關于信息技術應用在建筑工程質量管理中的價值

[摘要]隨著我國信息技術的不斷發展及廣泛的應用，信息技術是一種比較科學技術和通信技術重要技術手段，在我國經濟發展過程中扮演者一個不可或缺的主要角色。建筑工程企業想要得到長久的發展，就必須在工程管理中應用信息技術。面臨信息化的挑戰，建筑工程單位要勇于面對，使用比較先進的科學技術不斷的完善工程管理的方法，使建筑工程單位在行業的競爭中的穩定發展有著促進的作用。本文主要對信息技術應用在建筑工程質量管理中的價值進行分析研究。

[關鍵詞]信息技術；建筑工程管理；價值分析；應用

1、信息技術應用在建筑工程質置管理中的價值分析

1.1充分應用信息技術，有助于實現實時管理目標

茌建筑工程管理工作中，建筑物擁有明顯的固定性特點，這使得建筑物需要長時間地或者永久性地與地基連在一起，處于相對固定的位置中。因此，建筑施工人員連續施工或連續使用建設設備時，就應該加大對建筑工程項目的及時性管理力度，這在以前的管理中幾乎是不可實現的，而充分應用信息技術則能夠輕易地將建筑工程項目管理中所產生的管理數據及時地發送給項目管理人員，實現實時管理的目的，提升項目管理效率。

1.2全面應用信息技術，有助于達到多樣化管理要求

在比較相似的建筑風格背景下，建筑工程實際所處的建設條件、所處的建設環境以及所采取的實際管理方法也會存在較大的差異性，這也是造成建筑工程模式存在較大差異的重要原因，必然會導致建筑工程實際管理工作難度大大提升。在建筑工程管理中全面應用信息技術，就能夠更為深入地了解建筑工程實際的施工環境以及其所相應的施工條件，以便于建筑工程管理人員有所針對性地采取多樣化的工程管理策略，以更為靈活地應對建筑工程建設中所發生的各種突發狀況。

1.3深入應用信息技術，有助于滿足全程管理需求

與其他項目管理相比，建筑工程管理存在明顯的規模大、工期長等特點，再加上建筑工程需要經過不同季節的變化，會加大建筑工程露天施工的難度，這不利于開展建筑工程全過程管理，大大增加其難度。因此，在當前建筑管理中深入應用信息技術開展建筑工程施工管理，進而更為科學地開展建筑工程全過程管理工作，對于縮短建筑工程工期有著重要的意義。

2、信息化技術在建筑工程造價管理中的現狀

2.1信息技術發展處于尚未成熟的階段

現階段，我國的信息技術發展處于尚不成熟的階段，雖然我國建筑行業與過去相比取得了一定成就，但是同發達國家相較，還存在明顯差距。建筑行業缺乏完善的信息技術應用體系，難以做到全面網絡化，部分建筑單位仍然使用單機軟件，工作效益難以提升。部分建筑單位甚至還未引入先進的信息技術，建筑工程造價管理意識處于比較薄弱的狀態。

2.2信息化技術未被廣泛應用

我國建筑施工單位在施工過程中，大多都依靠自身經驗進行施工，部分施工單位忽略了技術規范，沒有充分發揮信息化技術的作用，導致建筑施工質量難以確保。盡管信息化技術的應用需要施工單位投入一定的資金成本，不過有利于控制施工單位的施工成本，因部分施工單位沒有意識到信息化技術應用的重要性，導致信息化技術推廣工作受到很大影響。現階段，我國計算機人才比較缺乏，對信息技術的使用、投入未能達到預期目標，部分施工單位的工程造價管理人才綜合素養不高，單純考慮眼前利益，導致建筑工程造價管理工作的進行遇到阻礙。

3、信息技術在建筑工程管理中的有效應用

3.1建立完善的建筑工程管理制度

建筑企業在進行建筑工程管理時，為了保證信息技術的良好應用，建筑企業需要結合施工現場實際情況，制定相應的建筑工程管理制度，并將其徹底落實在實際管理工作中，從而為建筑工程管理工作提供依據。建筑施工企業應該制定完善的責任制，將管理落實到具體的施工人員身上，保證各個施工人員能嚴格的按照相關制度進行操作，施工企業應該按照網絡進度進行施工管理，這樣就能全面調動管理人員的信息技術應用積極性，促進信息技術在建筑工程管理中的有效應用。

3.2以建筑工程項目管理為核心

在建筑工程信息化管理中，實現工程項目的信息化管理是最重要的，在建筑工程管理中，如果無法實現工程項目的信息化管理，就會影響到建筑工程的信息化發展。項目管理的信息可以為工程項目管理提供一個良好的平臺，這對工程項目管理的深入進行有極大的幫助，因此，在施工企業建筑工程管理中，要加強建筑工程的各種項目管理，如生產管理、信息管理、合同管理、人力資源管理、材料管理等，促進建筑工程從傳統的管理向集約型管理的轉變，最終實現信息的綜合利用。此外，建筑企業在實現信息化建筑工程管理時，也要注重結合自設的特色，從自身的實際情況出發，制定符合自身發展戰略的信息化管理系統，明確自身信息化主題路線，從而保證信息化發展的穩步進行。

3.3構建一體化信息系統

基于建筑工程較為龐大，因此，各種項目都具有繁瑣的步驟。在項目剛剛開始時，需要進行招投標和畫建筑計劃圖等工作，這些事情的內容管理體系較為龐大，并且需要計算的數據也較多，因此，應建立一體化的信息系統，便于工作。在項目實施過程中，建筑企業會涉及各種計劃進展程度、人員管理內容和質量安全等項目管理中不可缺少的因素。在研究和使用建筑工程管理信息化系統之前，相關工作人員應充分考慮種計劃進展程度、人員管理內容和質量安全等項目管理中不可缺少的因素，同時，在使用建筑工程管理信息化系統時有效的突破單一應用局限性，將項目管理中不可缺少的因素有機的聯系茌一起，最終形成信息化管理系統，得到資源得到有效配置。

結語：

信息技術是一種比較科學技術和通信技術重要技術手段，在我國經濟發展過程中扮演者一個不可或缺的主要角色。信息技術的引入，可以從很大的程度上來環節建筑工程管理的壓力，還可以大力的推廣信息技術在建筑工程管理中的應用，并且可以借助其他產業的發展，來帶動建筑產業在世界競爭的舞臺上走的更遠。