在落寞靜寂的市場中悟道

或許是因為2012這個特殊而敏感的年份與撲朔迷離的經濟形勢讓人糾結，或許是去年前高后低直至今日仍顯落寞冷清的市場使人焦慮不安，反正，當下在搜索工程機械行業的新聞時，類似在去年一季度熱得發燙的市場氣氛烘托下，那些業內強勢企業嗓音一個高過一個，所訂目標一個蓋過一個的盛況很難看到了。相反，對危機的提示與印證類的聲音到是接連不斷。

其實，出現這種強烈的反差是容易理解的。當企業的增長方式仍是以盡可能大的量的堆積，才能滿足各方面包括非經濟因素的復雜訴求時，當企業的競爭能力還無法以差異化的特質形成明顯優勢時，當產業生態注定了一些東西是難以改變時，2012年或許不太可能為國內企業包括那些行業中的強勢企業提供任意自詡的機會。而與此同時，擁有與我們完全不同價值觀的那些企業，正體現出一種不同的氣質。而這無法通過外溢與吸收等方式在短期內所能夠具備與擁有的東西，對于持續的競爭力將起到決定性作用。因此，如果平靜與低調的市場的頑強持續，能倒逼出真正意義上的結構性轉型與經營理念的真正變化，其善可謂大焉。盡管，這只是一種極富理想主義和浪漫主義色彩的假設。從某種意義上說，中國似乎還沒有一個純粹的可以稱得上成功的企業。

事實上，工程機械行業是國內機械工業各子行業中，被公認為最具國際競爭力的行業。從近十年來行業在發展的速度與質量上分析，得出這樣的結論并不過分。但也僅此而已。因為，在相同的產業生態中，行業內對規模的追求與對產能的偏愛方面并不能免俗。典型的代表就是在短短的幾年中，挖掘機的設計年產能已接近七十萬臺，使一個利潤產出的“綠洲”有迅速“荒漠化”的危險。從這個意義上說，產業資本，無論是存量的還是跨行業的，與理性投資之間還相去甚遠。換一個說法就是，任何行業和企業都不可能脫離特定生態環境的制約，顯得卓而不群，或者是出類拔萃，如果不包括基因突變這一特定因素的話。

中國正在提倡建立一個創新型國家。不過說到底，實施創新，無論這種創新涉及什么領域或者是以何種方式表現，首先要解決的問題是建立一個能夠支撐和推進創新的制度體系。而在這方面，目前是嚴重缺失的，也無法看到確定性的前景。在這種背景下，企業更關心或者是更容易迷失在具象的市場中，就是自然而然的了。但市場恰恰是最不容易被預測的，從某種程度上說，預測市場更像是那些算命先生們該做的事，就像國內許多證券分析人士預測股票走勢一樣都不能當真。其上，即便是再低迷的年份，對國內工程機械市場而言，僅剛性需求就足夠龐大了，只是它不可能承載業內所有企業都現實“跨躍式”發展的愿望而已。那么，在這個冷清的市場氛圍下，無論是行業、企業抑或是更高的層面，是不是應該理清、感悟和改變些什么呢？