地質鉆探生產管理中的問題探討

王錦霞

（大同煤礦集團地質勘測處， 山西　大同　037003）

管理

地質鉆探生產管理中的問題探討

王錦霞

（大同煤礦集團地質勘測處， 山西大同037003）

基于地質鉆探作業的重要性，從項目管理、人力資源、鉆探設備和安全問題幾方面分析地質鉆探生產中存在的不足，并提出了相應的解決對策，以期提升地質鉆探的工作效率。

安全生產鉆探技術加強管理

地質鉆探是地質作業中重要的一項，在地質勘探中發揮著技術性的作用。近年來，隨著地質勘探作業的不斷擴大，地質鉆探的使用范圍越來越廣。在地質鉆探工作中，地質鉆探的管理、作業、技術手段、鉆探成本都是有著嚴格要求的，但是由于管理不善導致地質鉆探在生產管理中存在著一定的問題，這些問題輕則造成鉆探損失，重則損壞鉆探設備，甚至對操作人員的生命安全造成一定威脅。隨著我國經濟的發展，社會對能源的需求量不斷擴大。我國在加大對新能源研究的同時，對現有能源的勘探作業逐漸加大力度。地質鉆探也隨之頻繁使用，為了保障地質鉆探時能夠做到安全作業和生產，就需要采取一定的管理措施、技術措施來加強地質鉆探作業中的生產管理。

1　地質鉆探作業的重要性

地質鉆探是地質勘探中的技術手段，是以探明地下礦產和能源儲量和品質為目的的工作。在進行礦產開發和能源開發的時候，需要了解當地的地質結構，以及地質架構的承受力度。若需要了解礦產的品種、品質，就需要地質鉆探作業進行取樣研究。使用鉆機從地表進入地質結構中，對巖層進行劃分，然后到達目的處，進行巖心、礦樣和土樣的取樣，再把樣品帶出地表，送交實驗室，經過分析研究，確定該地質條件下巖層的種類和物理承受力度，對礦產和能源的開發提供參考數據。地質鉆探是開發能源和礦產的發現性工作，是能源和礦產開發作業中的基礎性工作，對能源和礦產的發現以及開發都起著重要的作用。隨著現有能源的逐漸減少，能源需求的逐漸增大，世界各國在開發新能源的同時都在積極勘探能源。在勘探能源中，地質鉆探作業必不可少，沒有地質鉆探，能源就不能夠被順利發現和開發，因此地質鉆探作業是地質勘探中基礎而重要的工作[1]。

2　地質鉆探中項目管理存在的問題及對策

2.1項目管理中存在的問題

地質鉆探中的項目管理是為了加強地質鉆探各個項目之間的正規性，完善各個項目之間的聯系，控制好地質鉆探的成本問題，加強地質鉆探作業的經濟性，提升地質鉆探作業的工作效率。在實際的地質鉆探項目管理中，由于項目管理體制不夠完善，項目管理工作落實不到位，導致地質鉆探的項目管理工作無法有效開展。在地質鉆探作業的項目立項上，往往由勘探項目部自行確立，這種項目運作方式雖然靈活，在地質鉆探上擁有較大的自主性。但是這種項目運作方式也有著弊端，項目過于分散，隨意性導致地質鉆探往往無法及時調動資源，在資源配置上無法實現高效益性。還有一些地質勘探部門將地質鉆探項目打包出售，承包給其他公司，由該公司負責地質鉆探作業。這種方式雖然提升了地質鉆探的工作效率，但是導致地質勘探部門和地質鉆探項目之間的管理功能下降，使地質勘探時的設計計劃不能有效落實到位。此外我國地域廣闊，東西部經濟落差大，在進行地質鉆探作業時，東部地區的地質勘探能夠以較高的技術水平開展。西部地區的地質勘探在立項和勘探上都需要進行大量的準備工作，導致地質勘探作業很難有效開展。

2.2項目管理問題的解決措施

加強地質鉆探的項目管理，首先要完善項目管理體制，做好地質勘探的立項工作。根據地質勘探的目標（能源和礦產）來確立地質鉆探的作業方式。然后在確立地質勘探的項目部，對項目部的工作方式和管理體制作出制度性的規定，明確相關負責人的責任問題，以及獎懲措施。在項目部的管理上落實負責人問責制度，要求地質勘探的各項項目都必須按照項目施工設計嚴格進行，不得擅自更改。在地質勘探的立項上，應以自主勘探為主，項目承包為輔。采取這種方式，是由于項目承包的方式往往會加大地質鉆探的成本。在項目承包后，往往受限于市場經濟，原材料和人力成本的增加都會致使項目承包公司和地質勘探公司發生經濟性的糾紛。因此需要在地質鉆探作業上采取自主勘探，以此控制好地質鉆探的成本，為地質鉆探作業能夠良好開展和進行做好準備工作[2]。

3　地質鉆探中的人力資源問題和解決措施

3.1人力資源中存在的問題

地質鉆探中的人力資源包含有兩個方面，一個是人力管理問題；另一個是人才的引進和培養工作。地質鉆探往往在野外進行，生活和工作條件較為艱苦，在實際工作中往往以男性為主，女性較少。在進行地質鉆探作業時，需要由足夠的人力來保障各個項目的順利開展。在地質鉆探工作中，人力資源存在著一定的問題，這種問題體現在地質鉆探的專業人才和高端技術人才短缺。現有的工作人員自身工作能力和技術水平低，無法保障地質鉆探時的鉆孔數量和質量。隨著我國能源勘探作業的擴大，在地質鉆探上，人力資源的需求量越來越大，但是西部地區工作條件的艱苦導致了專業人才的缺乏。在實際工作中，專業人才的缺乏在導致地質鉆探工作效率低下，工作質量水準不高的同時，也給地質鉆探設備的維護工作帶來了壓力，這些都制約了地質鉆探作業的順利開展。

3.2人力資源問題的解決措施

為了解決地質鉆探作業中的人力資源短缺問題，需要國家相關政策的支持。隨著西部大開發戰略的實施，以及東部地區市場飽和，越來越多的人才開始把視線轉向了西部。這就要求地質勘探部門抓住機遇，積極地引進人才，為地質鉆探注入新鮮的血液。地質勘探部門要依托各大高校，以優厚的待遇積極的吸引專業人才從事地質鉆探作業；另一方面要和高校合作，對現有的地質鉆探工作人員進行技能方面的培訓，提升工作人員的技能水平和實際工作能力，提升工作人員的理論素養。對地質鉆探的操作人員要進行專業的培訓，以提高操作人員的操作技能和工作技巧。要重視人才的引進和人才的培養工作，地質鉆探是一個綜合性的工作，在工作中沒有貴賤之分，地質鉆探工作的順利完成離不開各個崗位工作人員的協同努力。因此有必要對地質鉆探工作人員進行協同性的訓練和意識方面的培訓。

4　地質鉆探設備上的問題和解決措施

4.1地質鉆探設備上的問題

地質鉆探設備的質量直接關系著地質鉆探作業的工作效率和工作質量。地質鉆探的設備對鉆孔的數量、質量起著決定性的作用，影響著地質鉆探工作的完成效率。地質鉆探設備的質量和壽命、工作質量和工作效率直接影響著地質鉆探工作的成本。當前在地質鉆探作業中，由于資金的限制，有些地質勘探隊伍在鉆探設備上往往無法采購質量好的設備，導致了鉆探作業的質量不夠高，影響了地質鉆探作業的科學性。在一些地質勘探隊伍中，由于對鉆探設備的維修和保養工作落實不到位，導致了鉆探設備隨著時間的增加，鉆探設備逐漸出現質量問題。例如鉆探速度減慢，鉆探深度不夠，鉆探質量不符合技術標準，甚至鉆頭損壞的事故發生。一旦鉆探設備出現質量問題，就會導致地質鉆探工作無法進行，影響鉆探的數量和質量。縮短鉆探設備的使用壽命，

4.2地質鉆探設備問題的解決辦法

需要對鉆探設備進行專業性的保養。在保養上，勘探部門要樹立責任人制度，制定專人負責維修保養，制定維修保養制度，定期組織技術人員對鉆探設備進行檢修。在鉆探設備的使用上，要由技術人員按照安全施工條例進行作業，嚴禁違規操作，操作人員除了操作技術過關之外，還要具備一定的故障排除能力，能夠及時有效的排除設備故障。在鉆探設備出現質量問題時，要及時停止作業，并立刻維修，把鉆探設備的危害降低到最低。

5　地質鉆探生產中的安全問題

地質鉆探工作往往使用機械設備，加之地質鉆探是一項生產性十分強的工作。在地質鉆探中，安全問題是十分重要的，不僅關系著鉆探設備的損壞問題，更是關系著操作人員的生命健康問題。在地質鉆探作業中，往往重視地質鉆探的工作效率和生產能力的提升工作，對安全問題在思想上重視不夠，在鉆探工作中對安全生產的保障措施做得不夠到位。在安全保障工作上，地質鉆探中相關隊伍未建設，或建設了沒有發揮應有的作用，致使安全保障工作的相關制度無法執行。因此，在地質鉆探作業中落實安全生產制度，首先要建立完善的安全生產制度，并落實安全生產責任人制度。在地質鉆探的生產中，嚴格執行和落實安全成產制度，對于違規操作行為進行嚴厲處罰，并要求操作人員進行改進。對地質鉆探的工作人員進行安全意識方面的培訓，加強工作人員的安全意識，從思想上重視安全生產，從行為上規范生產作業。此外，還要加大對安全生產的投入，做好各項安全工作，加強生產過程中的安全性，做好各個項目的安全保障工作，建設各項安全生產項目，加大對生產過程的監督和監測行為。

6　結語

地質鉆探的生產管理是一個體系性的過程，需要從多方面和多角度入手，以多項措施來加強協同工作。在提升生產過程安全性的同時，增強地質鉆探的工作質量，提升地質鉆探的工作效率，增強地質鉆探在能源勘探中的作用。

參看文獻

[1]高富麗.我國地質鉆探技術裝備現狀分析及發展建議[J].巖土鉆掘工程，2009，36（1）：3-8.

[2]桂望成.勘探隊鉆探生產管理中的幾個問題探討[J].西部探礦工程，2011，23（7）：220-222.

（編輯：楊婷婷）

P634

A

1672-1152（2016）04-0126-03

10.16525/j.cnki.cn14-1167/tf.2016.04.44

2016-06-18

王錦霞（1973—），女，現就職于煤集團地質勘測處，助理工程師，研究方向：鉆探生產。