馮靜靜,付蕾
(河北政法職業學院會計系,河北石家莊050061)
我國茶葉企業財務監審制度改革分析
馮靜靜,付蕾
(河北政法職業學院會計系,河北石家莊050061)
茶葉企業是我國農業經濟最重要的經濟活動主體之一。其內部財務審計制度發展對我國茶葉經濟產業化發展具有非常重要的現實意義。茶業行業內企業應該正視財務監審重要性,以實際舉措保障財務審計實現其獨立性、職能性、專業性發展,只有這樣才能完善現有財務制度,解決企業在發展過程中面臨的財務實際問題。
茶業;財務;現狀;改革
由于農業經濟產業化進程在我國的逐步推進,茶葉企業發展已經逐漸引起我國政府和農業經濟領域的關注,茶葉企業內部管理業已成探索農業各類型企業產業化發展的重要內容,其中關于財務審計制度方面的改革呼聲更成為衡量其產業化發展的重要內容和標準。作為現代企業管理最重要的環節之一,財務監審制度事關我國各類型茶葉相關企業在市場經濟中的生死存亡,而改革財務問題,提高財務審計制度和內涵業已成為維護茶葉產業化發展,推進農業經濟亟待解的問題。本文以茶葉企業財務制度重要性為著眼點,在剖析我國茶葉相關企業現存財務問題基礎上,探索其財務審計制度改革的必要措施。
財務審計作為現代企業管理重要內容之一,本質上是對茶葉企業財務情況的獨立性監督,它不僅能一定程度上保障相關活動的經濟性和法律性,又能為產業化發展提供內部發展基礎,所以財務監審是茶業管理走向合法化、規范化和制度化的重要途徑,其改革重要性體現在以下方面:
1.1維護茶葉企業有序發展
財務監審制度改革的開展對于我國茶葉企業來說,不僅對農業產業化的發展具有現實意義,更是企業自身長期有序發展的關鍵保障。一方面,財務監審制度是茶業相關企業增值資產,積累資金基礎的重要方式,為其自身茶葉種植、生產、加工規模擴大化儲備堅實的資金基礎。另一方面,財務監審制度的改革能極大保持茶葉企業自身資產的安全性、整體性、系統性,讓其茶葉生產環節具有堅實的發展保障,避免資金斷流帶來的發展危機。
1.2促進茶葉企業系統管理
當前茶葉相關企業在市場經濟的負面影響下,經常陷入內部管理盲目性和自發性的管理慣例中,從而從內部滋生影響茶葉生產銷售等腐敗問題,進而導致生產效益和效率的下降。而通過財務監審制度地改革和完善,茶葉個類型企業可以建立及時性、系統化的財務評價和監督、審計相關制度,讓企業避免市場經濟對企業的沖擊,將負面性管理陋習和價值規律影響壓縮到可控制的最小范圍內,消除違規生產、違法生產、偷稅漏稅等問題滋生的土壤。
2.1財務監審缺乏管理獨立性
當前,各地茶葉相關企業中法人和行業主管領導往往占據著絕對的管理地位,對自身經營和財務監審往往實行“一言堂”的管理制度,導致財務監審難以真正實現獨立性,進而無法開展企業內部合法、嚴密、有效的監督和統計環節工作,可以說財務監審名存實亡,財務監審受制于各種外在因素。同時多數茶葉企業內部財務監審人員在現有制度下,難以克服外在人為因素影響,無法展開實事求是的財務監審,長此以往導致茶葉相關企業財務監審制度無法發揮其職能,為財務腐敗、違法行為及企業背離市場規律提供了方便,影響了其自身經濟效益的實現。
2.2財務監審缺乏專業管理
我國各地區茶葉相關企業目前財務監審大都以會計作為監審主要內容,缺少監審管理及其系統性監審專業內容。多數企業內容將會計等同于財務監審,同時監審人員受到企業主管部門領導的統一管理,導致財務監審和其他財務人員的職能重合現象嚴重,難以實現監審透明性,導致企業內部和社會的質疑,甚至企業內部完全忽視財務監審的相關內容,導致財務管理和財務監審的相關工作效率較低。
2.3財務監審缺乏系統性工作規范
由于我國各地茶葉企業的財務監審缺乏獨立性,在實際工作中沒有專門性的財務監審工作人員工作規范或條例,影響財務監審工作力度和規范化的推進。據2014年我國商務部、農業部、稅務總局等部門對各類型茶葉企業的綜合調查數據顯示,茶葉種植、生產、經營和流通經營企業中存在不同程度財務問題的企業占總調查企業的74%左右,導致現有財務監審難以評價、監督和審計企業資金和財務狀況,無法在市場發展中發揮其企業警示功能。
2.4財務監審缺乏職業人力資源
我國茶葉經濟歷史及發展經營慣例決定了相關企業當前在各個茶葉產地以家族式為主要經營模式,導致在現有財務監審制度上存在任人唯親等違背市場規律的現象存在。茶葉企業的財務監審部門管理和人員常常由企業主管及親屬為主,缺乏財務監審資質和相關專業技能,導致了管理上無法改善的弊端,也很難為專業性財務監審人員提供生產空間和發展空間,讓企業在市場競爭中處于劣勢局面。另外,茶葉企業忽視外部財務監審機構的參與,無法形成內外結合的專業人員管理,無法為企業尋找到管理和經營的效益平衡點,實現成本控制和效益最大化的目的,嚴重影響自身和產業經濟的未來發展
鑒于財務監審改革意義及我國相關領域存在的現實性問題,茶葉企業必須采取積極措施,確立財務監審工作在企業發展中的地位,為企業及產業發展保駕護航,而要進行財務監審制度改革,必須從以下方面著手:
3.1構建財務監審獨立型體系
茶葉企業當前要實現真正意義上的財務監審制度職能,讓財務監督和審計成為發展的核心,就必須在實際的經營中構建獨立財務監審體系,實現財務監審職能的獨立性實施。
首先,企業應立足企業發展現實情況及市場價值規律要求,建立科學、合理、獨立的財務監審制度。茶葉相關企業應該從財務的產區、資金方面入手建立監審制度,以制度保證企業內容的相關從業人員有機會、有可能、有渠道直接向法人或董事會匯報、負責企業財務情況,改善主管領導和其他人為因素的外在因素負面影響,進而保障、維護、促進專業工作獨立性,提高財務質量,提高茶葉經營的經濟效益。其次,各地茶葉企業樹立財務監審制度的科學發展觀念,因地制宜、因時制宜,樹立發展觀念。企業可以將財務監審專業人員系統管理規定,把國外先進理念納入到財務實際工作中,讓財務監督和財務審計作用于企業各個環節及經營外業務中。最后,重新定位財務管理者職能,對內部財務監審實施自上而下的常規化和制度化監審。各地茶葉相關企業中,財務管理者應以動態的介入方式對內部及自身予以管理:一方面,企業內部財務管理負責日常財務狀況將形成多次審核制度;另一方面,外部監審介入與內部監審共同設計財務監審方向和理念,實現財務監審的現代化轉型。
3.2確立財務監審方向和手段
由于,各地的茶葉企業將財務監審定義為內部財會的審查和資金的管理,導致其在經濟情況日新月異的市場環境下難以單獨憑借自身財務監審實力保證企業的健康持續發展,所以必須要在現有財務監審工作基礎上,充實企業內部財務監審的職能內容,擴大職能影響范圍。首先,積極開展財務監審工作的市場化、專業化職能定位。茶葉企業應該在對自身財務狀況和市場發展目標研究的基礎上,將財務監審制度與市場需求、專業生產經營需求結合在一起,以發展為核心,引進發達國家和地區的財務從業者職業規范,讓企業財務監審與市場化發展同步,從而促進財務監審職能的擴大化,實現對資金的專業監督和管理。其次,茶葉企業必須完善和豐富財務監審手段。單純依靠財務報表的財務監審難以適應現代化管理的時效性要求,這就要求現代茶葉相關企業要積極引進專業化的電子財務監審系統和財務評價平臺,讓財務監審從傳統方式向著數字化、信息化和及時化轉型,這樣既能保證財務數據的快速便捷傳輸,也能保證管理的透明性,讓企業的財務管理無法為資金腐敗問題提供基礎。
3.3培養財務監審專業性人力資源
無論在何種類型的企業中,財務監審工作離不開專業實用型財務人員的參與,可以說財務監審人員是企業管理發展的必備基礎,他們以專業監審技能和素養為企業的健康持續發展提供重要保障。在我國各地的茶葉企業中,經營者要重視專業性財務人員的選聘,以專業技能和專業素養、職業道德作為人才引進的必要條件,為內部財務監審提供高素質的應用性人力資源和人才儲備。另外,企業要定期為財務監審部門開展專業培訓,讓相關從業者接觸先進理念和專業發展方向,深化監審職能內涵和認識。在專業技能培養的基礎上,茶葉企業還要將從業者的財務監審道德素養與相關培訓結合在一起,挖掘從業者對監審制度的正確認識,發揮其道德素養在財務制度中的作用,讓內部專業人員能符合我國財務監審《道德規范》的實際要求,在實際監審工作中形成“廉潔、公正、守信、誠實”的道德水準和職業理念。通過上述培養策略,企業既可以擺脫長期家族財務制度帶來的問題,也能讓從業者在提高專業財務技能基礎上,理清財務與自身、企業、社會發展之間的關系,實現企業和財務專業人員的共同發展,也為茶葉產業發展提供人力資源保障。
作為我國農業經濟及農業產業化發展的重要推動力,茶葉企業必須在當前市場經濟的發展背景下,充分認識財務監審制度的重要性,正視長期形成的財務弊病。在未來的財務監審工作中,各地茶葉企業必須加大對現代財務監審理念的引進和學習,以堅強的財務監審制度、財務監審方向和監審手段、專業人員培訓為核心進行大刀闊斧的改革,充分發揮財務監審在企業發展和產業化發展中的保障功能,只有這樣才能真正實現企業經濟效益與產業發展的結合,實現企業健康持續性的發展。
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馮靜靜(1983-),女,山東冠縣人,碩士研究生,講師,研究方向:企業財務管理。
付蕾(1984-),女,河北滄州人,碩士研究生,講師,研究方向:財務會計。