踐行“兩學一做”，打造建設企業特色品牌

程勝民

踐行“兩學一做”，打造建設企業特色品牌

程勝民

為深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，推動全面從嚴治黨向基層延伸，鞏固拓展黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育成果，進一步解決黨員隊伍在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題，保持發展黨的先進性和純潔性，黨中央決定，2016年在全體黨員中開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育。

開展“兩學一做”學習教育，是落實黨章關于加強黨員教育管理要求、面向全體黨員深化黨內教育的重要實踐，是推動黨內教育從“關鍵少數”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經常性教育延伸的重要舉措，是加強黨的思想政治建設的重要部署。“兩學一做”學習教育不是一次活動，要突出正常教育，區分層次，有針對性地解決問題，用心用力，抓細抓實，真正把黨的思想政治建設抓在日常、嚴在經常。

開展“兩學一做”學習教育，基礎在學，關鍵在做。要把黨的思想建設放在首位，以尊崇黨章、遵守黨規為基本要求，以用習近平總書記系列重要講話精神武裝全黨為根本任務，教育引導黨員自覺按照黨員標準規范言行，進一步堅定理想信念，提高黨性覺悟；進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確政治方向；進一步樹立清風正氣，嚴守政治紀律政治規矩；進一步強化宗旨觀念，勇于擔當作為，在生產、工作、學習和社會生活中起到先鋒模范作用，為黨在思想上、政治上、行動上的團結統一夯實基礎，為協調推進“四個全面”戰略布局、貫徹落實五大發展理念提供堅強的組織保證。

“兩學一做”是2016年集團公司啟動的重要課題，“兩學一做”讓基層組織建設煥發了新的生機。黨的基層組織建設是一切工作的政治保障，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶，我們建設企業也不例外。黨的基層組織建設是一項長期而艱巨的系統工程，在新時期，黨組織要帶領黨員在改革、發展、創新中不斷提高自身素質，增強服務意識，為促進甲乙雙方以及社會和諧發展提供力量源泉。

在建筑市場特殊的環境下，我們面臨著嚴峻的挑戰和發展的機遇。建設企業的品牌是建筑市場經營和效益的體現，建設企業之間的競爭在本質上和其他行業的競爭一樣，都受到市場經濟內在規律的支配。首先是品牌的競爭，品牌無疑是構筑競爭的制高點。抓住機遇，打造建設單位特色品牌，迎接挑戰，是建設企業黨組織和每一名黨員同志面臨的一個不可回避的重大課題，建設企業黨組織肩負著更重要的歷史使命。

一、建設企業黨建在打造建設品牌中的作用

黨建工作是建設企業工作的重要組成部分,也是建設企業打造良好品牌形象的重要途徑。打造建設企業品牌,必須充分發揮建設企業黨建的作用。黨組織要營造良好的文化工作氛圍,引導干部職工為開發單位提供更加優質的服務，需要在創新中提升建設企業品牌，真正樹立“誠信、創新永恒，精品、人品同在”的價值觀，良好的服務形象不僅可以成功地彰顯建設企業的特色，而且還能展現良好的精神風貌，這些都是建設企業的無形資產，具有不可估量的價值。建設企業黨建與打造建設企業品牌是相互聯系、相輔相成、相互促進的關系。

二、以黨建工作帶動建設企業可持續發展

建設企業黨委注重運用思想政治工作優勢，以黨建活動為紐帶，以黨員技術骨干為支撐，堅持正確的建設企業發展方向，注重目標定位，堅持“以人為本、誠信守法、和諧自然、建造精品”的管理方針，以“質量為首、信譽取勝、服務顧客、造福社會”為經營宗旨，始終把項目建設的思想政治工作作為頭等大事來抓。我們通過黨建工作對業務工作的積極參與、組織和協調，并以科學的管理模式、全新的經營理念、優質周到的服務贏得了社會各界的認可與肯定，有力地推動了建設企業的科學發展。

三、突出文化、彰顯特色，以黨建提升建設企業的核心競爭力

作為黨領導下的國有企業，也肩負著精神文明和物質文明建設的雙重任務，更要立足實際，突出特色，走文化發展道路，使建設企業的文化具有強大的吸引力影響力、強大的活力與創造力、強大的實力與競爭力。我們一直把文化建設作為增強凝聚力和打造核心競爭力的重要戰略舉措，并結合建設企業的實際，制定了以“善、創新、動腦筋、主動作為、用公心決策、虛則輸實則贏”為內容的文化方針，教育和引導廣大職工人人“向善、學善、揚善”，讓“善”真正成為干部職工共同追求的價值取向，努力打造具有文化底蘊的專業品牌建設企業。為此，我們在積極探索中建立了建設企業文化建設發展工程——“善文化”。將“善文化”建設融于建設企業管理、優質高效服務等諸多工作之中。運用文化管理和方法在建設企業中逐步營造一個好的文化氛圍，使干部職工受到潛移默化的影響，提高精神境界和文化品位，增強對建設企業的認同感和對客戶、同事及身邊每一個人的包容、感恩。

四、加強人才隊伍管理，以黨建提升建設企業的社會知名度與美譽度

如何為甲方提供便捷、優質服務，是建設企業的一項基本任務。各級黨組織把建設高素質的專業技術人才隊伍作為不斷推進建設企業經濟發展和各項工作全面發展的不竭動力，突出重點，堅持做好人才隊伍建設，實行對高層次人才的傾斜政策，走出去，請進來，與世界領先公司進行技術交流和技術協作，有效提高建設企業整體的業務能力和管理水平。這不僅能夠讓這些專業技術人才更好地為建設項目服務，同時也能堅定他們積極向黨組織靠攏的決心，壯大黨組織的力量，增強黨組織的凝聚力和戰斗力，實現企業的持續發展。

在人才隊伍的管理基礎上，我們借助“善文化”成果，成立“善行志愿服務隊”，制作了隊旗、隊徽，定期組織義務幫扶等志愿服務活動。2016年2月，志愿服務隊向本單位全體干部職工發出倡議：為貧困山區群眾“捐獻衣物，奉獻愛心”活動，受到全體干部職工的積極響應、熱情參與，并親自送到貧困山區的群眾手中，為他們送上溫暖，送去關懷。

總之，面對國際國內的新形勢，我們應充分發揮黨組織的作用，以“兩學一做”為契機，準確把握企業的建設和發展方向。在實踐中不斷探索，秉承“全心全意為人民服務”的宗旨，圍繞當前企業改革和發展大局，教育和引導廣大干部職工積極投身企業發展建設中，為中國夢、趕考行貢獻力量。

（作者單位為中鐵建設集團有限公司北京分公司）