茶企財務風險實證分析與對策

張源曲

（重慶電子工程職業學院，重慶 401331）

茶企財務風險實證分析與對策

張源曲

（重慶電子工程職業學院，重慶 401331）

隨著人們收入水平不斷提升，當前人們具備了改善生活條件、優化生活內容的基礎，茶葉這一極具養生價值的產品就成為人們新的消費內容與方向，因此，茶葉企業迎來了新的發展機遇期。在互聯網經濟發展不斷成熟背景下，如今越來越多的企業通過互聯網來銷售自身產品，而很多消費者也在依靠互聯網選購產品。通過充分發揮財務管理優勢，服務茶企發展，助推企業管理創新發展，從而為其贏得市場競爭占據先機。本文擬從財務風險的定義和內涵入手，結合茶葉企業在經營過程中存在的主要財務風險進行分析，從而嘗試提出相應解決對策和思路。

茶企財務風險；實證分析；解決對策

茶葉龐大的市場需求，正是近些年逐漸形成的。而互聯網的迅猛發展也使得需求一下呈井噴狀態，但從企業自身實力看，目前很多茶葉企業無論是自身規模，還是企業經營實力，都很難與龐大、迅猛、激增的市場發展之間相匹配。而經營實力不足，最重要的還表現在財務管理工作的薄弱。

1　財務風險的定義和內涵分析

1.1財務風險的定義分析

在企業經營過程中，其財務管理工作是始終存在的，并且貫穿于整個企業經營管理過程。而財務管理工作直接涉及到資金流轉，因此其風險系數較高，而且其一旦發生問題，那么整個企業的生存就會受到直接影響和打擊。所以有效防范財務風險至關重要。財務風險作為一種潛在問題的源頭，其直接反映了企業在運營過程中的趨勢和特點，而任何企業必須對財務風險管理工作有充分重視和足夠了解。這是企業生存發展的關鍵。正是財務風險的普遍存在和巨大影響，使得我們必須樹立有效防范風險的思維，構建相應機制，完善企業財務管控思路，通過構建科學合理的分析標準，將財務風險的危害和影響降到最低。

1.2財務風險的內涵特征分析

所謂企業的財務風險就是由于各種不確定性因素影響，可能對企業經營過程中所造成的財務損失，也就是說財務風險實際上并不是必然事件，而是存在一定偶然性的活動。在企業生產經營過程中，財務風險實際上始終存在的，無論是企業日常運營，還是原材料采購，或者產品銷售，甚至企業發展資本的融資、借貸過程等等，都存在巨大風險。而我們可以將這一系列風險體系化地分為：資本籌集風險、資本投資風險、資本回籠風險、經營收益再分配風險四大類，其實就是對整個企業經營過程中的財務管理工作進行了體系化的認知。而其內涵特征主要表現為以下內容：首先是客觀性特征，也就是說企業財務管理風險是客觀存在，并非人為能把控的，而任何企業無論其管理水平如何，也不管其資本實力是否雄厚，企業財務管理風險都是存在的，唯一的差別是風險發生系數的高低。

其次，是全面性特征，也就是在企業經營的各個環節之中都存在風險，無論是資金籌集，還是資本分配等等，都有風險，而任何一個環節都需要我們高度防范。再者，則是財務風險發生與否存在不確定性，也就是在企業經營過程中，財務風險可能發生，也有可能不發生。最后，就是其風險與收益，風險與經營之間存在關聯性。也就是說企業經營發展過程中，風險越高，其收益值就越高。而風險一旦發生，其經營必定受到影響，同時其收益自然也就不再存在。對茶葉企業來說，這些風險特征都具備，同時其作為產品導向型企業，其產品市場一旦缺乏接受度，那么企業的財務工作勢必受到很大影響，因此也就是說企業的產品的質量及市場匹配度直接影響到其市場歡迎度。

2　茶葉企業在經營過程中存在的主要財務風險分析

在互聯網背景發展影響下，茶葉企業的主要產品銷售渠道變化為電子銷售，其消費金額主要通過互聯網來支付。茶葉企業的銷售資金回籠面臨著巨大壓力。除此之外，茶葉企業的融資風險也在進一步增加，由于很多茶葉企業管理水平較低，財務信息集中程度不夠，就使得整個企業發展缺乏完善的決策依據。財務管理作為企業管理工作中的主要內容，其開展情況的好壞直接影響到企業經營效益，可以說其關系到企業的生存發展。對多數茶葉企業來說，其財務管理機制并不完善，而在財務風險把控方面更是缺乏足夠經驗，因此很多茶葉企業都面臨著巨大的財務風險，只有有效化解這些風險，才能為企業健康運營提供基礎和前提。

2.1企業經營資產來源構成帶來的財務風險分析

對茶葉企業來說，其經營過程需要大量發展資本，由于整個茶葉企業涉及的面比較廣泛，從茶葉種植，到采摘，加工，包裝，制作銷售等等，其涵蓋體系比較完善，在這一背景下，就需要茶葉企業投入大量生產資金，而這些資金中，有一部分是通過借貸來獲取的。目前由于茶葉企業自身實力較薄弱，也缺乏體系化的融資渠道，因此其在資本獲取方面，多是通過民間借貸等一系列方式來獲取企業發展資本。而一旦企業發展受挫，那么其經營發展的壓力就加大，同時其獲取資本的方式多依賴民間借貸，因此其資本的穩定性較差，同時其資本使用的成本也較高，這就使得茶葉企業經營過程中面臨一系列巨大發展壓力。

2.2企業經營管理水平差、機制不完善帶來的財務風險分析

多數茶葉企業在以往都是規模較大的作坊，其不僅沒有現代企業經營制度，同時在企業管理水平也較為落后，多數茶葉企業的經營管理主要依靠家族、親戚關系等。因此其整個管理活動就不存在科學和完善，此外管理機制的不全面，財務管理工作存在風險極高。對企業經營來說，良好的財務管理機制和管理水平是企業管理能力的直接體現，也是影響企業財務風險的主要原因。目前多數茶葉企業財務管理制度混亂，成本管控和采購流程中存在許多漏洞，加上其監控機制不完善，企業生產過程中原材料和成本把控機制并不完善，從而加重了企業經營發展成本，讓很多茶葉企業的發展壓力進一步加大。

2.3企業收益分配缺乏戰略性，產品與市場脫節帶來的風險

對企業財務管理工作的風險來說，不僅有資金回籠的風險，同時也有資本收益合理分配的風險。如何將企業的經營利益進行合理分配，值得我們深入研究，客觀上看，企業財務風險是固定存在的，且往往多數風險不可把控，因此只有將企業收益分配風險進行合理把控，通過有戰略性的側重，進而才能為企業長遠發展奠定基礎，但對企業收益進行分配的過程，也是企業發展戰略抉擇的過程。是對企業收入分配給職工，還是將企業收入用于擴大再生產，這些都涉及到企業長遠發展。除此之外，茶葉企業作為產品導向型企業，其產品與市場的匹配度，以及產品能否被市場所認可直接關系到企業的經營與生存。其資金中有一大部分也主要用于經營周轉。所以，企業的產品是否能夠滿足市場需求，是否符合消費者認可等等，直接關系到企業的經營發展。

3　茶葉企業財務風險應對解決思路分析

3.1完善風險防范意識，構建全面的財務風險防控機制

現代企業發展的核心工作是財務管理，企業融資狀況的好壞直接關系到企業的生存發展，而企業資金回籠狀況直接關系產品鏈條建設，企業成本管控好壞直接關系到企業的經營利潤，因此無論從哪個方面看，企業財務管理工作都是決定和影響企業生存發展的重要內容。對茶葉企業來說，財務管理工作是其日常管理的主要內容之一，通過開展財務管理工作，能夠對茶葉企業自身經營狀況進行體系化把控，同時也能對茶葉企業高效運營提供保障。

3.2優化企業財務管理機制，提升財務管理能力

茶企業財務管理機制的變革和優化是茶葉企業有效應對市場沖擊，提升自身綜合競爭力的主要條件。完成財務管控機制的優化，財務發展投入能夠得到新的定位和發展。從目前多數茶葉企業的實際經營狀況來看，其財務管理機制并不完善，多數茶葉企業普遍缺乏完善的財務管控機制，因此必須從財務管理能力提升入手，通過自身管理機制不斷完善，加上自身管理水平有效提升，從而能夠在第一時間發現問題，并且為問題解決提供合理有效的思路。

3.3細化財務風險細節，有效應對各種財務風險

隨著當前信息技術應用不斷體系化，加上茶葉企業生產水平不斷提升，茶葉企業的經營規模實現了迅猛發展。其增長速度遠遠超過以往，而想要有效提升茶葉企業的競爭實力，就必須注重開展內部管控，通過優化企業內部競爭思路，提升企業運營水平，實現降低成本，轉變管理方式的效果。從當前財務管理工作的發展變化趨勢看，目前整個財務管理工作中的核算工作日益集中，其財務數據日益精細化，整個財務管理工作一體化速度加快，整體化程度日益提升，企業財務風險日益提升，風險管控開展難度大，很難從財務管理水平提升角度服務企業經營管理。

3.4完善產品質量，提升茶葉與市場的匹配度

正是茶葉企業的經營性質決定了我們在進行茶葉企業經營時，必須完善產品的質量。一方面要嚴格把控企業產品的質量，細化產品的內涵和特征，隨著互聯網時代發展不斷成熟，如今人們在挑選茶葉時往往對茶葉的好評度和新穎度有較多關注，而一旦該產品的市場口碑和影響力較差，那么這一產品基本上就沒有了生存的空間。比如某茶葉品牌因為涉及農藥的問題，所以就使得很多消費者存在消費恐懼心理，因此就拒絕選購該類產品。所以想要企業在經營過程中立足，就必須生產與市場相匹配的產品。

4　結　語

從我國經濟發展程度看，我國經濟結構日趨均衡，隨著人們生活條件不斷改善，加上消費理念革新，消費模式優化，如今人們已經與快速發展的時代一起，形成了新的消費觀念和模式。目前人們最關注的已經不是物質消費，而更多的是精神享受。對茶葉企業來說，其經營活動日益多樣，而其面臨的環境也日益復雜，在這一過程中，茶葉企業經營存在的財務風險就比較大，如果不能準確認知，并制定完善的解決對策，那么整個茶葉企業的正常運轉就會受到極大影響。

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［4］王如.談財務風險的成因及防范措施［J］.經濟科學，2016（3）：67-71.

張源曲（1981-），女，重慶江津人，本科，講師，研究方向：會計實務。