房屋建筑工程施工質量管理及控制策略研究

[摘要]為了確保房屋建筑的施工質量，一定要做好施工質量的管理工作。本文主要分析了房屋建筑工程施工質量存茌的一些問題，并相應的提出了一些改進的控制措施，以供參考。

[關鍵詞]房屋；建筑工程；施工質量；管理；控制策略；研究

房屋建筑工程管理主要的控制目標就是質量，為了更好的對項目質量進行控制，必須有效的對質量管理以及質量控制的方法及原理進行應用。同時，還應該將施工各參與方的責任落實好，對可能出現的工程質量方面的事故進行預防，并對出現的問題進行正確的處理，在政府相關部門的監督下將質量控制的目標實現，這樣才能保證房屋建筑工程的施工質量，延長房屋建筑的使用壽命。

1、房屋建筑工程施工質置管理過程中存在的問題

1.1建筑企業在招投標過程中存在的問題

現在建筑行業競爭非常激烈，很多企業為了自身的利益，在招投標的過程中，運用各種手段，使招標喪失了公正性及公平性，招標的標準秩序被徹底打破，很多不符合要求的施工隊伍進入施工現場，房屋建筑工程施工的質量不能得到保證，這為以后的危險埋下了伏筆，增加了施工的困難和風險。

1.2材料設備在購置的過程中管理不夠嚴格

影響施工質量非常關鍵的因素就是施工的設備和材料。設備和材料的好壞將直接影響房屋建筑的使用壽命，這是最基礎的常識，但是有一些企業根本意識不到這些。雖然國家已經制定了很多監管的制度，使流入施工現場的劣質的材料等已經相對的減少了很多，但是相關的不少施工企業并沒有非常明確的采購方面的制度，很多設備或者材料購置到手之后并不能滿足現場施工的實際要求，在使用的過程中或者使用之后，設備更是缺乏相應的使用記錄或者出入庫記錄之類的管理制度以及相應的維修和監管。沒有一定的管理制度，很多采購者就會鉆這個漏洞，致使有些產品沒法滿足規定的要求，質量得不到保證，繼而影響整個工程的質量。

1.3房屋建筑工程沒有非常完善的施工制度

房屋建筑工程是一個程序非常復雜，程序也特別多的工作，為了確定施工的質量，就必須要制度出一套非常完備的施工方面的管理制度。但是很多施工企業還是存在很多管理方面的漏洞，為了最大化的追求經濟的利益，無原則的去縮短周期，嚴重的影響了施工的質量，進而影響整個施工的質量。

1.4房屋建筑沒有非常嚴格的監管方面的制度

茌房屋施工的過程中，要想保證施工的質量必須要進行全方位的監管。現在很多施工企業只是在乎表明的形式，并沒有真正的將管理的制度落實到實處，管理及監管的工作都沒有做好，施工過程中存在的很多問題都不能及時的被發現，也容易出現隱患且沒法及時處理。

2、房屋建筑工程施工質置管理的控制策略

2.1在招標的過程中審核工作一定要做好

現在我國很多建筑企業規模差別很大，能力方面也參差不齊，所以，在招標的過程中，一定要將審核的工作切實的落實好。對各施工單位公司的整體實力都要有一個全方位的審核及了解，選擇符合要求的，適合的施工單位去承接項目，這樣才能將施工中遇到的風險降到最低，最大化的維持市場的整體秩序，使招標的過程做到公平與工作。不要那些投機取巧、亂用職權以及擾亂招標的事情出現，最大化的保證招標的平等性原則。

2.2將設備的使用以及采購的材料過程都規范化起來，將具體采購的方案都擬定出來

茌購置設備以及施工材料的時候，通過預算會發現這兩類占據著非常大的成本。從另一個側面也反映出來，設備及材料在房屋建筑工程施工過程中占據非常大的作用，與施工的質量密切相聯系。這就需要在采購之前制定出行之有效的采購計劃，在使用的過程中制定出具體的使用方法。采購的人員在采購的過程中也應該對很多企業進行對比選擇，將一些物美價廉的材料及設備購買到手。當采購人員進行采購的過程中，企業應該制定一定的監管制定，對倉庫的管理人員也要制定一定的管理方面的制度，做到材料及設備采購的科學化、保管的科學化，真正的做好設備及原材料的質量，最終確保施工的質量。

2.3在施工的過程中建立健全施工的管理制度

施工的過程質量方面的管理工作普遍比較繁瑣，需要全方位的對人員、材料、設備以及周圍的施工環境進行監管，這就需要各參與方以及各個管理人員都要在各個環節配合好，將自身的責任都明確下來，將各個環節都監管好，并提高管理人員的整體素質，對工作人員應該加強培訓，在上崗之前應該考試合格，持證上崗。通過各種努力，加強各方面的管理，將建筑企業的質量推向一個新的高度。

2.4在施工管理的過程中，要加強對施工方、設計方以及監理方等的質量管理

在房屋建筑工程施工的過程中，要依據相關的法規及規定，對施工的管理制度進行實施，要嚴格的將管理的程序落實到位，根據施工的具體要求，確定標段的合理性實施。將施工的工期及成本都確定好，選擇的施工及設計等單位資質一定要符合相關的規定，并將監理單位確定下來；設計單位也要具有一定的管理方面的質量控制制度，對設計的質量進行全方位的控制，將編制及復核設計的工作做好，對施工單位加強監督及監管；監理單位在對質量進行控制的過程中，一定要做好質量的監督及管理工作，嚴格按照相關的規定及標準，對施工的過程進行監管，明確各參加方的責任及任務，對施工單位的設備也要加強監管，將事故的處理工作做好，做好房屋的質量驗收工作。

結語：

房屋建筑工程施工管理是一個復雜且繁瑣的過程，在施工的過程中，一定要做好招標的審核工作、做好設備及材料的采購工作、建立健全施工的管理制度，加強各參加方之間的協調與合作，建立一套完善的質量管理體系，最大化的確保施工的質量，將房屋建筑的質量推向一個新的高度，延長房屋建筑的使用壽命，為建筑行業的持續發展打下堅實的基礎。