淺析核電廠調試期間不符合項的管理

靳亮　靳艷整

【摘 要】本文主要依據核電項目調試期間開啟不符合項（以下簡稱“調試NCR”）的實際處理過程的摸索，借助其改進后的相關處理方式與經驗，討論了核電項目調試NCR有效、快速處理的經驗與方法。

【關鍵詞】核電項目調試；不符合項（NCR）；過程處理

0 引言

因在核電建設期間，受工程進度的影響，項目可簡單劃分為建安階段、調試階段、試運行階段，進而商運。核電項目因管理方式的不同，NCR的處理分為了采購階段、建安階段和調試階段過程。但因工程項目的延展性，調試工作的特殊性，很多調試期間開啟的NCR責任部門并不歸屬于調試。因此造成了調試期間開啟的NCR處理的復雜性。本文就海南核電項目的實際情況對調試NCR的處理進行了簡單分析。

1 核電項目NCR管理現狀與問題

核電項目根據自身實際情況，將NCR按照進度歷程簡單區分，分別制定了《設備不符合項管理程序》（主要處理設備制造、裝卸、儲運和運輸等過程產生的不符合項）、《施工現場不符合項的管理程序》（主要處理建安施工現場不符合項）與《調試期間不符合項管理》（主要處理調試期間不符合項）。《施工現場不符合項的管理程序》適用于建安施工過程中產生的不符合項的管理，規定了相關責任部門、處理部門、不符合項的分類、識別及相關的處理方式。《調試期間不符合項管理》適用于調試期間設備系統發生/發現的不符合項的管理。

但因調試工作的特殊性，調試過程本身就是發現問題的過程，發現在土建、安裝階段出現而未被發現的問題。如因設備采購、安裝造成振動超標問題、安裝期間方法不當造成重要設備的損壞等等。而此類問題是由調試發現，NCR的開啟時間是在調試階段，但責任部門卻在采購、土建、安裝部門，因此，若單純按照工程進展時間來區分NCR的處理責任部門，便會造成調試期間發現的不符合項的責任部門的缺失，處理流程不暢，影響后續的NCR關閉與跟蹤。

2 調試階段NCR產生分析

調試工作的本質是驗證各個系統的功能，調試本身也是發現問題的過程。開啟調試階段NCR的原則為：當調試過程中發現系統、設備和部件的設計、設備制造、安裝的缺陷和其他異常缺陷，調試按照《調試期間現場缺陷處理》流程進行處理，如果經過處理后的質量缺陷仍不能達到原技術要求時，則該項缺陷應轉為NCR。

在調試階段除少量的因調試自身工作，包括由于調試人員資格、調試實施方法、調試儀器儀表問題以及試驗報告經設計審查不能通過的等造成的不符合項外（即調試發生的不符合項），還有大量的調試發現的不符合項。包括設備和部件的涉及、制造、安裝和其他質量缺陷。而調試發現的此部分不符合項，因核電項目本身的特殊性，使得調試發現與發生的不符合項均通過調試不符合項報告的方式體現。如若與采購、土建、安裝等單位部門溝通不暢，則會造成此類NCR處理上的困難，影響整個項目的進度，造成不可估計的經濟損失。

3 調試階段NCR問題應對對策及處理建議

目前，從實際操作情況來看，不符合項的產生并未如實際程序名稱般清晰，在調試期間產生不符合項的責任部門涉及至工程前期各責任單位與部門。為清晰化管理調試期間不符合項管理，可大致區分為調試發現不符合項與調試發生不符合項。為方便、快速解決對調試期間各類NCR的關閉處理，有效的對調試階段NCR進行管理，可通過以下幾方面進行改善：

（1）在核電項目期間的NCR避免按照進度時間區分責任部門，可按照 “誰發現，誰開啟，但責任不轉移”的原則來開啟、跟蹤。秉承責任不轉移理念與原則。

（2）調試期間的NCR管理相關制度，應當貫徹于整個項目階段，包括采購、土建、安裝。由各單位部門對管理制度達成一致的意見后進行會簽，避免后續的責任推卸。

（3）調試階段的NCR由統一的管理部門進行跟蹤，便于有效促進相關問題的解決，推進工程項目進度。

（4）調試階段NCR可按照調試發現NCR與調試發生NCR進行建檔跟蹤，方便不同類型的NCR的開啟、跟蹤與關閉。

4 總結

核電調試階段NCR的處理通暢與否對調試工作的開展與進度影響重大。通過核電項目的摸索與實踐，逐步提升了調試期間不符合項的處理的有效性，從開始遇到的種種矛盾與困難，到后期的快速有效的處理，借助對核電項目調試期間不符合項的管理的淺析與總結，希望對后續核電項目調試期間NCR的管理有一定的啟發與借鑒意義。

【參考文獻】

[1]CNPE-CJ-1-TMB-702調試期間不符合項管理[Z].

[2]CNPE-CJ-1-PSB-917施工現場不符合項管理程序[Z].

[責任編輯：王楠]