優化施工組織設計降低工程造價

【摘要】由于工程項目成本在管理上的獨特性，整個工程項目在建設管理的時候.對其出現成本造成干擾的因素是有著很多不同的差異的，其中施工組織在進行設計的時候會對工程項目成本造成非常明顯的影響?；诖?，本文對優化施工組織的相關內容進行分析與總結。

【關鍵詞】施工組織設計；工程造價；施工方案；進度計劃；現場平面布置

施工組織設計可以說是工程投標以及簽訂工程承包合同價款的主要參照；是投標書中的內容與合同文件構成的主要部分；是對施工前的所有準備工作進行引導，并且存在于施工整體過程的一種有著一定技術經濟性的文件；是指導施工進度與質量控制、成本控制，以及安全控制的文件；是施工企業真正的達成高質與高效，以低消耗作為主要的目的，合理的對人力與物力，還有時間與空間進行安排的方式。技術經濟以及組織上的合理安排，可以說成為了業主在評標過程中選擇施工隊伍的主要考核依據，同時也是對施工活動進行科學管理的主要手段與核心內容，對整個工程造價有著比較嚴重的影響。

1、施工組織設計與工程造價之間的聯系

1.1施工組織設計和工程造價相關的概念

施工組織設計可以說是進行工程施工的指導性的文件。其中包含了工程建設的多個方面，主要有設計的構思與施工的方案，還有就是在施工進行過程中對相關施工步驟之間的調整和組織情況，再有就是對施工進行中所使用到的相關材料和相關的設備器材進行管理的方式等。施工組織設計可以合理的進行好組織和規劃，同時還能夠對整體工程的建設起到協調的作用，從而使用真正科學的并且可行的組織規劃，保證整個項目安全與平穩的施工，可以說其主要的目標就是為建筑企業謀求更多的盈利。工程造價是一個工程項目從立項建設，一直到工程完成驗收所有過程中所耗費的相關的經費。它一定要與施工組織設計保持一致，并參照我國相關的規定還有企業在建設過程中的整體投入去進行確認.以此對工程造價的合理化給予充分的保證，這種方式能夠非常好的對資源進行節約，防止出現浪費的情況，從而還能夠使得企業在進行投入的時候能夠保證資源的合理使用，獲得非常好的社會評價以及經濟上的收益。

1.2施工組織設計和工程造價的彼此依賴的聯系

工程造價的制定和施工組織設計的相關內容可以說有著直接的內部關聯，因此這就需要建筑企業要按照工程現場的實際情況以及施工組織設計去對工程的造價加以計算。工程造價的預算的相關數據可以說是對施工方案經濟與合理進行確認的主要指標。

2、對于施工組織設計加以優化減少工程造價的主要方式

2.1優化施工方案降低工程造價

2.1.1對于施工的順序加以合理安排

施工順序主要指的是進行施工過程中或者是進行分項工程施工上的順序。合理的對施工順序進行設計的主要作用是其能夠在不提升額外資源的情況下，通過有效的方式去對施工順序進行合理的安排同時提升施工的速度，減少人工以及機械的停滯的時間，使得工程能夠按期或者是提前進行交付使用，從而把原來設計的施工成本進行適當的降低，達到節約成本的目的。

2.1.2合理的對施工方法以及施工的設備進行選擇

工程在進行建設的時候，為能夠使工程的質量以及時間等方面的需要給予充分的滿足，在多個施工的階段挑選適宜的施工方式以及施工的設備是非常主要的.只有這樣才能夠使得成本獲得有效的控制。

2.1.3科學的進行施工的組織設計

一般可以使用分次施工和平行施工以及流水施工的方式。當前的施工作業組織方式通常使用的是流水施工的形式，因為流水施工對于分次施工以及平行施工的優點給予了很好的融合，當前已經成為了一種最為先進科學的作業方式。

2.1.4施工方案在技術經濟上的對比

施工方案的技術經濟對比能被理解成為在已經設計好的幾個施工方案里，使用定性的分析方式或者是定量的分析方式去完成比較，從其中挑選在技術上真正可行，并且還能夠對合同工期與質量等要求加以滿足的，同時耗費不是很大的施工方案。通過對施工方案的技術經濟對比，可以在多個施工方案里挑選技術上真正可行，還有在經濟上非常適宜的一種施工方案，從而能夠非常好的減少建設項目的工程造價。

2.2合理制定施工進度計劃減少工程造價

挑選最為適宜的施工進度計劃去對工程的造價給予合理的降低。優化施工的進度計劃是建設項目的工期能夠按照具體的工程情況去進行縮減，例如勞動力上的安排和材料上的供應以及機械設備自身的合理配置等問題，平衡的使用當前的人力與物力，合理的進行組織管理，不能夠隨意的對工期進行壓縮。運用適當的優化施工進度壓縮工期的方式尋找到最適宜的施工進度計劃，它不但可以對施工圖紙與合同中規定的內容給予充分的滿足，同時施工的質量也非常的好。

2.3優化施工現場平面布置降低工程造價

一個好的安全的施工現場需要道路保持順暢，并且施工的現場也要保證施工有序，不同的建筑材料需要合理的進行擺放，不同的各種機械設施需要給予合理的設置。對于施工現場設置，應該從多種方面去進行整體的考量.從而減少施工道路的使用，合理的進行組織運輸的規劃；施工的流程應該保證緊張有序；不同的建筑材料應該合理的進行分類，并且分層次的合理進行擺放，易燃和易揮發的材料應該躲開熱源并且保持密封。

2.4優化施工組織設計人員

編制施工組織設計之前，首先要得到工程施工企業管理層的重視。完善的施工組織設計可以減少工程決算時的經濟糾紛和減少工程的安全隱患。工程生產的計劃人員和經營的管理人員，以及工程的施工人員還有相關的后勤保障人員，都屬于施工中不可缺少的一部分。施工組織設計有著十分強大的技術性和專業性，是對工程有關活動予以指導的整體性施工文件。所以，在施工組織設計中的人員，都需要有著非常深厚的理論基礎與非常豐富的施工經驗，能夠在對自身加以提升的時候還可以激勵他人，同時還需要有著專業的施工組織設計的水平.進而合理降低工程造價。

結語：

結合以上所述，優化施工組織設計已經開始被人們所關注。在建筑項目進行施工的時候，其能夠科學有效的對施工的現場加以優化和布置，能夠指導整個項目的順利進行，是減少建設項目工程造價的最合理的方式。