詳解中國電信物聯網發展與變革之路

中國電信物聯網分公司│ 李迪晞

詳解中國電信物聯網發展與變革之路

中國電信物聯網分公司│ 李迪晞

7年的時間，伴隨著中國物聯網從初創萌芽期走向了黃金發展期，中國電信物聯網從應用示范走向規模發展。一步步走來，即使充滿著艱辛與挑戰，遇到過挫折與矛盾，中國電信堅定地探索著屬于自己的物聯網發展與變革之路。

2009年，物聯網概念在國內興起，產業萌芽開始發端。也就在這個中國物聯網元年，憑借著敏銳的嗅覺、精準的洞察，中國電信率先在無錫成立了中國電信物聯網應用與推進中心以及物聯網技術重點實驗室（也就是中國電信“物聯網基地”），開始布局中國電信在物聯網領域的發展大計。

2016年，第一屆世界物聯網峰會在無錫隆重召開，規格之高、規模之大、層面之廣，放眼全球物聯網發展，都實屬罕見，真正彰顯了中國在物聯網領域的跨越式發展。中國電信作為重要的受邀參展方之一，集多年來深耕物聯網業務的發展經驗與累累碩果，大氣而又務實地展示了電信對于物聯網的理解與認識，贏得了海內外參展商與訪客的認同與贊賞。

7年的時間，伴隨著中國物聯網從初創萌芽期走向了黃金發展期，中國電信物聯網從應用示范走向規模發展。從2009年的“小荷才露尖尖角”，到2016年的“小橋流水人家”，一步步走來，即使充滿著艱辛與挑戰，遇到過挫折與矛盾，中國電信堅定地探索著屬于自己的物聯網發展與變革之路。物聯網業務在中國電信宏偉的業務版圖中也發生了翻天覆地的變化，特別在戰略定位、推進方式、發展策略、技術演進4個方面發生了巨大的變化。

一、戰略定位：戰略型基礎業務

2016年伊始，中國電信將物聯網業務從創新業務提升為戰略性基礎業務，位列中國電信“2+5”戰略的五大新興業務之一。頂層設計的調整也反映了中國電信經過多年在物聯網領域的耕耘與探索。物聯網“基地模式”的探索走出了物聯網發展的一條新路，“去電信化”的新思維很好地引導了中國電信物聯網業務全面擁抱產業鏈、營建物聯網生態基礎的發展舉措。

依托從推進物聯網應用典型示范到建立8個垂直行業的行業應用基地，從推進M2M平臺建設到構建物聯網智能管道體系，中國電信已形成了完整的物聯網業務發展方略與推進計劃，有足夠的“底氣”在物聯網的“藍海”中進行搏殺。將物聯網定位為戰略型基礎業務也正當其時，而又適得其勢。一方面，我們必須承認，人與人通信的市場已漸趨飽和，運營商市場的“人口紅利”幾近喪失殆盡，物聯網業務是電信運營商能夠維持規模化發展的一個最重要也是最現實的業務增長點；另一方面，現有通信運營商網絡，特別是4G網絡已經充分考慮了物聯網業務特點，能夠很好地滿足海量連接、個性化需求及差異化承載的物聯網終端特點。

綜上所述，“戰略型基礎業務”的定位很好地概括了物聯網業務的特點，從側面上也體現了中國電信對于物聯網業務的深入理解。

二、推進方式：集約運營

作為全球最大的固移融合通信運營商，中國電信充分發揮自身優勢，通過“寬帶+手機”、“固話+手機”等融合業務，快速提升了移動用戶規模，又很好地對固網業務進行了保值增值。但坦白地說，融合發展模式客觀上維持了以往固網業務分區域的發展方式，導致在全網層面上很難實現業務的真正集約化。無法有效實現集約化，為物聯網基地初期的平臺發展與應用推廣帶來了諸多困難，無法滿足物聯網“一點受理，全國使用”的基本需求，同時各省市的優質物聯網業務也無法在全國進行業務示范。

基于前期發展瓶頸，物聯網基地順應時代潮流，開創性地提出了構建物聯網集約運營體系的發展思路，并得到了集團公司的積極響應。基地于2014年3月實現公司化運作，掛牌成立中國電信物聯網分公司，著手建立物聯網專用核心網、IT支撐系統及專網平臺，積累寶貴的物聯網集約經驗及物聯網人才。雖然在集約發展中與現有區域銷售運營產生了一些矛盾與沖突，但通過物聯網公司這一個點的嘗試，依然能夠收獲集約運營的豐碩成果，2015年物聯網公司當年新增用戶邁過了一百萬大關。

2016年，結合物聯網戰略型基礎業務的定位，中國電信正式提出全網范圍內物聯網專網的集約運營服務體系，由地市公司作為業務發展主體的運營與發展模式，物聯網公司作為集約運營主體，邁出了中國電信發展史上完全集約運營的第一步。

三、發展策略：構建良性產業鏈

從產業鏈定位而言，如果說在移動通信領域，運營商起著主導作用的話，在互聯網領域，運營商也是不可忽視的一級，那么在物聯網領域，運營商雖然仍是不可缺少的一環，但卻要弱勢得多。定位的變化并非來源于運營商自身能力的降低，運營商的能力反而得到了空前的提升與加強，主要歸因于物聯網碎片化市場特點以及物聯網產業鏈特征。

首先，物聯網產業跨度大、行業多、碎片化效應明顯，主動介入各個細分領域顯然不是運營商擅長的；其次，物聯網脫胎于行業，擁有濃重的工業制造企業印記，與運營商典型的B2C場景有很大不同；最后，物聯網產業鏈長，涉及從終端到網絡，從集成商到平臺商的方方面面，而網絡只是作為連接的的必要條件而已。運營商如果想要在物聯網占有一席之地，做好連接服務的同時，更需要以開放、包容、合作、共贏的態度構建良性產業鏈。基于此理解，2014年，物聯網公司并率先開始進行產業鏈資源推進的先行工作，整合了包括中興物聯在內的模塊終端合作伙伴。

2016年，在此基礎上，中國電信進一步擴大產業鏈合作范圍，將平臺服務商、應用提供商、科研院所與高校一并納入，最終成立了“天翼物聯產業鏈聯盟”，在業務推進、行業切入、共享信息、協同發揮等方面日益發揮了重要的作用；同時，重點扶持終端產業鏈，通過公版模塊、模塊直補、終端補貼等方式推進更多的合作伙伴選擇電信作為其最能夠信賴的合作伙伴。

四、技術演進：推進網絡協同發展

通信技術發展同樣也是物聯網業務能夠蓬勃發展的一個重要原因。移動通信技術正在經歷著從滿足人的通信需求到滿足萬物互聯的重大變革。其中，以NBIoT為代表的LPWA（低功耗、廣覆蓋）技術、低速LTE CAT.1以及eUICC等物聯網通信技術都將極大地改變現有物聯網的應用面貌，并將幾何級數地提升物聯網連接規模。基于中國電信現網制式與頻譜特點，中國電信通過對800MHz CDMA網絡的頻譜重耕，推進LTE網絡在800MHz承載，提升信號覆蓋與用戶感知；同時，利用800MHz低頻優勢，在運營商中第一個提出NB-IoT在全網進行覆蓋。其次，中國電信已確認將在年內實現對于CAT.1網絡的支持，開始推動現有LTE網絡的物聯網差異化承載；再次，中國電信已經規劃對于eUICC支持的明確時間表，并已開始著手建設eSIM平臺，這也標志著中國電信開始加快物聯網國際化合作的步伐；最后，新一代的物聯網連接管理平臺、一系列創新型的終端解決方案、行業垂直化解決方案、智慧城市整體解決方案都將在明年正式投入使用，更好地助推物聯網業務的發展。

正是基于上述四大變革，中國電信正式開啟了物聯網業務發展的新紀元，戰略性基礎業務的定位引導了中國電信物聯網走向規模集約化，集約運營的推進方式實現了中國電信物聯網業務發展的跨躍，構建良性生態圈的發展策略保證了中國電信的物聯網發展環境，推進網絡技術演進提升了中國電信的行業影響力與話語權。目前，通過近半年的各個環節的磨合與完善，中國電信已經形成完備的物聯網業務體系，2016年預計新增用戶數將超過1200萬，集約化、差異化、層次化的運營與服務體系優勢已經得到了充分體現，也為下一階段深入物聯網行業，做強做大業務、使能重點行業，真正打造物聯網“硬實力”打下了堅實的基礎。

編輯｜耿鵬飛 gengpengfei@bjxintong.com.cn