建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理常見問題及解決思路

【摘要】近些年來，我國的建筑行業(yè)得到了空前的發(fā)展，建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作也逐漸的得到了人們的重視，本文通過實踐和調(diào)研，總結(jié)了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中出現(xiàn)的一些問題，并且就這些問題提出了一些解決思路，希望能夠給相關(guān)的技術(shù)工作人員提供一定的幫助和支持。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量監(jiān)督管理；解決思路

二十一世紀以來，我國的綜合國力大大提升，國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模越來越大，建筑工程行業(yè)得到了空前的發(fā)展，已經(jīng)成為了我國的國民經(jīng)濟的支柱行業(yè)之一。建筑工程質(zhì)量管理工作貫穿施工的各個方面和階段，對于保證工程的質(zhì)量，保障人民生活的安全性具有重要的作用，因此，我們應(yīng)當加強對于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的探索和實踐，科學(xué)的做好技術(shù)工作，保證施工工程符合法律法規(guī)，建立起良好的技術(shù)規(guī)范，為我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展而努力。

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的重要性

1.有利于生產(chǎn)領(lǐng)域之間的高效交流，促進經(jīng)濟發(fā)展。近些年來，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和計算機技術(shù)深入到了千家萬戶，建筑工程施工行業(yè)也抓住了這個機遇，讓質(zhì)量監(jiān)督變得更加現(xiàn)代化，我們知道，建筑工程管理監(jiān)督水平的高低對于企業(yè)的盈利具有重要影響，而且對于企業(yè)的市場競爭力也有重要作用，只有管理監(jiān)督事務(wù)做好，才能夠保證工程的質(zhì)量，從而進一步提高企業(yè)的市場活力。事物之間都是有聯(lián)系的，不同的行業(yè)和領(lǐng)域之間也有著千絲萬縷的聯(lián)系，目前，我國的建筑工程管理越來越體系化，建筑工程中匯集了社會上各行各業(yè)的信息交流和經(jīng)濟交流，保證好質(zhì)量監(jiān)督能夠讓我國的經(jīng)濟發(fā)展更為和諧。

2.能夠有效完善建筑工程管理工作。在我國社會上的大多數(shù)建筑企業(yè)以私營為主要的表現(xiàn)方式，這就讓監(jiān)督管理工作變得困難了許多，而且有一些企業(yè)的內(nèi)部管理不完善，契約觀念沒有得到很好的貫徹，這就讓建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理變得十分棘手，豆腐渣工程會時不時地出現(xiàn)。為了改善這種狀況，我們必須要完善和加強管理體系，在根本上保證工程質(zhì)量。

二、我國當前建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題

建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)法律法規(guī)不完善。在建筑工程的實施過程中，我們有一定的規(guī)章制度可以遵循，《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》就是最為主要的法律法規(guī)，近些年來，我國對國外的先進的建筑工程管理技術(shù)進行了學(xué)習(xí)和總結(jié)，并引進了一些先進的管理辦法，并在建筑工程管理體制內(nèi)進行了大力的推廣，有力促進了我國建筑工程行業(yè)的發(fā)展和壯大，但是，建筑工程行業(yè)仍然是處于一個不完備的狀態(tài)，我們可以深究建筑市場混亂的現(xiàn)象，并把主要原因歸結(jié)于建筑市場缺乏健全的完善的法律法規(guī)，這主要體現(xiàn)在：建筑公司的圖紙設(shè)計并沒有按照建筑規(guī)范來進行；建筑單位在招標過程中故意壓價，從而進行徇私舞弊，謀取非法利益；有一些建筑施工企業(yè)利用不正常的非法手段進行工程的承包。

相關(guān)的管理體制不健全。在我國的許多建筑工程項目中，有很多企業(yè)都想要節(jié)省人員開支，這就導(dǎo)致工作人員的數(shù)量配置不全，從而造成了工程施工中的紕漏；還有的建筑工程中存在著一人身兼數(shù)職的情況，造成了管理不精細情況的發(fā)生，因此，我們必須要完善相關(guān)的管理體制。

三、如何加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理

1.完善相關(guān)的法律法規(guī)建設(shè)，提升項目管理部門的執(zhí)行力。我們應(yīng)當提升工程質(zhì)量監(jiān)督隊伍的整體素質(zhì)和職業(yè)道德，從而確保監(jiān)督工作能夠保持公正廉潔，并且有條不紊的進行項目的開展。為了提高監(jiān)督隊伍的執(zhí)行能力，我們應(yīng)當定期對這支隊伍進行培訓(xùn)，讓其學(xué)習(xí)先進的監(jiān)督理念和質(zhì)量管理的先進知識，除此之外，上級部門應(yīng)當加大對于質(zhì)量監(jiān)督手段和設(shè)施的資金投入，增加和升級相關(guān)的檢測設(shè)備，從而讓監(jiān)督工作變得更加現(xiàn)代化，管理更加信息化和科技化。

2.完善相關(guān)的工程管理體制。管理體制是基本層面上的工作，對于工程的樹立開展具有奠基性作用，高效的管理體制是有效實施工程質(zhì)量監(jiān)督管理的必要前提。要想完善管理體制，一是完善領(lǐng)導(dǎo)負責制，把工程中的每一個階段和方面都具體到領(lǐng)導(dǎo)人，讓責任落實到實處，當工程發(fā)生質(zhì)量問題時，我們可以追本溯源，追查領(lǐng)導(dǎo)人的責任。領(lǐng)導(dǎo)人會有一種工作上的壓力，因而就會對工作更加用心，并且會對下屬的工作完成情況進行監(jiān)督和督促，從而及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題。二是要建設(shè)一支具備高職業(yè)素養(yǎng)和高道德素質(zhì)的工程管理隊伍，對于這支隊伍中的成員選擇，我們需要加大把關(guān)力度，確保每一名成員都是優(yōu)秀的人才。隊伍需要樹立起全新的管理理念，不但要保證工程的質(zhì)量，也要保證好管理的效率，讓建筑工程能夠按照預(yù)期計劃完成。

3.加強對與建筑工程的質(zhì)量管理。要想判斷一個建筑工程是否合格，是否達到了相關(guān)的標準和使用要求，最直觀的做法就是檢查工程質(zhì)量的好壞，這與成本和工期有關(guān)系，也與施工人員的素質(zhì)有關(guān)系。在工程項目的開展過程中，我們首先需要進行科學(xué)合理的設(shè)計，然后進行施工，并且在施工過程中需要嚴格按照施工圖紙和思路進行相關(guān)的工作。有兩個需要注意的基本方面：一是施工材料和施工設(shè)備的質(zhì)量控制。材料是一項工程的基礎(chǔ)，沒有材料就沒法開展工作，因此，我們需要在施工現(xiàn)場進行材料的質(zhì)量把關(guān)工作，應(yīng)當選取專業(yè)的采購人員進行材料的購入，材料不但要符合工程標準，還要保證性價比，對于工地上的多種材料，我們應(yīng)當做好分類工作，并且要標注出詳細的信息，防止出現(xiàn)材料誤用的情況。二是施工中的質(zhì)量管理。在施工過程中，我們一定要進行施工質(zhì)量的定期檢查和不定期抽查，要讓施工人員與技術(shù)人員進行細致的交流，從而能夠及時調(diào)整工作中出現(xiàn)的變動，把錯誤扼殺在搖籃之中。在一些重要的施工環(huán)節(jié)中，必須要派發(fā)相關(guān)的技術(shù)人員全程指導(dǎo)，禁止出現(xiàn)違章操作情況，從而有效保障工程質(zhì)量。

結(jié)語：

總而言之，建筑工程施工是我國的一項支柱性產(chǎn)業(yè)，這對于我國綜合國力的提升和人民生活水平的提高都有重要意義，我們必須要加強對于建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理工作的關(guān)注，并且要加強相關(guān)的工作實踐，在實踐中不斷探索新思路和新方法，為保障我國的建筑工程行業(yè)發(fā)展而不斷努力。