水電勘測設計企業培養國際人才研究

張　青　宇

(中國電建集團成都勘測設計研究院有限公司，四川 成都　610072)

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水電勘測設計企業培養國際人才研究

張青宇

(中國電建集團成都勘測設計研究院有限公司，四川 成都610072)

隨著全球經濟的發展，水電勘測設計企業實施“走出去”的發展戰略，積極開展國際項目，而國際人才是企業能否順利開展國際項目的一個關鍵因素。本文通過分析培養國際人才的必要性及水電勘測設計企業的國際人才現狀，從企業和個人兩個方面提出了針對性的培養國際人才的對策。

水電勘測設計企業；國際人才；國際項目；培養

0　前　　言

改革開放以來，我國的經濟持續快速增長，綜合國力顯著提升，已經成為世界上僅次于美國的第二大經濟體。經濟的持續快速增長帶動了一系列行業的發展壯大，如水電勘測設計行業。但隨著國內水電站開發高峰的過去，中大型的水電站相繼進入了收尾階段，國內水電開發進入了一個低潮，為保持水電勘測設計企業的健康持續發展，從單一國內市場向國內國際兩大市場轉型已經是大勢所趨，這就需要企業在發展過程中必須注重培養國際人才。

所謂國際人才，具體說，就是要具備國際化的意識，知識結構也要達到國際一流的水平，有能力在激烈的市場競爭中爭取到機會，把握住機遇，從而不斷提升自身的競爭力，成為企業最需要的人才[1]。

新形勢新任務，培養水電勘測設計企業的國際化人才，對水電勘測設計企業成功開拓國際市場具有重大的現實意義。筆者結合自己參與科特迪瓦蘇布雷水電站、老撾NamBi水電站等國際項目幾年來的一些體會，從培養國際人才的視角去分析、思考培養過程中存在的問題及解決對策。

1　培養國際人才的必要性

1.1經濟全球化的推動

經濟全球化是當代經濟發展的重要特征之一，是世界經濟發展的必然趨勢。我國自從公元2001年加入WTO以來，經濟的發展面臨越來越多的挑戰，但同時也帶來了越來越多的機遇。在國際市場激烈的競爭中，越來越多的外國企業進軍中國市場，中國水電勘測設計企業在依托國內市場的同時，為了企業的發展，也在積極的開拓國際市場，這就需要大量的國際人才來實現，因此對人才的素質要求就提高了一個新的等級，對國際人才的培養成為了必然。

1.2企業發展的需要

隨著中國電建集團堅持“走出去”的發展戰略，水電勘測設計企業在占有國內市場的同時，積極開拓國際水電業務，已經在東南亞、中亞、非洲、南美等地承擔了勘測設計項目。作為企業發展戰略的具體實行者，需要培養一支專業基礎扎實、外語能力出色、懂商務、堪重任的能打仗、能打勝仗的國際人才隊伍。

1.3個人發展的動力

作為一名水電勘測設計企業的青年員工，在新的國際形勢和國內形勢下，要結合崗位，主動學習，不斷激勵自己，提高綜合素質，適應發展需要，樹立和落實國際化人才的理念，與企業同呼吸、共命運，為企業的發展貢獻自己最大的能量，實現自己的人生價值。

2　水電勘測設計企業的人才現狀

2.1國際化戰略理念不成熟

世界市場雖大，但大部分地區已經被經營區域屬地化分割殆盡，開拓難度大，同時受政治、經濟、環境等因素的影響，風險較大，需要一支業務精湛的國際人才隊伍來開拓市場、規避風險。而水電勘測設計企業開展國際戰略的時間尚短，正處在“走出去”的初步階段，經驗有限，尚未形成一套完整的體系，國際化人才培養因此也處于初級階段，培養適合企業發展的國際人才的途徑還處于摸索階段，如何使企業資源達到合理配置及使本土人才達到國際人才的標準，形成國際化的團隊是亟待解決的問題。

2.2國內人才英語綜合能力待加強

國際人才的一個重要標準就是英語應用能力。英語作為國際通用語言，掌握好英語是國際人才必備的技能之一。作為水電勘測設計企業，在開展國際項目時，大量的前期招標、翻譯規程規范、現場技術交流等工作都要求本土人才具備扎實的英語綜合能力。

而國內學生的英語能力在我國的教育模式下普遍存在缺陷，即讀和寫的能力較強，而聽和說的能力則較弱。參加工作后，由于水電勘測設計行業以前基本上都是以國內工程為主，應用英語的機會非常少，進而導致專業能力逐漸增長，英語的能力則是逐漸喪失。

隨著我國經濟的飛速發展，與世界交流的機會越來越頻繁，使人們意識到了英語的重要性，對英語的學習變得更加重視，學習英語的熱情也隨之提高。但距離國際化人才的標準還有一定的差距。

因此在這種情況下，企業在開拓國際市場時，考慮到國際項目成本較高，派出國工作的人員人數有限，因此英語綜合能力的提高是迫在眉睫的事情。

2.3企業需完善人才培養機制

員工是企業的基石，員工能力的高度決定了企業發展的高度。隨著企業開拓國際市場，堅持“走出去”的企業發展戰略，就需在國際人才培養方面建立起完善的培養機制。由于水電勘測設計行業進入國際市場時間較晚，培養國際人才機制也剛起步，對于國際市場需要什么，國際市場的規則是什么，國際市場和國內市場的區別是什么……都需要企業給員工一個清晰的培訓，使員工在開展工作過程中有章可尋。

3　水電勘測設計企業國際人才培養對策

培養國際人才，既離不開企業的培養[2-3]，也離不開個人的努力。企業在培養員工的同時，又給員工提供機遇和奮斗的方向，促進員工朝著正確的方向前進。員工能力的提高，反過來又能促進企業的發展，相互促進，共同發展，形成良性循環。

3.1企業培養國際人才策略

企業應該始終高度重視培養國際人才，積極推進國際人才戰略，打造一支由素質硬、能力強、業務精的國際人才組成的“鐵軍”，同時不斷地完善選才、育才、用才、聚才的工作機制，為水電勘測設計企業成功開拓國際市場提供強大的人才支撐。

(1)樹立正確的培養理念。水電勘測設計企業長期停留在國內市場，人才管理思維都是根據國內特點進行制定。但隨著開拓國際市場，企業的人才管理思維應該根據企業的發展方向的轉變進行相應的調整，以適應國際市場。企業應根據水電行業的特點，結合國際市場的特征，對企業員工進行國際化視角的培養，加深員工對國際人才特征的認識，形成具有企業特色的國際人才培養機制，使企業在國際市場中占有一席之地，形成自己獨特的企業品牌。

(2)培訓針對性要強。通過選拔企業內具有潛質的人才，對他們進行全方位的培訓，特別是專業技術方面的能力。國際水電勘測設計項目具有時間短、任務重、基礎資料少、受各種條件限制現場參與人員數量少(往往是每個專業一個人)等特點，這對國際人才的專業能力提出了更高的要求。老員工由于受年齡、身體狀況、外語能力相對有限等特點，因此在開展水電勘測時往往是身體條件好、外語能力相對較強的青年員工負責，但是他們最大的短板就是專業技術能力相對較弱，因此對青年員工專業能力的培養是急需加強的一個重要環節。如開辦多期次的技術交流會，讓經驗豐富的老同志傳授其豐富的水電勘測設計方面的經驗，使青年員工在開展國際項目時遇到相似的情況不至于束手無策。

(3)加強校企合作，提升員工的英語應用能力。掌握好英語是成功邁向國際的第一步，英語是開拓國際市場時與人交流的橋梁。由于中國學生英語聽說能力相對較差，因此企業與學校合作是提升員工外語能力的有效途徑。企業給學校提供資助，學校負責培養員工學習英語的積極性，培養員工自主學習能力，促進員工英語基礎能力的提高；企業根據國際市場情況，有針對性的給員工提供學習英語的條件，使術業有專攻。

我院已經同四川大學合作，把新員工和選拔出來的老員工送到四川大學國際部進行半脫產培訓，取得了非常好的效果。

(4)建立多元化激勵機制。由于中國水電勘測設計企業開拓的國際市場主要集中在東南亞、中亞、非洲、南美等國家，這些國家經濟發展較緩慢，各個方面的條件較差，如衛生條件、住宿條件、醫療條件等，甚至有些國家政局還不甚穩定，且出差時間較長，無法照顧家庭，這都給出國開展國際業務的員工帶來了很大的生理和心里壓力。因此，企業在開展國際項目時，應在政策上對國際人才給予相應的保障和激勵。在績效考核、福利分配等方面給國際人才相應的提高，給國際人才創造一個良好的發展環境，讓他們不僅在物質上，更要在精神、自我價值、發展機會等方面獲得滿足感和成就感。

3.2員工使自己成為國際人才的策略

員工要想使自己成為國際人才，實現自我價值，在享受企業給予的各種優厚待遇時，自身也需要努力。為了使自己快速提升素質，應結合企業的發展戰略，探索出一條適合自己的提升之路。筆者認為應該分成三層次立體式學習，以達到促進學習轉化，迅速提升能力的目的。

(1)書本與網絡相結合。萬丈高樓平地起，打牢基礎是根本。過硬的能力需要扎實的基礎，而獲得基礎的最直接途徑就是書本及越來越普及的網絡。

隨著經濟的飛速發展，書店分布非常廣，買到自己需要的書籍不是難事。同時，越來越普及的網絡也給獲取基礎知識提供了更方便、更快捷的強大平臺，如在線學習、網絡課堂、學習論壇等。書本和網絡相結合，有效的解決了零散時間不能充分利用的問題，提高了學習的效率。總之，只有扎扎實實從基礎著手，有機會時才能脫穎而出。

(2)專家和報告相結合。水電勘測設計行業是個非常復雜的行業，涉及很多的專業。多向專家請教及學習，不斷提升自己的專業技術能力。

同時，企業出版的勘測設計報告積累了各專業智慧的結晶，其報告的內容是全面且透徹的，這是非常寶貴的學習資料。在參與國際項目時，獲得的國際報告既是學習專業能力的寶貴資料，又能充分鍛煉英語應用能力的教科書。

總之，通過向專家和對報告的學習，能使自己的專業能力和英語應用能力得到飛速提高，是自我能力提升的捷徑。

(3)中外專業規范相結合。國際項目都有“事事講標準、處處講規范”的特點，且通常采用國際標準，如美國標準、歐洲標準、法國標準及項目所在國標準。缺乏采用合同規定的標準進行勘察設計的能力，就將失去與審查方進行溝通的基礎，其結果自然是設計方案無法通過。

因此，熟悉國際規范已經成為控制風險源、開拓業務范圍的關鍵。中外規范在很多方面都存在著差別，只有熟悉這種差別，才能采取相應的有效的應對措施，建立起應用國際規范開展工作的勘測設計理念，將核心技術能力轉變成生產力和競爭力，同時，也能與外方談判及技術交流時處于平等的地位，達到解決問題的目的。如我國《巖土工程勘察規范》(GB50021-2001)、《工程巖體分級標準》(GB50218-94)和法國規范《土壤：勘測和試驗》[XPP94-011(1999)] 、《地質工學勘測和試驗巖石命名及分類》NF EN ISO 14689-1(2004)中巖土體命名和分類就有很多處不同。土的不同包括土的分類、顆粒級配、有機物含量、密實度、黏性土軟硬程度劃分等；巖體不同包括巖石描述、巖石硬度程度、巖體厚度、巖體結構面、風化程度等。這些不同，直接影響工程設計，進而影響項目能否順利進展。

作為企業的青年員工，只有熟練的掌握了規范，才能在開展國際項目工作中有方向、有步驟的開展工作。

學習就是為了工作，而工作本身就是最好的學習，通過三個層次立體式學習，就能使員工在處理相關工作時得心應手，就能使企業廣大職工有效的服務于企業的國際發展戰略，實現企業廣大職工能力迅速提升的目的，達到隨時隨地分析問題、解決問題的能力。因此，企業員工通過三層次立體式學習，有效的緩解了員工學習和工作分開的矛盾，讓員工帶有目的的去學習，反過來更好的為工作服務，形成良性循環。

4　結　　論

本文對水電勘測設計企業培養國際人才的必要性和企業人才現狀進行了分析， 對培養企業國際人才進行了探討，提出了自己的一些見解，企業需樹立正確的培養理念、針對性要強、加強校企合作、建立多元化的激勵機制；員工個人需通過三個層次立體式學習，即書本和網絡相結合、專家與報告相結合、學習和工作相結合。筆者相信，通過本文對培養國際人才的策略，對促進水電勘測設計企業開拓國際市場，實現企業可持續發展具有重要的現實意義。

[1]韓鳳艷. 淺析我國企業國際化人才的培養[J].對外經貿，2012(11).

[2]周榮華，王愛平，陳新宇，等. 勝利油田國際化人才培訓項目“混合式學習”探討[J].勝利油田黨校學報，2014,27(2).

[3]劉卓嘉. 勝利油田國際化人才隊伍建設中的幾個問題[J]. 勝利油田黨校學報，2012,27(2).

2016-03-07

張青宇(1982-)，男，吉林雙遼人，碩士，工程師，從事水電站工程地質勘測工作。

F272.92,TV22

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1003-9805(2016)03-0110-03