■ 楊 光 張明剛
永濟:制定農村公路工程建設責任清單
■ 楊 光 張明剛
永濟市在農村公路工程建設中,貫徹“六權治本”要求,前不久,制定了權力清單、責任清單和負面清單,編制了行政職權運行流程圖和廉政風險防控圖,明確了部門職責,規范了工程建設程序,嚴格防控工程建設領域的廉政風險。
堅持問題導向,從以往的問題中深刻汲取教訓,抓住政企不分、科室職能不清晰、黨建工作薄弱等問題,明確問題清單,切實研究解決,規范權力運行,提升管理水平。實施過程公開,針對立項、工程招投標、施工管理和工程交竣工驗收等權力運行關鍵環節,拉出“清單”,制作出行政職權流程圖,重要事項全部由班子會議、中層會議研究決定,并嚴格執行相關公示制度;對工程設計變更、隱蔽工程施工等復雜情況,在實施前及時通知財政、審計部門參與,并經有關專家進行論證同意;定期組織召開由建設單位、施工單位及監理單位參加的監理例會;對材料采購、進場和使用的質量情況、抽查樣品的質量檢測結果按照要求定期公布。注重檢測數據,在“三檢兩驗收”中,即施工自檢、監理抽檢、質監全檢、交工驗收和竣工驗收這五個重要關口,對道路的路基路面、安全防護、排水等附屬設施等3大類16項必檢項目數據,依照相關規定提出明確的檢測要求,將檢測責任分解到相關科室,對工程質量終身負責。強化驗收制約,將交工驗收和竣工驗收作為最后一道關口,嚴格把關,交工驗收由質監站牽頭組織,竣工驗收由道路管理站牽頭組織,工程技術股、施工、設計、監理等單位參與,相互監督,相互制約;將驗收與資金支付嚴格掛鉤,交工驗收合格后,撥付70%,竣工驗收合格后,撥付到95%。通過加強制度建設,將“不能腐”的制度籠子越扎越牢,用制度的“籠子”將權力牢牢管住。

(責編:于晉芳)