多讀書就能管好企業(yè)？

修思禹

人生走得再遠，最重要的還是記得自己要去哪里。

在書中安撫慌亂的心靈，放下心魔和糾結(jié)。

“我特別理解為什么女人有一堆衣服掛在衣櫥里不穿，卻還是喜歡逛商場買衣服。”這話從王兵的嘴里蹦出來我有點意外。畢竟他的身份是北新建材股份有限公司（以下簡稱北新建材）的董事長，不是服裝店的老板。

不過，他的確很有同理心：“因為我不管去哪里，逢書店必逛，逛了必買。”

王兵喜歡讀書，更喜歡買書。多年前，他在一篇報道上看到李敖有十萬冊藏書，就在心里暗想：我以后的藏書至少要比李敖多出一萬冊。彼時，對于讀書，王兵是有虛榮心的。

最近，王兵在讀一本厚厚的書——《文明史》。這是法國史學家費爾南·布羅代爾（Fernand Braudel）撰寫的一部世界通史，初衷是為法國的中學生提供一部用全新的史學方法編寫的教材。

但千萬別以為這是一本簡單的教科書，自1963年出版以來，《文明史》在法國持續(xù)再版，被翻譯成十幾種語言，跨越50余年暢銷至今。這本書的副標題也概括了整本書的精髓——“人類五千年文明的傳承與交流”。

“文明到底是什么？有的人以為文明和野蠻之間的區(qū)別就是勝利者和失敗者之間的區(qū)別，但事實并非如此，有時候落后、野蠻的行為，就是會消滅先進的文明。就像兩個武夫打架，不比智慧，不講道理，不守規(guī)則，而是看誰更狠，更沒有底線。殘酷的是，這樣的勝利者，仍然會得到一些旁觀者的喝彩和模仿。”

跳出《文明史》，王兵思考了更多現(xiàn)實的問題：對于一家企業(yè)，一個企業(yè)家來說，什么是文明？什么是成功？

“現(xiàn)在大家都喜歡追捧一些規(guī)模大，利潤高的企業(yè)，但有沒有想過，這些企業(yè)是在創(chuàng)造文明，還是在毀滅文明？是促進了社會的進步，還是阻撓了社會進步？在有的行業(yè)中，越?jīng)]有底線的企業(yè)，效益越高，規(guī)模越大。如果這樣的企業(yè)都成了標桿，就一定會讓越來越多的人誤以為：原來這樣也可以，那我也這樣做好了。”

王兵說，太多人讀了太多書，卻忘了最質(zhì)樸的道理1+1=2，就像天天轉(zhuǎn)發(fā)心靈雞湯的人，仍然過不好自己的人生。讀過太多管理書的人，也依然管不好自己的企業(yè)。他們只會在名利誘惑的懸崖邊鋌而走險，以為1+1=3、4、5……

“我覺得做好企業(yè)就兩條，一是追求股東價值，二是對國家和社會的發(fā)展有意義。這不用看書，每個企業(yè)家都知道。但很多人不斷追求新的東西，迷醉在幻想中不能自拔，連最基本的道理和原則都忘了。”

冷眼旁觀，王兵也常處于誘惑與理智的掙扎中，但他不想做飄在空中，經(jīng)不起拷問的偶像，只想把企業(yè)做到極致。“我希望我們企業(yè)會成為完美的藝術(shù)品。”

自2004年接任北新建材總經(jīng)理、董事長以來，王兵帶領(lǐng)北新建材實現(xiàn)了年約30%的凈利潤復(fù)合增長率，主營業(yè)務(wù)石膏板從中國第三躍居全球第一。2016上半年，公司保持著經(jīng)營業(yè)績逆勢增長，銷量增長10%，凈利潤增長20%，資產(chǎn)負債率降至低于30%，其各項產(chǎn)品技術(shù)性能指標和經(jīng)營業(yè)績、經(jīng)營質(zhì)量指標都遠超競爭對手。

更讓王兵底氣十足的是，這張成績單的背后沒有陰暗的死角。

時過境遷，王兵已不再是追求讀書數(shù)量的虛榮少年，他說，大部分的時候，人不需要讀太多書，把最基礎(chǔ)的經(jīng)典讀懂、記住就好。讀書不是要背下內(nèi)容，而是要學會思考，在書中安撫慌亂的心靈，放下心魔和糾結(jié)。

這也正如，人生走得再遠，最重要的還是記得自己要去哪里。