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淺談事業單位財務管理存在的問題

2016-04-06 09:00:30賈群珊
財經界·下旬刊 2016年6期
關鍵詞:解決措施存在問題事業單位

賈群珊

摘要:隨著社會主義各項事業的不斷完善和發展,事業單位已經成為社會主義事業重要的組成部分,對整個社會發揮著不可替代的作用。在新的時期,事業單位取得了巨大的成就,但是不得不承認存在不少的問題,就財務管理這一方面來說就存在不少的問題。本文主要就當前事業單位財務管理方面存在的問題進行分析,并且提出了一些相應的解決措施,希望同行之間可以相互借鑒,做到求同存異,也希望本文可以起到拋磚引玉的作用。

關鍵詞:事業單位 財務管理 存在問題 解決措施

一、事業單位及其財務管理的相關知識

(一)事業單位的簡單介紹

事業單位與其他單位有著本質的不同,事業單位是有政府出資設立的,主要的單位有教育、科技、文化、衛生等,事業單位是保障社會公益事業的服務性機構,接受政府的領導,它不以盈利為目的,其主要任務是推動社會主義各項事業的健康發展,推動社會不斷進步,實現偉大的中國夢。

(二)事業單位財務管理的簡單介紹

事業單位的財務管理在整個事業單位管理中處于核心地位,為事業單位實現社會服務功能提供了堅實的物質保障和資金支持,在整個事業單位中處于不可替代的地位。由于社會意識、體制等存在差異,我國事業單位財務管理存在一些問題,隨著時代的不斷發展,社會主義各項事業和制度不斷的完善,導致整個事業單位財務管理方面的問題暴露的愈發明顯,需要相關部門繼續努力,不斷完善財務管理制度,實現事業單位新的發展。

二、事業單位財務管理存在的問題

事業單位財務管理的問題隨著時代的不斷發展,愈發的暴露出來,而且逐漸引起了相關部門的廣泛重視。在我國事業單位財務管理工作中的問題主要表現在以下幾個方面:

(一)沒有相關完善的基礎資料

財務管理工作是十分細致瑣碎的,需要事業單位的各種文件、各個部門的財務報表等相關文件作為基礎資料,但是經過我們的研究調查我們發現,我們的事業單位財務管理工作需要的基礎資料并不完善,事業單位各部門的財務報表等文件都存在缺失等問題,這些問題導致整個財務管理工作的效率不高。

(二)事業單位對于財務管理重視程度不夠

雖然說財務管理工作對于整個事業單位的正常運作來說發揮著不可替代的作用,但是在我們研究之后,我們發現在事業單位中普遍存在一種風氣,對財務管理工作重視程度遠遠不夠,而且有些部門甚至對財務管理工作存在歧視的態度,認為其他部門的工作重要性高于財務管理工作,經過實踐的證明這樣的認識是錯誤的,不利于財務管理工作正常進行。

(三)財務管理工作人員整體素質與實際需要不相符合

財務管理工作在近些年逐漸受到國家和社會的高度重視,因此,從整體上來說,我國的財務管理工作缺乏相關的專業人才,導致一些專業性比較強的工作,完善的效果和效率都是不佳的。而且財務管理工作由于其專業性十分強,而我國事業單位中缺乏相關的專業人才,導致整個事業單位的財務管理工作處于落后狀態,對于整個事業單位的健康發展是十分不利的。

(四)事業單位缺乏完善的財務管理體制

事業單位在履行社會各項服務功能的過程中,需要有足夠的資金作為堅實的后盾,在整個事業單位中由于領導管理階層沒有充分認識到財務管理的重要性,導致企業內部的財務管理體制處于不完善狀態,導致事業單位的財務管理工作效率較差,而且存在一些明顯的問題,影響了整個事業單位職能的正常履行。

制約和監督機制是財務管理過程中必不可少的機制,在我們研究之后發現,在整個事業單位內部監督機制并不健全,而且不少的事業單位并沒有構建相關的制約和監督機制。導致事業單位財務管理存在秩序混亂等問題,甚至有的事業單位存在違法亂紀現象,這是在新時期絕對不允許存在的問題。

三、完善事業單位財務管理工作的具體措施

(一)完善財務管理工作相關資料

事業單位要從單位內部各個部門入手,構建完善的信息資料庫,充分利用信息時代的便利,為整個事業單位財務管理工作提供最全面的材料,而且要定期更新和維護相關的資料信息庫,保持財務管理所需材料的時效性。

(二)相關部門要提高重視程度

思想是行為的指導,提高事業單位的財務管理工作效率,必須要轉變相關部門思路,尤其是領導階層要轉變思想,提高對財務管理工作的重視程度,制定正確的發展策略,為整個事業單位的財務管理工作指明方向和道路,提高決策的科學性和合理性。

(三)提高財務管理工作人員的綜合素質

財務管理工作是一項專業性十分強的工作,在新的時期,必須要努力提高事業單位財務管理工作人員的綜合素質,開展多種多樣的培訓活動,改變工作人員的從業觀念,鼓勵其樹立終身學習的觀念,使其專業素質技能得到不斷更新,不斷的促進財務管理工作的健康有序進行。

(四)完善財務管理相關規章制度

財務管理工作的健康有序進行,必須要依靠完善的規章制度來作為保障,事業單位要從制度入手,不斷完善財務管理制度,以及制約和監督機制,保障整個財務管理工作有序進行,從而提高財務管理工作的效率,實現事業單位的新發展。

四、結束語

事業單位內部的財務管理工作是整個事業單位運行的核心工作,在事業單位中處于基礎性地位。在新的時期其暴露出不少的問題,需要我們不斷的努力去完善相關的規章制度,共同促進事業單位財務管理工作的有序進行,實現事業單位在新時期的新發展,為整個社會發展貢獻力量。

參考文獻:

[1]鄭鳳旺,李洪光.事業單位國有資產管理的探討[A].“銀座杯”征文及“現代產權制度改革”研討會論文集,2004

[2]李青,吳國罡,淺談IT環境下事業單位內部控制規范[A].第九屆全國會計信息化年會論文集(下)[C],2010

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