中國廣電低調(diào)前行，如何在沉默中爆發(fā)？

本刊記者│趙艷薇

中國廣電低調(diào)前行，如何在沉默中爆發(fā)？

本刊記者│趙艷薇

中國廣電無論是發(fā)展傳統(tǒng)的有線數(shù)字電視業(yè)務(wù)還是寬帶業(yè)務(wù)，除企業(yè)自身所要解決的問題外，針對現(xiàn)有的用戶、市場、技術(shù)等要素，創(chuàng)新出適合并能滿足現(xiàn)有用戶需求的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或者商業(yè)模式方是取勝之道。

自2016年5月工信部向中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司（以下簡稱：中國廣電）頒發(fā)《基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》至今，已有約5個月的時間。中國廣電在關(guān)于基礎(chǔ)電信運營方面顯得格外低調(diào)，甚至在今年的北京通信展上也未見廣電身影。曾背負(fù)“打破電信市場壟斷”重?fù)?dān)的中國廣電，如何在沉默中爆發(fā)？

發(fā)展應(yīng)因地制宜

據(jù)中國廣電獲得的《基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證》規(guī)定知，其可在全國范圍內(nèi)經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)國內(nèi)數(shù)據(jù)傳送業(yè)務(wù)、國內(nèi)通信設(shè)施服務(wù)業(yè)務(wù)。據(jù)悉，廣電方面也開始籌備全國性寬帶業(yè)務(wù)以及無線通信業(yè)務(wù)的建設(shè)，但由于之前廣電早已開始布局寬帶業(yè)務(wù)，目前軟肋依然在無線通信方面。

值得一提的是，中國廣電已經(jīng)在積極行動了。據(jù)報道，中國廣電日前向國開發(fā)展基金有限公司申請了3億元專項建設(shè)基金借款，用于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)寬帶建設(shè)完善等。有相關(guān)業(yè)內(nèi)人士對此表示，在有了資金的扶持之后，廣電方面要發(fā)力無線通信建設(shè)了。

對于上述判斷，“三網(wǎng)融合”研究專家、融合網(wǎng)執(zhí)行總編吳純勇則不以為然，他表示，在可見的將來，中國廣電將會逐步具有綜合運營商的身份及屬性，但這并不代表中國廣電在近幾年就會在無線通信領(lǐng)域發(fā)展相應(yīng)業(yè)務(wù)。

“就中國廣電自身的原始積累以及其綜合實力等各個方面綜合考慮，其都不太可能一夜之間像三大電信運營商那樣開展相應(yīng)的無線通信業(yè)務(wù)。”吳純勇分析說，而中國廣電基于自身在有線電視領(lǐng)域所取得的經(jīng)驗，結(jié)合現(xiàn)有的無線數(shù)字電視、4G/5G網(wǎng)絡(luò)、直播衛(wèi)星等各種技術(shù)優(yōu)勢，在一些全新的基于視頻或者廣播電視方面的業(yè)務(wù)進行探索，則更實際也更有意義。

而在9月19日舉辦的“2016年中國信息通信業(yè)發(fā)展高層論壇”上，中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司副總經(jīng)理呂建杰也表示，在“三網(wǎng)融合”的新形勢下，中國廣電作為新的基礎(chǔ)電信企業(yè)，將發(fā)揮自身網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極開展適應(yīng)“三網(wǎng)融合”要求的創(chuàng)新型業(yè)務(wù)，構(gòu)建面向用戶的、以互動體驗和多元智能為特點的“三網(wǎng)融合”服務(wù)體系，重點開發(fā)新視聽、寬帶廣電、“廣電+應(yīng)用”和運營支撐服務(wù)等業(yè)務(wù)。

轉(zhuǎn)型需瞄準(zhǔn)用戶需求

中國廣電獲得固網(wǎng)牌照必然要對其業(yè)務(wù)進行轉(zhuǎn)型：從傳統(tǒng)的視頻業(yè)務(wù)傳輸者到覆蓋寬帶及視頻、為公眾用戶和政企客戶提供“視頻+寬帶”服務(wù)的綜合業(yè)務(wù)運營商，這也是應(yīng)對三大運營商IPTV、OTT競爭的必然選擇。

據(jù)悉，目前廣電網(wǎng)絡(luò)中有線數(shù)字電視用戶超2.5億，雙向網(wǎng)絡(luò)覆蓋接近1.4億，寬帶用戶2000萬，僅2015年寬帶用戶凈增1000萬戶。隨著其獲得固網(wǎng)牌照，僅存量市場用戶便可提供2億多用戶的市場需求。然而，即使擁有這樣的資源中國廣電依然不能過于樂觀。

吳純勇分析道，雖然廣電有線數(shù)字用戶存量的“盤子”有2億多的規(guī)模，但作為相應(yīng)的有線電視網(wǎng)絡(luò)市場，欲全面發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)，還應(yīng)看到市場環(huán)境也在不斷地發(fā)生著變化——比如，傳統(tǒng)固網(wǎng)寬帶市場競爭極為殘酷；相關(guān)電信運營商旗下寬帶業(yè)務(wù)及其資費不斷下降；隨著4G/5G移動通信網(wǎng)絡(luò)迅速興起，未來將是一個以移動互聯(lián)網(wǎng)為主流的時代。

吳純勇認(rèn)為，中國廣電無論是發(fā)展傳統(tǒng)的有線數(shù)字電視業(yè)務(wù)還是寬帶業(yè)務(wù)，拋開企業(yè)自身所要解決的問題（比如，全國一張網(wǎng)、技術(shù)路線統(tǒng)一等）外，如何針對現(xiàn)有的用戶、市場、技術(shù)等各種要素，創(chuàng)新出適合并能滿足現(xiàn)有用戶需求的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品或者商業(yè)模式方是取勝之道。

廣電略顯遲緩的動作，讓很多人心生質(zhì)疑。但是，我們應(yīng)該承認(rèn)的是，目前三大運營商也是經(jīng)歷了幾十年的重組整合、市場積累才有現(xiàn)在的成績，因此，還應(yīng)該給廣電更多的時間。

編輯｜趙艷薇 zhaoyanwei@bjxintong.com.cn