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銷(銷售舉措)
01
星巴克在中國開茶館,結(jié)果會怎樣?
星巴克旗下的茶館Teavana,將于2016年下半年在中國開設(shè)第一家門店,并同時進(jìn)軍亞太地區(qū)。Teavana在北美已經(jīng)有超過500家門店,市值超過10億美元。在茶館里抹掉了一切與星巴克有關(guān)的元素,只是像出售咖啡一樣在出售茶飲料。

02
買票才能進(jìn)的服裝店
在成都,有一家服裝店門口有刷票的閘道,要買票才能進(jìn)。據(jù)了解,該試衣店其實(shí)是一個線下體驗(yàn)店,店里的衣服全是來自淘寶和天貓。每一件衣服上都有二維碼,掃二維碼之后,手機(jī)就會自動跳到購買頁面。

03
購物中心漸成服裝業(yè)銷售主渠道
2015年上半年,32.7%的品牌企業(yè)收縮了終端店鋪數(shù)量,一些品牌紛紛關(guān)閉部分低效店鋪,參照專賣店經(jīng)營管理模式,拓展購物中心店。海瀾之家與萬達(dá)等商業(yè)企業(yè)展開戰(zhàn)略合作,利郎從街邊店轉(zhuǎn)到購物中心開設(shè)大店。

04
肯德基2016新動作:簡化菜單+擴(kuò)張門店
1.簡化菜單,專注“核心菜單”;2.“專注數(shù)字化體驗(yàn)”,完成購買最多點(diǎn)擊3次;3.點(diǎn)餐更容易,服務(wù)更快捷;4.門店選址多樣化,改造1000多家門店。今年,百勝中國預(yù)期在匯率未轉(zhuǎn)換前要有10%的利潤增長,同時新建600家門店。
