房地產項目招投標分析

[摘要]房地產項目是典型的建筑工程項目，涉及工程建設的各個方面，目前，房地產行業競爭十分激烈，開發商在整個房地產建設項目中需要做好項目成本的把控工作，而項目招投標工作不僅關系到整個項目建設的進度，也是項目成本控制的重要階段，因此對房地產項目招投標進行分析具有十分重要的現實意義，本文以徐州市雍景新城小區項目為例，分析新城小區在招投標階段存在的問題，并針對其存在的問題提出幾點改進建議。

[關鍵詞]房地產項目；招投標；項目成本控制 文章編號：2095-4085（2016）03-0065-02

招投標是市場經濟條件下的一種交易方式，其是由雙方經邀約、承諾、擇優選定、最終形成協議和合同關系的平等主體之間的交易方式，具有公開、公平、公正的特點，以擇優、追求效益、效率為原則，目前廣泛應用于建筑項目中，其主要目的是控制項目造價、優化產品質量。

1招投標一般程序

一般來說招投標分為4個階段，分別為招標準備、投標準備、開標評標和決標簽約四個階段。招標準備階段，具有招標條件的單位需要向有關部門提出申請，獲得批準后組織項目招標團隊和評審委員會編制招標文件和標底，同時向社會發布公開招標公告；投標準備階段的主要任務是挑選有實力的單位進行招標。

此階段，投標單位提交投標意向書和項目資格文件及其他證明材料，在取得競標資格后，組織投標團隊跟蹤投標項目購買；開標階段是整個招投標階段最為重要的環節，雙方按照招標公告規定的時間地點進行開標評標，開標需要在公正人的公正下進行，以確保開標過程的公正性；評標是招標單位對投標者進行決標前的詢標，詢問有關項目的問題；決標簽約階段，根據專家評審委員會的評標意見，招標單位確定中標單位并簽約。

2雍景新城小區項目招投標分析

2.1工程綜合說明

徐州市雍景新城小區位于新城區麗水路和楚韻路交匯處朝南方向，占地面積120000平方米，建筑面積240000平方米，開放商為香港恒基兆業地產集團，自1981年于香港上市，至今已發展成為一家具有領軍地位的產業發展集團，業務遍及香港和內地。雍景新城小區項目是恒基兆業地產集團眾多房地產項目中較小的項目，其在招投標階段出現了一些問題。因此本文選擇雍景新城小區項目為案例，對房地產項目招投標進行分析。

2.2招標階段存在的問題

招投標是房地產項目控制成本的重要階段，涉及到整個項目的設計、工程施工、合約造價等許多方面，房地產項目招投標的基本流程大體相同，但是投標評標的標準確有很大的差別。雍景新城小區項目并沒有選擇向社會公開招標的方式，只是進行了小范圍的招投標，集團在進行招投標時只是在與領導層關系較為緊密的幾家建筑公司中進行招投標，并沒有采用擇優的原則進行招投標。

在中標單位的選擇上，沒有選擇綜合實力強，性價比較高的建筑公司，而是一味追求低價中標，選擇標底造價最低的建筑公司。但在項目建設過程中，施工隊伍不規范的管理以及偷工減料的問題，影響了新城小區項目的進度和質量，不僅增加了企業的成本，還給企業帶來許多不必要的麻煩。從目前情況來看，新城小區在房子質量上存在一些問題，如有的房子出現漏水、滲水現象；一期A、B兩批房子質量不統一，B批房子存在偷工減料的問題，其不僅給企業帶來很多麻煩及榮譽上的損失，還損害了廣大業主的切身利益和人身安全。

3項目招投標分析結果及對策分析

招投標工作需要從以下三個方面進行改進：（1）謹慎選擇投標單位，嚴格按照招投標程序進行招投標工作，進行社會公開招標。在選擇投標單位時，根據項目的實際施工要求，認真審查、評估、篩選投標單位，不僅包括建設單位的資質、管理水平和技術資金實力，還需要考察其建設過程，并對其質量進行考察。為了確保招標工作公平、公正，需加入專家評審環節，對重要條款及評標辦法進行審核評議。（2）為保證招標投標的公正性，做好投標保密工作，采取不限制投標人數的方法防止投標單位串標。（3）在決標階段，認真分析投標單位的報價，嚴格標底價格的審查工作，制定科學的評標辦法和評標標準，防止低價中標、高價索賠的現象發生。

4結語

總之，施工單位自身的管理水平、施工隊伍的建設能力都影響著房地產項目的建筑質量，因此開放商需要重視項目招投標工作，采取合理、規范和科學的方法，嚴格把控招投標工作的各個環節，選取最為合適的施工單位對項目進行施工，在保障項目質量和交付日期的前提下，做到項目利益最大化。