2016年信息產業關鍵詞：多元化、去中心、新常態

作者│云晴

2016年信息產業關鍵詞：多元化、去中心、新常態

作者│云晴

展望2016年，隨著經濟“新常態”的持續以及“互聯網+”、“提速降費”的深入推進，我國ICT產業將步入穩定增長的軌道。就運營商而言，其在4G、5G、流量經營、智慧城市等方面的表現值得期待；對于互聯網企業而言，多元化、去中心化、結構性調整將成為2016年的關鍵詞。

回顧2015年，在經濟“新常態”的大背景下，ICT產業整合并購不斷加劇，呈現出了屬于自己的“新常態”。展望2016年，多元化、去中心化、結構性調整將成為行業發展的關鍵詞。

多元化生態系統

回顧2015年整個ICT產業，互聯網企業格局的變化值得關注：滴滴與快的、58同城與趕集網、美團與大眾點評、攜程與去哪兒的合并，成為貫穿2015年全年的主旋律，整個生態系統變得更加多元化。

一方面，許多信息企業在復雜的垂直領域市場找到了大量發展機會，通過個性化、多樣化、復雜化的市場尋找到與客戶共同實現價值的項目，這種變化容易讓人興趣盎然。另一方面，垂直領域市場之間的互動呼應、相互推動更為明顯，單純孤立的應用越來越少。在這樣的生態環境中，信息行業的寬度和深度都得到了良好拓展，信息企業的業務領域邊界開始變得模糊。

從2015年諸多互聯網企業在多元生態系統的構建中我們可以觀察到這些變化：在用內容、索引連接客戶的同時，Google也在嘗試通過基礎網絡的構建實現對客戶更為緊密而直接的“連接”。Google在堪薩斯城推出超高速寬帶服務Google Fiber，提供了吉比特網絡接入服務，比美國民眾一般使用的速度快約100倍，資費卻比運營商同級別服務價格低廉很多。Google的Project Loon則在嘗試一條繞開傳統建設方式的運營級網絡搭建道路。

Facebook的多元化布局也具有特色：2013年，Facebook牽頭成立了意在推動全球網絡互聯發展的組織Internet.org。除Facebook之外，參與Internet.org的還有愛立信、聯發科技、諾基亞、Opera、高通和三星等。2015年7月，Facebook宣布Internet. org將進一步擴大規模。

與互聯網企業相比較，其他IT企業、信息服務運營商、基礎網絡架構運營商雖然顯得相對保守，但也無一不在生態系統的構建中做出嘗試。展望2016年，多元化的趨勢將會愈演愈烈。

去中心化

隨著互聯網企業的發展，“分布式”和“去中心化”的體系結構得到實踐檢驗。在應用領域，電商、社交、餐飲、旅游、生活服務等呈現出將零散資源整合成為能夠發揮巨大作用的資源群體，并在跨界合作與資源互換中發揮更大作用。在基礎網絡領域，與傳統的集中式網絡不同，分布式的網絡架構逐漸體現出與商業模式配合更為靈活、對更多網絡運營角色支持力度更大等特征。包括電信運營商在內，也在研究分布式網絡構建的可能性。

2015年的信息行業發展呈現出一些重要方向——“自由、開放、平等、分布式、去集中、中立”。這些方向和傳統運營商發展的理念“集中、可控制、可靠優先”似乎格格不入，但在實踐中比較成功。“分布式、可再生”預示著未來信息行業發展的方向，正好和當前的一些嘗試變化方向相符。

當然也有不一樣的理解和聲音。2015年8月黑客大會在拉斯維加斯召開，斯坦福大學法學院互聯網與社會中心民權項目主任Jennifer Granick做了如下表述：“如果不進行技術變革，20年后互聯網自由將死。”他認為：“今天的互聯網越來越不開放，越來越中心化。有些人認為諸如Facebook等超級網站就是互聯網……未來的互聯網可能不提供自由，而是會強化現有的權力結構……20年以后，你不一定知道哪些影響到自己權力的決定。”這種對目前互聯網巨頭以開放之名實施“反分布式”的操作提出了警告。

無論如何，“去中心化”仍將是2016年一個有趣的話題。

行業結構性變化

2016年，行業結構性的變化將更加劇烈，而這些變化將給行業帶來持續高速發展的巨大動力。在這個過程中，信息化行業基礎設施的建設者和運營者將有可能改變，能夠適應在新結構變化中“連接一切”者將占據主導地位——它們可能是互聯網企業、IT企業或是轉型后的運營商。

2015年10月的瑞士達沃斯經濟論壇上，Google的執行董事長埃里克·施密特預言：互聯網即將消失，一個高度個性化、互動化的物聯網世界將會取而代之。施密特表示：“我可以非常直接地說，互聯網將消失。”

一個個支持“連接一切”的網絡聚合者的角色將會陸續出現。這些網絡聚合者或者采用自己建設的方式，或者采用合作、租借等方式，整合出一張張邏輯的網絡。

李彥宏在2015年9月的百度世界論壇上稱，百度不僅要連接人和信息，也要連接人和服務，而連接人和服務需要一個龐大的系統。他說道：“百度的搜索框過去可以說是大家尋找信息的最佳入口，今天我們越來越希望它成為一個‘連接人和服務’的入口。”

騰訊也在加快對社會信息服務的布局。2014年底，騰訊通過牽頭成立“騰訊安全Wi-Fi聯盟”，將之前尚未形成影響力的Wi-Fi運營商整合在一起形成合力。騰訊還展開了城市服務爭奪，在微信中加入了“城市服務”。

這樣一些“連接一切”帶來的結構性變化在2016年還會更多出現。

新常態

2015年初社會經濟領域最熱門的一個詞匯是“新常態”，這個原本適用于經濟環境的術語對于通信業有著別樣的意味。

OTT的發展、微信電話本等取代性競爭產品的出現、Wi-Fi網絡運營商的話音業務分流、作為主要收入來源的話音產品逐漸進入衰退期，很容易讓人簡單地將“新常態”解讀為行業發展速度放緩，行業進入薄利甚至微利階段。然而回顧2015年，高速數據網絡、互聯網應用的成熟以及行業應用的發展，使得行業跳出了“新常態”的預測，得到了長足的發展。

這樣的發展狀況與原先的預期有一定差距，但仔細一想，并沒有超出預期的變化方向。解決好發展瓶頸問題的關鍵在于“結構調整”和“尋找新的發展動力”。

從結構上來看，原有的產業結構需要進行整合優化。具體到通信信息企業來說，就是將著眼點以及實際操盤的戰場集中在移動互聯網、云計算、物聯網、大數據等新一代信息架構及技術應用領域，在架構調整中引導消費機會。而互聯網企業的關注點則更為精細而深入，信息基礎設施強調信息行業發展在“尋找新的發展動力”方面的重要動力。Facebook的Internet. org、Google的無線服務“Fi”、華為的“天際通”為這個發展方向提供了多個嘗試中的案例。

如果“新常態”并沒有能夠如預期的那樣成為常態，2016年，新的行業秩序和發展速度又將會是怎樣？這個問題值得探討。

無論如何，信息行業在2015年非但沒有迎來拐點，反而實現了蓬勃發展。行業結構、生態、角色都發生了不同程度的變化。2016年這樣幾個關鍵詞勾勒出來的仍然是一幅變化、發展、充滿機遇和變數的圖景。

編輯｜舒文瓊 shuwenqiong@bjxintong.com.cn