在路上寫在《通信世界》第三次改版之際

在路上寫在《通信世界》第三次改版之際

《通信世界》全媒體平臺總編輯

財經(jīng)作家吳曉波前一段時間寫了篇《敢死隊猶在，特種兵已死》的文章，嘲笑傳統(tǒng)紙媒行將就木，完敗于新媒體。

雖然此前已有多家紙媒?？南⑵爻?，許多傳統(tǒng)媒體主編跳槽，有關(guān)傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型之路已死的討論不絕于耳，但吳曉波的這篇文章還是激起了媒體圈的爭論，有贊同者、有反對者，吵嚷之聲不絕。盡管反對者很不情愿，但讓人可嘆的是，他們寫的文章，只有在微信的朋友圈傳播，才能引起關(guān)注。

大勢所趨，新媒體取代傳統(tǒng)媒體只是時間的問題，不管我們這些做紙媒的人有多么不情愿，但大勢不可違?？赡苡腥藭?，那你為什么還重返《通信世界》？

說來話長。1999年我初進(jìn)《通信世界》，正趕上這本雜志創(chuàng)刊。《通信世界》借著中國電信業(yè)改革的大潮參與到通信業(yè)發(fā)展的洪流中。初創(chuàng)的《通信世界》雖然印刷得比較粗糙，但每期內(nèi)容還是有不少的精品，從中國加入WTO對通信業(yè)的影響，到電信業(yè)重組，從DWDM波分復(fù)用再到關(guān)于3G技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的大討論，《通信世界》幾乎出現(xiàn)在行業(yè)的每一角落、每一個時段。我們有新聞報道、專題策劃、產(chǎn)業(yè)分析、技術(shù)聚集，可以說，《通信世界》是那個時期中國最全面的通信媒體，徹底改變了之前通信業(yè)技術(shù)媒體占主流的局面。

在《通信世界》的編輯史上，曾經(jīng)經(jīng)歷過2次大改版。2005年改版，是《通信世界》黃金時期的第一次改版，因為業(yè)界影響力巨增，一本刊物已無法承載更多的內(nèi)容和廣告，所以當(dāng)時改為“一刊雙本”。但雜志定位沒有變，還是堅持“觀察、研究、批評、推介”的辦刊方針，只是欄目設(shè)置更加成熟，采編流程更加完善。

2007年我離開《通信世界》，之后《通信世界》又經(jīng)歷了1次大的改版，定位于“融合通信的推動者”，欄目設(shè)置也有了很大的變化，延續(xù)至今。

2015年6月，人民郵電出版社信通傳媒公司領(lǐng)導(dǎo)邀請我出任《通信世界》全媒體平臺總編輯，我當(dāng)時心里也猶豫要不要回去，主要原因還是文章開篇所說：在新媒體發(fā)展大勢下，傳統(tǒng)紙媒還有希望嗎？

但最終，情感還是占了上風(fēng)，至少在心中，我還堅持認(rèn)為，在信息通信大行業(yè)中，還需要《通信世界》這樣的專業(yè)媒體，關(guān)鍵是我們?nèi)绾稳プ?，去適應(yīng)新媒體。

《通信世界》發(fā)展到今天，已經(jīng)成為了一個全媒體的平臺，除了《通信世界》雜志外，還有通信世界網(wǎng)（cww），通信世界自媒體（微信公眾號等）。對于這3個平臺，經(jīng)過深入的思考和討論后，有了一個明確的定位：《通信世界》要“深度”，通信世界網(wǎng)要“廣度”，通信世界自媒體要“精度”（篇幅所限，不展開討論）。

基于這樣的定位，《通信世界》在創(chuàng)刊16年后，開始了第三次大的改版：雜志的編輯方針重歸“觀察、研究、批評、推介”，不僅是向前輩致敬，更是因為，我認(rèn)為雜志必須是一本有“態(tài)度”的媒體，一本有“溫度”的媒體。

改版后的《通信世界》開本設(shè)為16開異形，內(nèi)容將劃分為五大版塊：新聞、特別報道、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)和終端。欄目上更加細(xì)化，除了常設(shè)欄目外，新增了“專欄”、“創(chuàng)業(yè)”等欄目，讓行業(yè)各階層的人都能有一個發(fā)聲的平臺，關(guān)注每一個行業(yè)的新進(jìn)入者。

在新媒體來勢洶洶的今天，盲目地轉(zhuǎn)型或者盲從，對于傳統(tǒng)媒體都是致命的。新媒體改變的是媒體傳播的載體和形式，但內(nèi)容永遠(yuǎn)都是一個媒體的“靈魂”，不分新媒體還是傳統(tǒng)媒體。所以，做好內(nèi)容才是生存關(guān)鍵。在新媒體的沖擊下，紙媒或許會很艱難，但作為一本行業(yè)媒體，專業(yè)性、前瞻性是體現(xiàn)其“深度”的最好方式。未來《通信世界》將會在內(nèi)容上深耕細(xì)作，力求為讀者呈獻(xiàn)更多的精品。

新的一年，新的征程，《通信世界》在路上，伴隨通信行業(yè)發(fā)展，陪伴所有的讀者。我們的夢想，一路前行。

編輯｜張鵬 zhangpeng@bjxintong.com.cn