規模優勢無可撼動中國移動欲“做優”和“做強”

本刊記者│舒文瓊

規模優勢無可撼動中國移動欲“做優”和“做強”

本刊記者│舒文瓊

規模上的領先不再是中國移動的主要追求目標，在“做大”的同時，中國移動還在“做強”和“做優”。

統計數據顯示，截至2016年7月底中國移動的4G用戶數達4.49億，移動用戶總數達8.39億，領先優勢非常明顯；而在有線寬帶領域，中國移動7月凈增用戶273.7萬戶，總數達6857.3萬，與另外兩家呈現緊追不舍之勢。

從用戶規模角度衡量，中國移動已經進入了“無人之境”，領先地位無可撼動。因此，規模上的領先不再是中國移動的主要追求目標。2016年上半年，中國移動提出了大連接戰略，提出在做大連接規模的同時做優連接服務和做強連接應用。在這一戰略指導下，中國移動一方面拓展物聯網和數字化服務，另一方面面向未來積極布局5G。

不再僅追求規模第一

2016年上半年，中國移動實現了重要的轉變和超越：與上年同期相比，中國移動的通信服務收入達到3254億元，增長6.9%，不僅扭轉了連續幾年負增長的頹勢，而且增幅超過行業平均值，重新回歸引領者的位置。

除了總體規模的增長，中國移動還實現了收入結構的改變。上半年中國移動無線上網業務收入同比增長39.7%，占通信服務收入的比例提升至43.3%，流量收入首次超過傳統業務躍升為中國移動第一大收入來源。

此外，中國移動在有線寬帶方面集中發力，推出“百城百兆計劃”，欲建設100個光網城市，輔以誘人的資費計劃，從而發展了大量有線寬帶用戶。

移動領域全面領先，有線領域緊追不舍，中國移動兩大領域齊頭并進，領先者地位進一步鞏固。

在鞏固規模優勢之后，中國移動提出了大連接戰略，其中做優連接服務和做強連接應用成為重點。大連接戰略的提出，意味著中國移動不再單純追求規模上的第一，而是同時追求質的提高以及未來的可持續發展。

從4G+、5G和物聯網入手布局未來

在追求質的提高方面，中國移動從數字化內容入手，打造新媒體融合、數字內容聚合、版權交易、內容創業及創新四大平臺，促進數字內容資源不斷豐富；而在有線寬帶方面，中國移動董事長尚冰提出，“要認真落實提質增效和價值提升，注重提升有線寬帶發展質量和效益”，由此可見，中國移動將改變有線寬帶的策略，促進用戶ARPU值的提升。

如今，4G漸趨成熟，4G+時代已然來臨，同時5G標準正在緊鑼密鼓地研發之中，隨著網絡的升級演進，萬物互聯將成為現實。因此，對于運營商而言，要想提前行動把握未來，就需要布局4G+、5G和物聯網3個關鍵點。

在4G+方面，中國移動將3D MIMO和載波聚合等技術應用到4G網絡，促進了網絡速度的大幅度提升，截至6月已經在300個城市部署了載波聚合網絡。4G+網絡的建設為VoLTE打下了基礎，此外中國移動還通過“百日會戰”推動VoLTE發展，截至6月底其VoLTE網絡已經覆蓋300多個城市，支持的手機達到570款。

升級4G的同時，中國移動也在布局5G。按照計劃，中國移動在2016年啟動了5G技術實驗，2018年將面向商用化產品的研發進行試驗和試點，2020年正式商用5G。在5G領域，中國移動不僅致力于技術的研發，同時還建立了5G聯合創新中心，積極搭建平臺整合產業鏈的力量，截至目前共有42家合作伙伴加入。

在物聯網領域，中國移動的連接規模已經超過8000萬戶。中國移動表示，未來將促進具競爭力、“門檻”低的智能模組產品規模推廣，計劃2016年底將物聯網用戶規模拓展到1億戶。

鞏固4G優勢，面向未來布局物聯網和5G，中國移動正在實現從“大”到“優”和“強”的全面轉變。

編輯｜舒文瓊 shuwenqiong@bjxintong.com.cn