建筑工程中綠色工程管理的價值觀與創新途徑

【摘要】近年來，我國工業化進程不斷推進，國民經濟增長的同時，人民生活水平得到了改善。但是在經濟增長的背后我們能夠發現生態環境污染越來越嚴重。建筑領域作為環境污染的重要產業之一，由于建筑工程周期長、能源消耗量較大，產生了大量的廢棄物，對生態環境構成了一定污染。因此重視建筑工程綠色管理價值觀的滲透，創新建筑工程新途徑成為我們改善建筑污染現狀的重中之重。本文將結合綠色工程管理價值概念及特點深入探討在建筑工程中的創新措施及途徑。

【關鍵詞】建筑工程；綠色工程管理；價值觀；創新途徑

前言：

綠色管理作為社會可持續發展的具體要求，將綠色管理價值觀融入到社會各個領域，尤其是建筑領域，能夠改善施工企業生產經營方式，引導施工企業管理者從各個環節入手，實現對施工工藝的優化，擺脫陳舊的施工工藝，減少對周圍環境的破壞，真正做到人與自然和諧相處，從而推進我國建筑事業持續發展。

1、綠色工程管理價值觀概述

所謂綠色工程管理價值觀，主要是指施工企業在施工管理中，充分利用新型管理理念及方式的優勢，構建完善的綠色管理體系，提高管理人員綜合素質，實現對工程施工全過程的全面管理，最終達到生態、綠色施工目標，從而促使建筑工程的社會、經濟及生態效益達到最優化[1]。它是建立在可持續發展觀念基礎之上，結合當前建筑領域發展現狀形成的一種新型管理價值觀，具有以下特點：一是生態性，將生態目標作為出發點，構建綠色工程價值觀，會最大限度上減少對周邊生態環境構成的破壞；二是多元目標并重，除了以往管理模式下的經濟最大化目標，還兼顧了社會及生態效益；三是全壽命周期性，綠色工程管理是一個共同協調過程，涉及目標規劃、招投標工程等多方面工作內容，因此全壽命周期性是其突出特點。

2、綠色工程管理創新策略

綠色工程管理價值觀一經提出，憑借自身綠色化、生態化及環保等優勢，在全社會范圍內達成了共識。引入綠色觀念成為施工企業現代化建設及發展的必然要求，在實踐中，能夠幫助施工企業不斷創新發展途徑，具體來說：

2.1樹立綠色理念

建筑企業管理者作為核心，其思想、觀念直接影響施工人員，因此管理者應革新傳統理念，樹立綠色理念，并加強對綠色工程管理重要性的宣傳，引導和鼓勵全體施工人員能夠從思想層面上樹立正確的施工理念，形成自我約束格局，并在此基礎上開展施工活動[2]。另外，建筑企業還應積極落實責任制及激勵機制，明確各部門、人員各自職責，為施工工作有序開展做好準備，針對在綠色施工中表現較為突出的人員應及時給予一定的鼓勵和支持，而對于違背了綠色原則的人員應進行批評和指正。另外，建筑企業在提高自身經濟效益的同時，不能夠忽視生態及社會效益，只有這樣，才能夠得到公眾的認可，并為自身擴大再生產爭取更多有利資源。

2.2建立綠色標準

為了能夠提高施工綠色化水平，在工程施工前，我們應結合實際情況，建立綠色施工執行標準。具體來說，建筑企業應充分考慮施工建設的具體情況及要求，制定資源消耗等諸多標準。同時合理使用建筑材料，盡量選擇綠色施工材料，避免由于材料使用不當對生態環境構成的污染[3]。標準的制定遠遠不夠，建筑企業還應將標準落實到實處，確保各個環節都能夠得到有效約束，將綠色施工貫徹到底。

2.3重視資源管理

建筑工程施工涉及大量資源，而針對資源的管理作為綠色工程管理的重要組成部分，同樣值得我們給予更多的關注，如對材料、水資源及土地資源的管理，只有真正落實好各項資源的管理，才能夠從根本上防范環境污染問題。特別是其中的土地資源，由于我國城市化進程不斷推進，土地資源越來越緊張，做好土地資源管理非常必要，以便達到現有資源的利用效率最大化目標。此外，對于施工產生的廢水，應對廢水進行相應處理，確保污水達標后再行排放，避免對水資源的污染。

2.4優先選擇環保材料

施工企業應結合工程建設要求，盡量選擇環保材料，減少材料對人員及環境構成的損害。同時當材料進入施工現場后，管理人員要加大對材料的規范化管理，合理擺放材料，將同類材料放置在一起。采購人員應嚴格按照國家標準檢驗材料質量，及時發現不合格的材料，并從現場清理出去，減少對施工質量的影響[4]。

2.5科學控制污染

目前，施工企業現有制度存在一定滯后性，難以滿足綠色工程管理需求。因此應契合實際情況，改進并完善制度，從根本上減少并避免不必要的施工污染。灰塵污染作為施工現場的主要污染源之一，為了降低對施工人員身體構成的傷害，會每隔一段時間進行灑水處理，降低粉塵量，為施工人員創建良好的施工環境。同時，施工企業還可以對現場道路進行硬化處理，同樣能夠達到預期的目標。噪聲污染作為主要污染之一，一般來說，施工設備運轉時都會產生噪聲，對于周圍居民日常生活產生了不良影響。所以為了降低噪聲污染，應采取遮擋方式控制噪聲污染，并加強對設備現存缺陷的研究力度，不斷引進先進施工設備。在全球經濟一體化趨勢下，常規關稅壁壘已經無法阻擋國家和地區之間的貿易交流。而建筑事業作為貿易的一部分，我國應積極向國際標準看齊，參與ISO14000等國際綠色認證，使得我國工程項目管理水平能夠得到進一步提升。

結論：

根據上文所述，綠色管理以其自身環保、生態等特點逐漸成為建筑領域發展的新模式，與社會經濟持續發展相適應。當前尚有很多施工企業并未認識到綠色工程管理的重要意義，導致施工實踐活動仍然污染環境。本文立足于綠色工程管理概念，結合建筑施工特點提出了一些創新管理建議，如樹立綠色管理意識、完善管理制度，提高資源利用率，積極選用環保材料，減少對周圍環境及居民構成的影響，不斷提高工程施工質量，積極與國際接軌，從而促進我國建筑事業的健康發展。

參考文獻：

[1]張漢仁.建筑工程中綠色工程管理的價值觀與創新途徑[J].門窗，2013，（01）：221-222.

[2]楊熙.建筑工程中綠色工程管理的價值觀與創新[J].福建建材，2015，（11）：94-95.

[3]黃開亮.建筑工程中的綠色工程管理觀念及創新途徑探析[J].江西建材，2014，（16）：276.

[4]郝亮.綠色工程管理的工程價值觀與創新的意義和必要性[J].價值工程，2012，（15）：86.

[5]于凱.現代綠色工程管理理念研究[J].中國房地產業.2015.8