機械設備的管理與維修保養

王洪巖

(中國葛洲壩集團第六工程有限公司，云南昆明 650000)

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機械設備的管理與維修保養

王洪巖

(中國葛洲壩集團第六工程有限公司，云南昆明 650000)

【摘要】設備的停機檢修時間越多，可工作的時間就越少，時間利用率就越低。最理想的是設備利用率為百分之百。要達到這一目標，涉及各方面的因素。設備質量(包括性能的可靠性和耐久性，結構的合理性，選材的先進性，加工制造的質量保證程度等等)是基礎條件，使用期的正確、合理使用，精心維護保養，認真地管理，是延長設備壽命的客觀要求，是充分發揮設備效能，提高時間可利用率的基本條件。實際工作中的無數事例表明，相同型號、同一制造廠在同期投入生產使用的設備，在同一環境條件下工作，由于使用和維護保養條件的優劣，使用效果懸殊很大。這種情況不僅在兩臺設備之間，即使在同一臺設備，會因不同的操作人員之使用、維護保養水平的差異，使用效果也不相同。因此，設備使用期管理工作的重點，應放在設備的管理和維護保養上。

【關鍵詞】機械設備；管理；維護；保養

1機械設備管理工作存在的問題

1.1管理制度不健全

(1)在企業中，沒有對機械設備進行科學系統化的管理，僅憑經驗進行管理，所以存在很多漏洞。

(2)在企業中沒有建立系統的可以對機械設備在保養和維修方面進行研究分析，只是通過以往的經驗以及說明書進行維護。

(3)在企業的管理中，缺乏完善的管理制度，并在機械設備的管理中缺乏主觀能動性。

1.2維護保養不及時和缺失

在一些企業，由于對機械設備沒有進行及時的維護保養，導致其性能狀況不斷下降。其主要有兩方面的原因：

(1)只是不斷的使用卻沒有進行管理，缺乏一定的維護。

(2)過渡的依賴管理，沒有投入相應的維修費，使其修理不到位，甚至也沒有進行及時的更新，因此就會導致等待維修的機械不斷的增多，甚至帶病作業，從而形成惡性循環的狀態。

1.3激勵機制不健全

在企業中沒有建立一套完善的激勵機制，這也是作為困擾機械設備管理的關鍵因素。而所謂激勵機制，指的就是怎樣可以讓員工充分的做好本職工作，在沒有完成工作時應采取怎樣的懲治措施，應從根本上對員工進行鼓勵，從而提高他們的主動性和工作的積極性。但在多數員工的思想上，主要還是以應付為主，沒有形成一種良好的工作態度，甚至形成了一種對抗的心理，因此，就會導致員工養成懶散的工作思想。

1.4機械設備管理的重視程度不夠

在一些企業中，對機械設備的管理重視不夠，甚至存在非專業人員進行管理的現象。而隨著經濟建設的不斷發展，機械設備也在不斷的增加，如果不是專業人員進行管理，會淡化了管理人員的意識，缺乏對機械管理人員的思想教育，只重眼前利益卻忽略了長遠的發展。此外，由于設備管理人員的文化水平較低，并且沒有較強的責任心，從而造成機械設備出現損壞，也就影響了施工建設的發展。

2提高機械設備管理的主要措施

必須要建立完善的機械設備管理制度，并應做到制度化、程序化以及規范化的要求。針對機械設備管理工作的基本內容，建立完善的管理制度標準，并落到實處。對于各種機械設備都應進行嚴格的崗位責任制，從而對設備的應用、維護和保養等方面的工作落實到責任制。如果是進行輪班作業的機械設備，必須要做到分清責任，從而避免設備出現損壞以及發生事故，以確保施工可以順利的進行。

在使用機械設備時，必須要根據它的使用條件、范圍以及具體的操作流程進行，也只有通過正確的使用，才能確保生產安全。而在設備的使用過程中，很大程度都是由操作者的技術水平來決定機械設備管理效果的好壞。設備進行操作時，要求操作人員必須正確使用，絕對不允許超過設備所承受的負荷，并確保設備均衡使用。此外，還應加強技術培訓，以提高人員素質，培養操作人員具有良好的管理意識，并做到獎罰并舉，提高他們的責任心以及積極的工作態度。

機械設備的使用、維護和保養是相互聯系、互為條件的。當機械設備應用了一階段時間后，會出現不同程度的故障，所以為了減少故障的發生率、延長其使用期限，就必須根據設備的使用情況，再按照機械設備的使用規定，對其做好定期的維護和保養工作。

3機械設備的維護保養方法

首先，強保養零等候工程制度，其工程的主體內容是以強保養為核心，輻射修訂和實施以生產者為執行主體的設備完好標準和操作維護保養規程，指定了主要生產設備的維修保養條例等管理制度。以零等候為核心，輻射設備修管人員為執行主題的軟硬件增補與完善。提高認識，明確強制保養的原則。所謂強制保養，是對保養的硬性規定，必須按時進行，決不能因為工作緊張而不安排時間、人員進行保養。要開展現代化設備管理教育，使各級領導和廣大設備管理者明白機械設備的完好率 和使用壽命，很大程度上決定于保養工作的好壞。要建立健全保養制度并合理確定維護保養周期，施工企業應該采取定期維護、保養、檢查制，執行“養修并重，預防為主”的方針，嚴格執行定班保養、定期保養、巡回保養制度，并按各級保養規程執行，低級保養由操作人員進行，高級保養由維修人員會同機械操作上進行。只有保養做好了，機械出現故障的幾率下降了，才能降低維修費用，提高經濟效益。同時，維護保養周期應根據機械設備使用維修的實際情況，收集使用維修的各種數據，分析機械設備各子系統的使用標準，故障出現的規律等多種因素綜合確定，其方法有概率統計法、技術一經濟分析法和維護作業統計法等。強化機械設備保養的技術管理，機械設備具有施工工期較強的季節性、施工作業的分散流動性和作業環境的惡劣。針對設備的這些特點，加強機械設備的保養和及時維修是強化其技術管理工作的主要內容。精心修理，保障設備及時修復。在設備維修工作中要配備技術水平高、經驗豐富的維修人員，突出預防性、針對性和有效性，注重裝配工藝和優化修復工藝。在企業的經營管理中，機械設備的管理是非常重要的組成部分，將設備的管理工作做好是為了保證企業的生產經營活動可以正常進行，同時也是為了保護工作人員的安全。企業在設備管理方面存在著很多的問題，因此，在企業管理活動中一定要將設備管理中出現的問題及時解決，保證企業的生產。

4機械設備強制保養的經濟效益

維護保養技術要求簡單，費用低，同時保證設備的正常作業，減少零部件的磨損，延長設備的使用壽命，特別對大型主要機械，必須強化必要的技術保養作業，以消除故障隱患，保證設備正常運行。更能減少大量的不必要成本，極大提高企業的經濟效益。設備使用年限越短，可靠性越高，使用年限越長，可靠性越低。可靠性越低即機械設備容易發生故障，設備的有形磨損越嚴重，修復其所需費用也就越大。現代化機械設備是資金密集的裝備，設備投資和使用費用十分昂貴，迫切要求設備管理的經濟效益。

5結束語

在進行生產的時候，機械設備是重要的工具，同時機械設備的使用情況對生產也是有很大影響的。在生產過程中，最不愿意出現的問題就是機械設備出現故障需要進行維修，設備的維修就意味著生產要受到影響。設備的管理工作和維護保養工作是非常重要的，它是確保機械設備可以正常使用，為生產創造經濟效益的重要保障。因此，對于企業在管理機械設備時必須要根據具體的實際情況，以選用較為合理的方法，以促使對于機械設備的管理上趨于規范化、標準化以及科學化，以達到機械設備技術狀態的最佳水平，從而為企業創造出更大的效益。

參考文獻

[1]楊瓊.建設機械設備管理中的問題和改進措施[J].中國科技博覽，2011(34).

[2]陶鴻偉.機械設備管理存在的問題及對策[J].輕工設計，2011(2).

[作者簡介]王洪巖(1987～)，男，學士，助理工程師，主要從事水利水電機電管理。

【中圖分類號】TU713

【文獻標志碼】A

[定稿日期]2015-11-17