建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題及對(duì)策分析

【摘要】建筑設(shè)計(jì)管理對(duì)于整個(gè)建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本有著直接關(guān)系。優(yōu)化設(shè)計(jì)不僅能夠在很大程度上減少工程施工成本，保證工程質(zhì)量安全，完善建筑使用功能，避免施工過程中出現(xiàn)因設(shè)計(jì)不合理引起的進(jìn)度延誤現(xiàn)象。本文主要分析了建筑設(shè)計(jì)管理中存在的問題，并且有針對(duì)性地提出了相應(yīng)的對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】建筑設(shè)計(jì)管理；問題；對(duì)策

要實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)工程的全面有效掌控，要求建筑管理者參與到整個(gè)建筑設(shè)計(jì)的過程。下面將深入分析我國(guó)現(xiàn)階段建筑設(shè)計(jì)管理方面的現(xiàn)狀以及存在的問題，并提出解決問題的對(duì)策。

一、建筑設(shè)計(jì)管理中的問題

（一）缺少完善設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)

現(xiàn)在許多建筑企業(yè)把管理的核心都放到了建筑工程實(shí)際施工階段，缺少完善、優(yōu)化設(shè)計(jì)的意識(shí)，沒有意識(shí)到建筑設(shè)計(jì)管理對(duì)于整個(gè)工程項(xiàng)目的重要性，時(shí)有出現(xiàn)一些為趕工程進(jìn)度，不惜壓縮設(shè)計(jì)工作周期的現(xiàn)象。一般情況下，我國(guó)建筑行業(yè)大部分業(yè)主均是在施工階段采用招標(biāo)方式對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行掌控，卻很少想到設(shè)計(jì)階段對(duì)降低成本的管控作用。我國(guó)建筑企業(yè)還存在著一定的資質(zhì)良莠不齊、業(yè)務(wù)不嫻熟、相關(guān)專業(yè)知識(shí)匱乏的現(xiàn)象，企業(yè)本身不具備提出完善設(shè)計(jì)的條件。

（二）運(yùn)行機(jī)制不健全

當(dāng)前我國(guó)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制不健康，一些地區(qū)建筑設(shè)計(jì)管理部門存在庇護(hù)當(dāng)?shù)亟ㄖO(shè)計(jì)單位的現(xiàn)象，選用建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位通常不會(huì)采取公開招標(biāo)的方式，而是更多地依賴關(guān)系，這就導(dǎo)致一些有實(shí)力的設(shè)計(jì)單位無法公平地參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，無法依靠企業(yè)本身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)得到工程，從而也就無法調(diào)動(dòng)其進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新改革的熱情。另外，建筑設(shè)計(jì)相關(guān)的法律體系還不夠完善，對(duì)相關(guān)專業(yè)的指導(dǎo)還欠缺，無法形成一個(gè)健康良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

（三）設(shè)計(jì)體制不完善

建筑設(shè)計(jì)各專業(yè)之間缺少必要的溝通配合，也是現(xiàn)有建筑行業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)的弊病。因各專業(yè)所遵循的規(guī)范不盡相同，規(guī)范的制定部門相對(duì)獨(dú)立，專業(yè)設(shè)計(jì)人員分工領(lǐng)域不同，缺少必要的溝通，就很容易導(dǎo)致工程施工不協(xié)調(diào)，增加設(shè)計(jì)變更，影響延誤工期，浪費(fèi)建筑材料，進(jìn)而給經(jīng)濟(jì)效益帶來極大的虧損。與此同時(shí)，建筑設(shè)計(jì)收費(fèi)方面也存在一定的不合理性，因建筑設(shè)計(jì)收費(fèi)和經(jīng)濟(jì)效益之間沒有直接的聯(lián)系，所以設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行設(shè)計(jì)工作的時(shí)候，往往缺少對(duì)建筑經(jīng)濟(jì)性的思考。除此之外，建筑設(shè)計(jì)工作過多地依附業(yè)主的意見要求，設(shè)計(jì)人員缺少對(duì)建筑定位、結(jié)構(gòu)選型、材料工藝等方面的主觀考慮，從而也就無法提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益，甚至導(dǎo)致出現(xiàn)一些因規(guī)劃不合理的短命建筑，造成極大的社會(huì)資源浪費(fèi)。

（四）政府監(jiān)督問題

雖然我國(guó)出臺(tái)了建筑設(shè)計(jì)相關(guān)的法律規(guī)定，并且還制定了相應(yīng)的準(zhǔn)則，但是這些法律和準(zhǔn)則落實(shí)情況不是十分理想。現(xiàn)在建筑市場(chǎng)還不是特別規(guī)范，管理方面不夠正規(guī)，建筑設(shè)計(jì)單位資質(zhì)參差不齊，承建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)單位有些并未擁有相應(yīng)的設(shè)計(jì)資質(zhì)，市場(chǎng)上存在著一定的資質(zhì)掛靠行為，給建筑設(shè)計(jì)質(zhì)量安全埋下了隱患。另外，許多設(shè)計(jì)單位對(duì)于設(shè)計(jì)質(zhì)量方面的量化考核沒有給予應(yīng)有的重視，不具備相關(guān)的量化考核準(zhǔn)則，并且評(píng)價(jià)工作者的主觀因素對(duì)于最終的評(píng)價(jià)結(jié)果有著極大的影響。

二、建筑設(shè)計(jì)管理問題解決對(duì)策

（一）健全相關(guān)法規(guī)

建立健全的法規(guī)屬于建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的基本前提，雖然當(dāng)前我國(guó)已經(jīng)建立了建筑法和合同法以及招投標(biāo)法等法律體系，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)起到一定的規(guī)范作用，但是這些法規(guī)缺少全面的總體設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)。相關(guān)政府部門應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督管理的功能，建立健全法律法規(guī)體系，針對(duì)設(shè)計(jì)招投標(biāo)和設(shè)計(jì)市場(chǎng)價(jià)格管理等方面完善規(guī)范管理，將設(shè)計(jì)監(jiān)管工作更加細(xì)化。

（二）建立可行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

建立可行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，嚴(yán)格按照招投標(biāo)的流程選擇設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)單位。雖然相關(guān)法律已經(jīng)有明確的規(guī)定，但是在實(shí)際操作當(dāng)中，設(shè)計(jì)招標(biāo)項(xiàng)目還是極為少數(shù)，原因在于招投標(biāo)管理體系不夠健全，評(píng)標(biāo)的方式、流程缺乏科學(xué)合理性。因此，要改進(jìn)建筑設(shè)計(jì)招投標(biāo)流程。首先，建立完善建筑設(shè)計(jì)招標(biāo)代理部門，并且確保其遵守相關(guān)法律。其次，地方建筑設(shè)計(jì)主要管理部門要不斷完善招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，針對(duì)那些滿足條件的工程，要采取招投標(biāo)的方式參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)在保證公平、合理的前提下，盡可能地簡(jiǎn)化招投標(biāo)流程周期。再次，業(yè)主方應(yīng)明確工程建設(shè)項(xiàng)目的定位以及投資條件，制定好招標(biāo)文件。最后，要建立完善的設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)方式，確保評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)始終處于公平公正的狀態(tài)。

（三）提高設(shè)計(jì)完善意識(shí)注重管理

綜合完善設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，充分掌控好技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的關(guān)系，有效地掌控投資，但不把節(jié)省投資作為唯一目的。業(yè)主方可引入設(shè)計(jì)投資管控獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，利用經(jīng)濟(jì)的手段促進(jìn)設(shè)計(jì)單位積極主動(dòng)地參與設(shè)計(jì)優(yōu)化工作，激活設(shè)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)活力。設(shè)計(jì)單位要不斷提升改進(jìn)設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)，促進(jìn)建筑各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的溝通協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間的分工合作，盡可能地避免各專業(yè)之間的沖突。同時(shí)要加大對(duì)價(jià)值工程理念分析，最大限度的對(duì)建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行考量、修改、利用，提升建筑設(shè)計(jì)的價(jià)值，對(duì)建筑功能進(jìn)行有效的分析，樹立系統(tǒng)的理念，追求建設(shè)設(shè)計(jì)整體效。另外，要加大對(duì)新材料、新工藝、新方法的引用，有效地節(jié)約建設(shè)成本、提升建筑質(zhì)量，更合理地利用資源，創(chuàng)建更加適合市場(chǎng)的建筑功能空間。此外，設(shè)計(jì)部門和業(yè)主方均要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)管理方面的重視。

結(jié)束語：

建筑設(shè)計(jì)管理對(duì)于整個(gè)建筑工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和成本有著直接的關(guān)系。優(yōu)化設(shè)計(jì)不僅能夠在很大程度上減少工程施工成本，保證工程質(zhì)量安全，完善建筑使用功能，避免施工過程中出現(xiàn)因設(shè)計(jì)不合理引起的進(jìn)度延誤現(xiàn)象。通過本文的闡述，希望能夠引起建筑行業(yè)對(duì)設(shè)計(jì)管控方面的重視，并給建筑設(shè)計(jì)管理方面提供一定的幫助，解決一些存在的問題，進(jìn)而提升建筑質(zhì)量和使用價(jià)值，降低建筑投資成本，減少資源浪費(fèi)。

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作者簡(jiǎn)介：

陳維（1990-），女，廣東省增城市人，民族：漢 ，職稱：助理工程師，學(xué)歷：本科畢業(yè)，學(xué)士，職稱評(píng)定方向：土木工程，建筑類。