試析我國煤炭行業的現狀及發展規劃策略

王鈺昱

摘要：從供需特征、運輸情況及煤炭價格三個方面論述我國煤炭行業現狀，并在此基礎上提出我國煤炭行業未來發展規劃策略，為煤炭行業穩定向上發展提供保障。

關鍵詞：煤炭行業 供需 運輸

煤炭是發展國民經濟的主要能源，受到我國經濟發展和進步的影響，現階段我國煤炭資源消費量逐年增加，煤炭產品價格上漲。但是，由于行業內部市場集中率比較度，且煤炭行業自身正處于優化和整合階段，加之技術落后，造成煤炭行業發展滯后。為此，要在認清我國煤炭行業發展現狀的同時，積極制定與實際情況相符合的發展規劃。

一、我國煤炭行業現狀分析

（一）供需特征

我國是煤炭資源生產、消費大國，煤炭在能源消費中占據絕對的主導性地位，且在一段時間內這種趨勢不會發生較大改變，這是由于我國是“少氣貧油”的國家，煤炭資源自然成為生產生活的主要原料。長期以來，我國一次能源生產、消費結構中，煤炭資源的占比始終在半數以上。目前，煤炭開采量與總體消耗量基本維持平衡，但是由于資源分布不均，部分地區出現供不應求現象。

（二）運輸瓶頸

一直以來，我國煤炭資源運輸格局均為“北煤南運”、“西煤東運”，造成這種現狀長期存在的主要原因是我國煤炭資源分布不夠均衡，可以說我國煤炭運輸正處于瓶頸期，必然會對整個煤炭行業的未來發展帶來嚴重影響[1]。國有鐵路系統通過進一步擴能后，雖然能夠一定程度增加鐵路運輸能力，但是仍然無法滿足我國煤炭資源運輸的實際需求，運輸能力弱很難在短期內進行本質上的改變。

（三）價格上升

目前，用煤工業迅速發展，造成煤炭資源需求量顯著上升，但是各地政府有計劃性的關停中小型煤礦，對煤炭產量形成限制性作用，導致煤炭產品供給受到嚴重影響。這些因素的共同作用，無疑會提高煤炭資源生產成本，對煤價造成較大影響。從目前行業現貨價格走勢來看，在很長一段時期內，我國煤炭產品價格將居高不下。

二、煤炭行業發展規劃策略

根據上述相關分析結果，煤炭行業市場供需問題嚴重，且存在較大的運輸瓶頸，同時面臨價格上漲的趨勢。為此，要結合行業發展需要，對生產經營活動進行經濟性調整。

（一）調整產業結構，加快煤炭行業重組速

對于現階段煤炭資源市場供需現狀，煤炭行業要對產業結構進行調整，促進煤炭產品多元生產，進而不斷突出煤炭產品的市場優勢，實現品牌化生產。在調整產業結構的基礎上，要不斷增加煤炭產品種類，對煤炭資源市場配置進行優化。與此同時，要積極探索新型產業結構，通過發展非煤炭產品（發電、煤氣等）來實現產業調整，建設循環型產業結構鏈條，進一步抵御供需矛盾及市場風險[2]。

現階段，國際煤炭工業戰略重組發展迅速，南非、美國、加拿大的煤炭企業合作形成大型跨國企業，掌握世界大部分煤炭資源。積極拓寬產業發展渠道，充分利用市場營銷方法盤活市場需求。煤炭行業要利用優勢，與大型能源公司合作，才能不斷擴大市場，并在此過程中提高競爭能力。強化煤炭行業重組力度，形成規模較大的發煤礦企業，做好財務統籌及財務規劃。

（二）創新生產技術，形成良好競爭氛圍

新時期，我國煤炭行業在積極發展的過程中，也要充分考慮來自保護環境、節約能源等政策方面的壓力。為此，煤炭行業要加大生產技術創新，改進生產工藝及流程，大力發展清潔煤技術，不斷提高煤炭資源的生產量及煤炭產品自身的質量。對于一些大型煤炭生產企業而言，可在其內部建立設施完善的選煤廠，這樣即可在行業內部對劣勢煤炭產品開展自檢，對于不滿足實際生產需要的制品，要及時淘汰。

與此同時，要對褐煤提純技術進行改進，并不斷拓寬其在實際工作中的使用范圍，進而不斷提升煤炭產品的生產質量。針對現階段煤炭行業無序競爭現狀，要對我國煤炭行業進行整合，使其不斷集中，形成良好的競爭局面，保證煤炭市場能夠嚴格按照市場準入機制發展，促進行業穩定。

（三）促進生產降耗，整合財務管理信息

煤炭行業要制定階段性發展目標，采取有效措施解決技術及管理方面，實現煤炭生產裝備自動化，并突出管理活動的信息化。發展生產降耗模式，將成本精益管理為主要發展目標，對原有生產系統進行優化，進而形成功能齊全、制度統一的成本管控平臺。例如，煤炭企業可通過提高生產技術，不斷提高煤礦生產管理水平。

通過“長壁間歇式”采煤方式開展作業，進一步提高生產效率和質量。通過長時間實踐，各生產項目中礦井整體安全。對生產設備、機械進行技術改造，加強設備安全管理，實現其低耗能運行。以煤炭行業相關價值活動入手，充分利用價值分析手段，對煤碳生產相關業務流程進行整合，拓展信息管理在實際生產中的應用范圍。

（四）與國際行業標準接軌，加大資源綜合利用程度

要想取得市場競爭優勢，需長期堅持開展成本管控，充分利用自身技術優勢，并在此基礎上對技術進行不斷改進和創新，特別是技術經濟相關指標，使其滿足實際生產需要，實現性能改進和優化[3]。與此同時，要充分借鑒國外發達國家煤炭生產企業的經驗，根據其生產特點不斷豐富本國煤炭行業管理模式。由于目前煤炭產業逐漸向著大型化、集中化方向發展，對全球性煤炭產量遞增產生促進作用。為此，我國煤炭行業要充分利用此發展契機，發展大型企業，逐漸降低生產成本，提高市場競爭能力。

當前，我國煤炭行業經營范圍不斷擴大，且規模式經濟逐漸形成，對于煤炭資源來說，不斷提高其利用效率，發展聯合生產模式，能夠促進煤炭資源綜合利用，并稱為我國能源行業未來經營管理趨勢。鑒于目前煤炭資源運輸成本較高的現狀，動力煤價格及消費模式將受到運輸的制約，導致煤炭行業具有顯著的抵御分布特征，地區間的煤價差異化現象嚴重。為此，要正視上述問題，并積極探索新型運輸方式，解決運輸問題對煤炭工業發展的影響。

三、結束語

從現階段煤炭行業發展情況來看，未來很長一段時間內，煤炭資源供需矛盾、運輸瓶頸及煤炭產品價格上升趨勢均無法得到本質上的改變。為此，作為煤炭生產企業，要嚴格按照國家經濟發展政策，努力調整自身生產、經營結構，并不斷更新生產技術，為煤炭行業未來發展做好規劃。

參考文獻：

[1]王紅麗.關于我國煤炭行業的現狀和發展策略初探[J].中國集體經濟，2014，04：22-23

[2]李芳芳.煤炭行業“兩化融合”成熟度的指標體系與模型研究[D].山西大學，2012

[3]李夢珍.我國煤炭企業并購重組中人力資源整合研究[D].石家莊經濟學院，2012