞動密集型行業，從業門檻低，分包隊伍人員結構層次較低，很多現場負責人或班組長受教育程度較低，接受正規的安全教育較少，安全意識安全知識欠缺。在施工中，就會造成存在盲目施工、蠻干施工、違章指揮、違章作業。一些分包隊伍為了節約成本，減少現場的安全投入，給作業人員配備的勞動防護用品質量不滿足使用要求，安全防護措施落實不到位或安全防護設施設置不符合規范要求。

結語：

建筑施工安全生產管理就是在建筑工程施工生產過程中，有效地組織和運用人力、物力和財力等資源，發揮人的智慧，通過人們的努力，進行有關計劃、決策、組織和控制等活動，使人的不安全行為、物的不安全狀態和管理缺陷減少到最低程度，實現生產過程中人與設備、物料、環境的和諧，避免造成人身傷害和財產損失。