建筑施工管理存在的不足及應對措施

【摘要】隨著我國科學經濟的不斷發展，對我國建筑事業也起到了推動的作用。建筑施工技術水平也隨之不斷的上升，同時為我國建筑事業發展起到了堅實的基礎。較多的建筑企業中開始對建筑施工管理中存在著較多的不足，這給企業的生產造成了較大的威脅，同時也給社會的經濟和效益帶來不利的影響。在建筑施工管理工作中會出現一些問題，本篇文章就針對建筑施工管理過程中出現的問題進行相應的分析，并對當下的形式進行闡述，對建筑施工管理的重要性進行加強，有效的研究建筑施工管理工作存在的問題。

【關鍵詞】建筑施工；施工管理；管理問題；材料管理

隨著我國科學技術的快速發展，城市化建筑行業也起到了推動作用，為了可以緊跟時代的發展，不斷的加快建筑行業的步伐。所以，要對建筑施工管理進行加強，有效的實現建筑工程質量和經濟的保障，做到對建筑經濟的開發，使整個行業的進步找到相應的切入點，達到市場經濟時代的有效適應。在建筑施工管理中對建筑施工管理問題和不足進行詳細的分析，主要是從建筑施工細節和建筑施工管理兩個方面進行，為城市化建設和發展做好了管理基礎。

在我國建筑工程施工管理中，出現了管理理念相對比較落后，對管理意識理解較淺。在我國建筑行業不斷發展的今天，建筑施工的人員都是從農村來打工的人，他們的文化水平比較低，在工程建設中對建筑技術要求理解不夠，這樣不僅會影響工期，還會造成施工成本的增加。所以，在施工管理的過程中，要加強施工人員的意識，加強精細化管理的概念，有效的調動施工工作人員工作的積極性。

1、建筑施工管理的概述

1.1建筑施工管理的意義

按照建筑施工的合同進行一定的管理，對建筑施工技術管理不斷的規范，加強建筑施工中各個環節和全過程的管理。在建筑行業的內部將建筑施工管理主要分為：安全管理、質量管理、合同管理、技術方面的管理和組織管理等幾個部分。

1.2建筑施工管理的相應內容

在建筑施工技術管理中，要明確國家的規定和行業的規范，有效的對管理建筑施工進行指導，保證建筑施工可以合理合法。同時，建筑施工工程的質量管理是建筑施工企業最為重要的內容，主要會影響建筑中的各種因素，導致建筑施工質量的隱患比較復雜，要對建筑施工質量管理進行嚴格的要求，才可以保證為質量打下基礎，更好的提供建筑施工和其他方面的管理。

2、建筑施工管理中存在的不足

2.1建筑施工現場規章制度的不完善

在建筑施工管理工作中，要制定出嚴格的規章制度，因為建筑施工屬于特殊工作，很多企業的規章制度不完善，在規章制度建設中都存在著一些問題，如果沒有嚴格按照規章制度執行，就會給建筑施工帶來比較混亂的現象，建筑施工質量也很難達成，同時這對建筑企業的競爭力和發展力都是一種傷害，嚴重的話會直接影響建筑企業在社會中的信譽。

2.2建筑施工安全意識不足

在建筑施工中有很多人對安全生產意識不了解，所以要對施工現場的安全措施進行嚴格的執行，管理人員不能隱瞞安全隱患問題，這樣的生產才可以得到保障，企業才可以順利的發展。建筑企業才可以順利進行。

2.3建筑施工材料方面管理不當

在較多的工程項目施工現場可以看出，現場的材料和工具都是亂堆亂放，缺少專門的監管人員，施工人員也比較松散，亂堆亂放現象直接造成了施工現場的安全問題這。建筑施工場地的垃圾隨意堆放直接給生態環境造成嚴重的影響。

2.4人才管理方面不夠重視

較多的施工企業對人力資源方面管理不重視，所以沒有制定出完善的制度，也沒有一套科學正規的人才管理模式。造成高素質的專業人員紛紛跳槽，尤其是北方的一些建筑企業高素質人才流失比較嚴重，建筑施工企業的人才大量流失，較大的壓縮了企業本身生存發展的空間。

3、提高建筑施工管理水平的方法

建筑施工技術管理工作可以直接反映建筑企業技術水平，同時也可以表現出企業的技術實力，施工技術管理工作可以有效的展開，并可以促進企業中各項管理工作的順利進行，提高了企業施工管理水平，向著質量效益的企業經營管理目標實現，最終會實現提升企業綜合管理水平的目的。

3.1對建筑施工管理制度加以完善

要不斷的完善建筑工程施工現場的規章制度，堅決不能違反施工管理制度。

3.2對建筑施工人員的安全生產意識進行加強

通過對管理人員不斷的進行培訓和教育，有效的提升了施工人員的安全意識和個人素養，使他們逐漸的了解安全生產和管理的要求。較多的工作都需要較硬的技術和豐富的經驗，如果沒有人力資源的企業注定是一個比較失敗的企業，沒有發展前途的企業。因此，在建筑工程施工管理中要重視人才的招聘和選拔，并給人們較多的空間，同時給予一定的獎勵和支持。

3.3加強建筑施工的材料管理

在建筑施工中使用的材料基本都是以鋼筋或是鐵質品，這些材料都要提前做好防腐蝕的措施，采取措施后可以有效的避免機械過度導致的腐蝕，嚴重的話會影響材料的使用。

3.4提高建筑施工管理的強制性

對施工管理措施和崗位責任制度進行加強，及時的發現建筑工程質量中的問題，并給出相應的處罰，可以給工作人員加以警示，對工程安全質量事故做到防范作用。在建筑市場激烈的競爭中，建筑施工職工的原材料價格會出現暴漲暴跌的現象，這些會給建筑工程管理帶來一定的不良影響。

結束語：

對于建筑施工企業來說，要有效的結合施工管理和質量成本等系統，在處理好建筑施工管理過程中，要對建筑施工管理基礎中存在的不足進行有效的解決，同時也提升了建筑施工管理工作質量和管理水準，使建筑施工經濟在行業中得到體現。對于建筑企業來講，建筑工程施工管理工作是保證施工工程進度、質量及安全的命脈所在。建筑行業在日益激烈競爭下，要把握好建筑工程施工管理的時機，積極的探索出建筑施工工程管理比較有效的管理工作途徑。

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