確保措施到位 完善惠民工程

陳同琴/江蘇省高郵市委農(nóng)村工作辦公室

確保措施到位 完善惠民工程

陳同琴/江蘇省高郵市委農(nóng)村工作辦公室

江蘇省高郵市2016年度實施一事一議財政獎補項目118個，惠及13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)），95個行政村，其中：村內(nèi)道路項目79個，長度65公里；橋梁19座；小型水利建設(shè)項目6個；文化廣場項目7個，6188平方米；路燈項目7個，535盞。項目總投資2307.88萬元，其中：一事一議籌資籌勞310.23萬元，省獎補資金1871萬元，村集體資金69.06萬元，社會捐助資金57.59萬元。為強化項目管理，促進項目順利有序?qū)嵤_保高質(zhì)量、高標準按時完成項目建設(shè)任務(wù)，高郵市采取六項措施，讓惠民項目及早發(fā)揮作用。

一、嚴格項目立項

一是項目庫建設(shè)到位。按照每年有不少于三分之一的行政村實施項目，三年一個全覆蓋的要求，2015年編制和完善了2016-2018年度項目庫。并明確今后的項目申報，原則上必須在項目庫中進行篩選。

二是工作快速布置。根據(jù)財政獎補工作的特點，抓住夏季大忙前有利建設(shè)時機，在去年底就積極謀化今年的各項前期準備工作，在收到省提前下達一事一議財政獎補資金的通知后，及時召開會議布置相關(guān)工作。

三是嚴格項目審核。各村根據(jù)村民議事結(jié)果向鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎補領(lǐng)導(dǎo)小組申報項目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按財政獎補要求及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際從項目庫中進行初選，報市獎補辦。市獎補辦與財政局、農(nóng)工辦聯(lián)合派員到項目現(xiàn)場實地察看，嚴格審核，對符合獎補要求的項目地址原狀進行拍照存檔，并實施GPS定點定位，3月上旬完成全部現(xiàn)場察看。

四是編制實施方案。項目確定后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報各個項目的立項申報表，市級匯總后，編制了《高郵市2016年度村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作實施方案》，經(jīng)市政府批準，3月底報省綜改辦、省農(nóng)委、省財政廳和揚州市備案。

二、規(guī)范組織招投標

一是強化預(yù)算編制。為有效防止超大預(yù)算，項目招標結(jié)余資金較多，同時也為節(jié)約費用，高郵市請專業(yè)機構(gòu)對道路類項目，按“江蘇省農(nóng)村道路工程預(yù)算定額”并結(jié)合高郵市農(nóng)村實際，編制道路類項目預(yù)算，并將道路類項目預(yù)算指導(dǎo)價下發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，供鄉(xiāng)鎮(zhèn)在編制道路預(yù)算時參考；涉及橋梁、閘站等土建工程的項目，聘請有資質(zhì)單位進行勘測，設(shè)計施工圖紙以及編制預(yù)算。

二是規(guī)范項目招投標程序。在項目確定后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時開展招投標工作。為進一步規(guī)范項目招投標程序，吸引更多優(yōu)質(zhì)單位參與競標，今年項目招投標信息統(tǒng)一在“高郵市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務(wù)平臺”發(fā)布，并在市產(chǎn)權(quán)交易中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）交易服務(wù)站進行交易，充分體現(xiàn)公開、公平、公正原則。同時改變中標方式，不采用最低價中標方式，而采用合理價中標方式，從而更有利用于工程質(zhì)量控制。4月20日，今年的118個項目招標工作已經(jīng)全部完成。

三、狠抓工程質(zhì)量

一是統(tǒng)一聘請專業(yè)監(jiān)理和檢測機構(gòu)。以政府采購的方式，統(tǒng)一招投標，確定施工監(jiān)理單位、質(zhì)量檢測單位，對所有財政獎補項目實行專業(yè)監(jiān)理和專業(yè)檢測。爭對財政獎補項目多且分散、建設(shè)時間又集中的特點，為保證專業(yè)監(jiān)理效果聘請2家監(jiān)理單位。在專業(yè)監(jiān)理的基礎(chǔ)上，各村還聘請老黨員、群眾代表等開展社會監(jiān)理。檢測不僅僅是結(jié)果檢測，還包括過程檢測。如道路檢測，不僅是完工后檢測道路厚度和劈裂強度，還要對原材料、灰劑量和自拌混凝土配合比等進行檢測，這是保證結(jié)果達標的關(guān)鍵。施工前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組織監(jiān)理、檢測和中標單位進行技術(shù)交流，對工程施工過程中質(zhì)量、安全和進度提出明確要求。

二是加大檢查監(jiān)督力度。為使118個項目保質(zhì)保量實施，高郵市采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，加大對項目建設(shè)的檢查和監(jiān)督力度。定期檢查為前期現(xiàn)場察看和中期檢查。前期現(xiàn)場察看，是指在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目確定后，工程實施前，由財政局、農(nóng)工辦聯(lián)合派員到項目現(xiàn)場實地察看，并實施GPS定位；中期檢查，是指7月左右財政局、農(nóng)工辦組成聯(lián)合檢查組，對全市的一事一議財政獎補工作進行檢查。在項目實施過程中，還會不定期抽查若干次。并通過定期召開一事一議財政獎補監(jiān)理及檢測對接座談會，定期通報財政獎補項目建設(shè)情況等手段，加大對項目建設(shè)的檢查和監(jiān)督力度，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

三是建立財政獎補“微信群”。為進一步強化一事一議財政獎補項目管理，及時了解項目實施進度，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間相互學習、共同提高，建立了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站長、財政所長、項目專管員，監(jiān)理單位、檢測等單位相關(guān)人員參加的高郵市一事一議財政獎補項目管理“微信群”。“微信群”的建立，開辟了一事一議財政獎補項目管理的新途徑、新方法，提高了項目管理水平和工作效率，使相關(guān)信息得到了快速傳遞和反饋，積極發(fā)揮工作小助手的作用。把棘手的、不易辦理的、需要發(fā)揮集體智慧的事項放在業(yè)務(wù)管理工作群里交流，大家出謀劃策，暢所欲言，這樣工作思路清晰了，工作效率增強了，關(guān)鍵還能及時提醒、及時回顧、及時反饋，不受時間、空間的限制，大大提高了工作成效。

四、強化資金管理

為了管好、用好一事一議財政獎補資金，從資金籌集、資金撥付、賬務(wù)處理等各個方面進行全面管理。

一是資金項目化管理。高郵市一事一議財政獎補資金管理，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政報賬制，專賬核算。為完整反映項目資金的來龍去脈，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站開設(shè)“一事一議籌資專戶”，負責村民一事一議籌資和其他資金（包括集體投入資金、社會捐贈資金等）的歸集。用于一事一議獎補項目的資金，由農(nóng)經(jīng)站匯入財政所開設(shè)的“一事一議財政獎補資金專戶”，匯集成一事一議獎補項目工程建設(shè)資金，實行專戶儲存、封閉管理、專款專用。資金撥付實行“直撥制”和“先建后補”制，工程竣工、決算審計、驗收合格后，撥付90%的工程決算審計價款至中標單位賬戶；留10%作為質(zhì)量保證金，待工程運行一年無缺陷后撥付。

二是專業(yè)決算審計。從今年開始聘請有資質(zhì)的中介機構(gòu)進行工程決算審計，改變以前由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審計所進行審計，避免內(nèi)部審計過于程序化，真正起到監(jiān)管資金的作用。

三是組織業(yè)務(wù)互審。9月份召開“一事一議獎補項目業(yè)務(wù)互審會議”，包括財務(wù)互審和檔案資料互審。通過業(yè)務(wù)互審，對財政報賬及檔案資料的歸集等規(guī)范方面，起到促進作用。

五、落實管護責任

一是安裝統(tǒng)一標識牌。項目竣工后，由市統(tǒng)一招標，安裝統(tǒng)一的標識牌，標牌中有項目名稱、承建單位、投資規(guī)模、管護人以及監(jiān)督電話。

二是落實管護機制。按照“誰投資、誰受益、誰所有、誰養(yǎng)護”的原則，項目完工后，在向村委會進行移交的同時，明確一事一議財政獎補建設(shè)項目形成的資產(chǎn)歸村級所有。村級組織明確管護人員，簽訂管護協(xié)議，落實管護責任，建立長效管護機制，切實提高村級公益事業(yè)設(shè)施使用效率和管護水平。

六、加強考核激勵

高郵市今年出臺《2016年度全市村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補工作考核細則》，從組織保障、項目編報、項目進度、工程質(zhì)量、工程管護、資金管理、臺賬管理和加減分項等八個方面進行量化考核，市農(nóng)工辦、財政局結(jié)合日常和專項檢查，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）年度工作開展情況進行考核，依據(jù)考核結(jié)果實行項目性獎勵。□