結合積水裕沁庭項目談景觀完成的關鍵

[摘要]隨著社會經濟的發展.房地產開發項目的劇增，居民對景觀效果的要求也是與日俱增，景觀設計行業的需求與發展日益緊迫。但是，由于項目建設周期緊，各項工程設計與施工的安排都是倒排時間表.造成設計環節推敲不夠，設計出來的作品常常欠思考，跟現場情況不符：景觀施工隊伍也不一定有與工程項目對等的施工經驗.高技能的工匠不足：同時設計與施工脫節，沒有優秀的有經驗的，了解設計意圖的景觀工程師在現場把握調整設計及控制施工效果：所有這些問題造成了一些園林景觀項目粗制濫造，景觀效果達不到預期，不能給業主美感因筆者參與了蘇州積水裕沁庭景觀設計和施工的全過程，所以就本人的經驗談一談景觀從圖紙至施工各階段存在的問題及克服這些問題的辦法。

[關鍵詞]綠化；設計首理；景觀

1、前期準備工作

1.1選擇優秀設計單位是項目成功的前提

一個項目的好壞，設計單位很重要，選好優秀的設計單位對項目景觀質量提升起決定性作用。茌選擇設計單位時應對該設計單位以往的項目進行考察，圖紙質量的判定，細節的考量等再做出決定。

1.2專業素質高的施工單位是項目成功的保證

好的施工單位不僅施工質量比較好，細節考慮得周到，還有很好的設計深化能力，對圖紙的解讀比較深刻，能比較好的反映圖紙所表現的內容景觀施工員應具有工匠精神.才能創造出好的作品因此.景觀施工單位的以往的施工作品施工技術力量管理理念等是重要的考察指標，而價格應作為其次指標.價格雖然低，但是施工質量差造成返工對工程進度影響也得不償失

2、設計部設計師施工過程中的控制內容

2.1向施工單位準確傳達設計意圖

一般情況，從方案到施工圖階段，設計者只是反復向甲方匯報設計意圖設計效果，而施工單位并沒有獲得全部設計信息.從而導致施工與設計脫節故設計部設計師的作用是將前期的設計思想和注意點等反饋給施工單位，讓最終完成品貼近當初的方案。

2.2堆坡效果的把控和調整

人工造坡的效果茌景觀工程非常重要.將直接影響工程的總效果.它起到了創造具有詩意的人造自然空間的作用盡管在設計圖上有清楚的標高點和等高線來描繪設計意圖.但設計師茌現場所進行的從不同角度的視點如立體雕塑般的微調，將使地形設計達到完美

2.3綠化種植的控制

綠化種植是又一個非常重要的景觀空間環境創造元素.并隨時間增長植物生長而表現得更加完美主要景觀樹對效果影響較大，設計師應與施工單位一起去尋找并確定苗木來源及品種質量.并精選圈定主要的樹木尤其是廣場道旁樹.要求樹種形態規格分枝點一致或要求樹木高低形態有韻律

2.4完善設計細節.注重空間尺度的把握

景觀細節能體現一個項目的品質，控制好細節才能讓住戶體現出高品質的環境，也能對項目的整體效果起到畫龍點睛的效果。

2.5對材料樣品及施工樣板的審核確認

設計師會同設計單位施工單位監理單位對材料樣品。施工樣板進行認真地審核，以滿足設計效果為目標確認后的樣品。樣板作為后續施工的控制標準1：1尺度的現場實驗樣板，一直保留，作為所有施工人員應達到效果的標準樣板.作為驗收的對照

2.6控制苗木的選擇

設計選擇苗木不當，不符合施工地的氣候。有些設計師一味的照搬苗木表，設計時不考慮苗木的生長地，在所有項目都是一樣的苗木表品種，等到實施時才發現苗木死亡率很高。在我工作的項目中就出現過日本方案設計師選用的樹種不符合蘇州當地的要求，成活率不高。

2.7結合現場條件

設計時不考慮實際場地的豎向標高，不去現場考察。有些設計師喜歡的閉門造車，不實地考察現場情況。好多設計作品只能是停留在圖紙階段。如堆坡高度，造型是非常重要，但也要考慮排水對周邊的影響等。

2.8設計時成本控制

有些設計師在使用景觀材料時，一味的追求高價格的鋪貼材料，全然不顧項目的成本單價，也許設計的效果的確是不錯，但是業主根本不能承受這種高昂的造價，導致最后項目不能實施。有些選用了一些名貴樹種，一下子就增加了很多造價。所以設計師在設計時一定得考慮成本因素，避免后期修改調整圖紙

3、施工過程中現場的控制

施工是一個復雜的過程，包含了從圖紙閱讀到施工準備至現場放線、鋪貼、綠化種植等一系列步驟。任何一個環節不到位，都可能導致景觀效果的失敗。根據我在積水裕沁庭項目中的工作經驗，先羅列一下施工過程中可能出現的各種問題：

3.1施工準備不充分對工程施工造成的影響

由于施工質量對整個園林綠化工程有著較大的影響，所以在進行正式施工前，應做好與之相關的準備工作。籠統地應該做好以下二方面的準備工作：一是組織人員熟悉圖紙，讀懂圖紙，結合項目部本身的實際情況提出問題解決問題，二是建立施工管理隊伍，做好各自分工，明確責任。

3.2施工過程中的二次深化設計

景觀設計圖紙在拿到手時并不能直接施工，很多時候必須進行二次深化設計，比如鋪裝的尺寸，圖紙并不能完全反應施工現場的條件，施工人員應根據現場狀況進一步深化設計，排版完成后再施工。

結語：

一個成功的景觀項目建設需要多方面的努力，凝聚了參與建設各方的智慧和勞動價值，這其中除開發商對項目的組織與掌控外，更重要的是設計與施工的密切配合，兩者精益求精，精工細作的工作態度，兩者有著共同的項目理想與追求。設計與施工取長補短，相互彌補工作中的不足，設計人員走出辦公室，深入現場解決問題；施工人員在景觀實施初期要多走進辦公室，事先深入圖紙發現問題。作為一個合格的景觀設計管理工作者，必須從一開始就有很明確的設計目標，并灌輸自己的設計目標給每位參與者，全程參與景觀實施的過程，保質保量的完成自己的目標，絕不放松，最終才能呈現出符合既定目標的景觀。