袁 毅 峰
(中國電建集團成都勘測設計研究院有限公司,四川 成都 610072)
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水電地質專業生產活動中新技術應用管理淺析
袁毅峰
(中國電建集團成都勘測設計研究院有限公司,四川 成都610072)
多年來,伴隨著國內的大型基礎設施建設熱潮,各工程單位在深入研究及實踐中,將新技術、新方法應用于水電勘察設計工作當中,成績斐然。本文結合水電地質專業的需求特點,探討了如何將新技術應用普遍推廣至生產中并形成生產力這一問題,提出了由若干措施構建的“聯系互動模式”這一思路。
新技術應用;普遍提升生產力;聯系互動模式
隨著國內水電資源的深度開發,越來越多的水電工程處于更為偏遠的高原高寒地區、深山峽谷地區,如金沙江上游、雅魯藏布江下游等,地形地質條件更加復雜,施工環境更加惡劣,面臨著高地震烈度、深厚覆蓋層建壩、高陡邊坡穩定、深埋長大地下洞室群、環境地質災害突出等重大工程技術問題,技術難度很高。豐富、詳實、準確的基礎資料,是高質量勘察設計產品的基石,亦是攻克重大技術問題的必要支撐。在新形勢下,傳統設備和方法已不能完全勝任水電工程勘察設計工作,因此,在“信息技術浪潮”、“智能設備微型化”、“大數據”、“傳感器一體化整合”等概念不斷涌現的今天,嘗試采用新技術應用,升級、改進原有工作手段,是水電地質專業的必然選擇。
多年來,不少單位的水電地質專業充分重視生產活動中采用新技術應用,專業的領導團隊重視人才培育,廣大干部職工積極探索實踐,取得了顯著的研究成果。細細剖析,在取得研究成果以后,如何把新技術新方法推廣到生產當中,提升專業生產力,提高綜合效益,在當前的工作中亦大有可為。
水電地質專業的新技術應用,是應項目生產的實際需求而進行的,其經歷了從無到有,從零散自發到系統管理,邊探索邊總結邊完善的自然過程,將新技術、新方法應用于勘察設計工作。水電地質專業對新技術應用有其自身的需求特點:
1.1能否提升產品質量和工作效率
當前,水電工程及其他土木工程建設領域,普遍存在勘察設計周期短(特別是預可研、可行性研究階段),同時生產任務飽滿導致項目配備人員與過去相比相對不足的狀況。如何提高生產效率,在較短的時間內拿出質量過硬的勘察設計產品,是擺在眼前的一個現實課題。
工程地質勘察設計工作不能完全脫離項目實地現場。長期以來,受自然條件等客觀因素的制約,不但工作艱苦、繁重,還存在一些不可回避的困難和危險。近年,科技設備微型化,新型應用技術不斷涌現,不但提高了工作效率,也為工程技術人員戰勝一些過去束手無策的困難、突破過去一些無法逾越的鴻溝提供了可能。如何切合專業實際需求,把最新的設備和技術迅速吸收、再研發并實際應用到生產,降低危險系數、提升工作效率、形成生產力,是水電地質專業大量科研工作的其中一個方向。
1.2科學評估、管控成本
加強成本管控是處在傳統水電勘察設計項目迅速減少這個大背景下的必然選擇。把新型設備、技術應用到工程地質勘察設計工作中,是一個探索的過程,需要投入人力、物力,但并不保證一定能帶來可觀的產出效益。因此,在科研立項時即需要嚴格把關,明確目的,注重預測,評價風險;在項目運行階段,保障投入質量,使有限的資源得到充分使用,系統性地降低無效投入,控制成本。
1.3提升培訓效果,做好推廣普及工作
企業研發的根本目的在于把研發成果在企業內普及推廣轉化為真實的生產力。一項新技術應用從科研人員獲得成果到全面普及推廣,不是一蹴而就的事,必然會有許多因素對其過程產生各種各樣的影響,如各生產項目具體工程地質條件各不相同、人員年齡結構各不相同、生產任務強度各不相同等等。同時,新技術應用又著眼于一個“新”字,推廣普及新技術應用也不能蝸蠕龜行止步不前。這就要求科研人員不但要搞好新技術應用的創新再研發,還需有效措施來提升專業培訓效果,迅速有效地把取得的技術成果和經驗向廣大干部職工推而廣之,形成規模效應,使得科研成本實現綜合收益最大化。
水電地質專業采用新技術應用,立足于“指導性、實用性、可普及性”是自然而然的。在新形勢下結合專業的需求特點,持續改進,形成由探索實踐到普及推廣的完整閉環,切實提升生產效率,提高綜合效益,需要由具體措施來構建一個長期有效的工作模式。
2.1具體措施
2.1.1組織措施
(1)成立專家組,主要承擔評估某項新技術應用是否適合本專業、本部門生產活動的職能,在某項新技術應用科研立項之初,評估可行性和成本,明確應用目標,預測可能遭遇的風險。
(2)強化主要科研依托單位的平臺職能,并成立聯絡小組,激發生產單位的配合職能。作為一門實踐性很強的學科,工程地質新技術應用的探索實踐不能也無法閉門造車,它必須下沉到項目,深入現場實踐,才能滿足生產的實際需求,解決實際困難。科研工作的主要依托單位不僅需要對新技術應用研發、推廣,還擔負著統籌推進全專業科研工作的任務。因此,在具體的生產項目上實踐新技術應用,還需要其他專業生產單位在工作中與其配合。為此,可以成立聯絡小組,從各生產單位征集組員,承擔聯絡員的角色。新的技術創新成果,可以通過小組聯絡員迅速地推廣至各生產單位,同時各生產單位遇到的困難或創新也能通過聯絡員迅速反饋。
2.1.2管理措施
(1)強化信息能力,擴大信息來源,舉辦以新技術應用為主題的論壇活動,重“建議”,輕“比賽”,目的是征集有價值的新技術應用建議。
(2)由于每個工程技術人員專業技能各有差別,眼界、知識面也不盡相同,因此,引入競爭、選拔機制,在主要依托單位之外,適當地引入其他擅長此領域的人員加入[2],參與探索實踐工作。
(3)以項目組的形式運行具體的某項新型技術應用的探索實踐環節,不但保證研究成果的質量,也保證研究過程的質量。在項目組運行中,明確項目責任人的責任,負責人被授予集中的權力,使其能夠進行全面有效的管理,注重平衡性,在技術、進度、經費這幾個約束條件下進行平衡,使完成的任務從整體上得到優化。同時,利用“矩陣管理”的特點,在立項之初及時組織項目組,在取得成果后及時撤銷項目組,最大限度地發揮項目管理在靈活運用人力資源上的優勢[3]。
(4)項目組的形式也可以應用于新技術應用的推廣普及環節,給予推廣普及工作同等的重視。以項目組的形式運行培訓工作,以項目分解結構為基礎,對培訓工作設定階段目標結點,控制時間進度和培訓質量[3],把編制說明手冊、技術總結范本等亦列入成果考核,以保證能夠將研發成果及時、高質地運用到具體的生產活動當中。
(5)引入評價機制和激勵機制,獎勵在探索實踐、推廣普及新技術應用工作中成果突出的單位和個人。作為一個工程勘察設計專業,各類工程設計報告與設計圖件仍是主要的產品。在生產中是否采用了新技術應用手段,如果采用了,又帶來了多大的效率提升、降低了多大的生產成本,不一定能完全地、直觀地體現在生產報告與圖件里。因而,有必要建立一套行之有效的評價和激勵機制,體現為此付出工作的集體和個人的勞動價值,進一步調動廣大工程設計人員把新技術應用服務于工程地質勘察設計工作的積極性。
2.1.3技術措施
(1)在生產中采用新技術應用,并不意味著只有從零開始,或者顛覆性地“創新”一條路。在其他行業、其他專業的成熟經驗基礎上“微創新”,服務于本行業、本專業的生產,值得重視。借鑒學習其他行業和其他專業,通常是通過行業雜志、科技論文、行業交流等渠道。在同一單位內部,可以依托數字信息系統,建設技術信息共享的專用平臺,或者擴充現有的技術信息平臺功能,實現“科研管理信息系統”的部分功能[3],在此平臺上,院屬各部門就新技術應用工作中的經驗、心得、成果進行廣泛地、充分地交流。
(2)在新技術應用的探索實踐階段,不可避免地會遭遇各種各樣的困難,科技攻關是常態。在此過程中,充分發揮聯絡小組的神經系統作用,集思廣益,不放過一個有價值的想法,群策群力攻克難關。
(3)由項目組的主要責任人牽頭,總結、完善已取得的成果,組織編制詳細的說明手冊、技術總結、工程范本等材料,以供工程設計人員學習、查閱、實踐。
組織措施、管理措施、技術措施,它們相互作用,動態聯系,共同構成一個有機的聯系互動模式,即:通過研究端和生產端這兩端的互動,形成良性循環,保障成都院水電地質專業生產力的螺旋上升。
3.1自研究到生產
(1)發現可能應用于專業生產的新型設備及方法,通過專家組論證其可行性。
(2)通過立項審批的研究項目,成立研究項目組,針對性地選擇實踐工程項目,研產結合,開展科技攻關和試點應用。
(3)取得研究成果后,由科研項目組責任人牽頭,編制說明手冊、技術總結、工程范本等文件,發布到各生產單位,同時開展技術培訓,以保證新設備、新方法易于被一線生產人員理解掌握。
3.2自生產到研究
(1)生產人員把自發嘗試的新技術手段、或者創新想法、生產中的實際困難等,結合本生產項目的地質條件等具體情況,通過聯絡員報告到研究部門。
(2)研究部門接收后,如已有解決方案,即給予技術支持;若尚無成熟解決方案,可與該生產項目人員一同科技攻關,解決問題。
(3)總結上述解決方案,編制說明材料,便于其他生產項目學習、借鑒。
新技術應用能夠提高生產力,降低人力、時間成本,從而提升綜合效益。在生產中采用新技術應用須立足于本專業的需求特點,研究實踐是重要的一環,推廣普及亦同等重要。由此,本文提出了由組織、管理和技術三個方面的若干具體措施構建的一種“聯系互動模式”,在管理層面為新技術應用服務于提升生產力提供制度的保障。
[1]李志國,郭明春,李青云,陳冬.集團型企業科研管理工作模式探討[J].礦業經濟與管理,2013(3):1-3.
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[3]許麗娜. 科研管理信息系統在科研管理工作中的應用[J].計算機與網絡,2010.
2016-03-07
袁毅峰(1981-),男,福建龍巖人,工程師,從事工程地質勘察設計工作。
P642
B
1003-9805(2016)03-0098-03